|
Управление ИТ-проектами / Итоговый тест / Синергия МОИ МТИ
|
|
| engineerklub | Дата: Четверг, 28.11.2024, 05:49 | Сообщение # 1 |
 Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 34139
Статус: Offline
| Управление ИТ-проектами / Итоговый тест / Компетентностный тест ( ответы на тест Синергия МОИ МТИ МосАП)
Тип работы: Тесты
Сдано в учебном заведении: Синергия МОИ МТИ МосАП
Описание:
Управление ИТ-проектами
• Введение в курс
• Тема 1. Особенности информационных проектов
• Тема 2. Инициация информационного проекта
• Тема 3. Формирование команды проекта
• Тема 4. Планирование информационного проекта
• Тема 5. Управление реализацией проекта
• Тема 6. Управление рисками проекта
• Тема 7. Управление коммуникациями проекта
• Тема 8. Управление внедрением проекта
• Заключение
• Итоговая аттестация
… тестирование – этот вид тестирования, который направлен на проверку того, все ли возможности и функции сайта работают так, как было изначально задумано, и включает в себя несколько параметров, таких как проверка пользовательского интерфейса, API, тестирование базы данных, тестирование безопасности, тестирование сервера и др.
Тип ответа: Текcтовый ответ
Администрация компании собирается реализовать исследовательский проект по изучению характеристик нового продукта. Итогом выполнения проекта должен быть отчет, содержащий рекомендации по выпуску нового продукта. В процессе управления участниками проекта определяются информация и взаимодействия, необходимые участникам. Какие вопросы решаются участниками в процессе управления?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• Каким лицам и какая информация нужна? Когда она им понадобится? Кто и каким образом должен им эту информацию предоставить?
• Каким лицам и какая информация нужна? Кто и каким образом должен им эту информацию предоставить? В какой форме требуемая информация должна быть представлена?
• Каким лицам и какая информация нужна? В какой форме требуемая информация должна быть представлена? Каковы сроки предоставления требуемой информации?
• Кто будет заниматься подготовкой требуемой информации? Кто будет предоставлять требуемую информацию? Каким лицам и какая информация нужна?
В качестве программного обеспечения для подготовки планов проекта используется …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• Microsoft Visio
• Microsoft Project
• Microsoft Word
• Microsoft Excell
В один день отказываются от старой системы и полностью переходят на новую при использовании …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• параллельной стратегии внедрения
• стратегии внедрения «узкое место»
• стратегии внедрения «скачок»
• стратегии внедрения «пилотный проект»
В результате выполнения работы по проектированию программного средства системным архитектором было выделено в его составе 5 основных модулей, один из которых является управляющим. При этом технология реализации каждого модуля заключается в разработке тестового набора данных, разработке процедуры автоматического тестирования и разработке непосредственно модуля. Комплексные испытания предполагается проводить с помощью процедуры автоматической сборки программного средства. Каково минимальное количество записей в иерархической структуре работ в этом случае? Приведите расчеты.
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• Проектирование + 5 * (тестовый набор + автотест + модуль) + автосборка = 17 отдельных работ.
• Проектирование + 5 * (тестовый набор + модуль) + автосборка = 12 отдельных работ.
• 5 * (тестовый набор + модуль) + автосборка = 11 отдельных работ.
В соответствии со стандартом ISO/IEC 15288 выделяют такие группы процессов жизненного цикла информационной системы, как … (укажите 3 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
• обеспечивающие процессы
• технические процессы
• процессы соглашения
• процессы проекта
СКАЧАТЬ
|
| |
| |
| engineerklub | Дата: Четверг, 28.11.2024, 05:50 | Сообщение # 2 |
|
Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 34139
Статус: Offline
| В ходе планирования проекта вам как руководителю ИТ-проекта необходимо провести анализ рисков и разработать стратегию по их предотвращению. Что необходимо сделать при составлении матрицы вероятности и воздействия?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• каждому риску присваивается рейтинг в зависимости от вероятности его наступления и воздействия на цель в случае наступления
• Определяется вероятность благоприятного выполнения ответственными исполнителями работ по проекту и степень их воздействия на результат.
• Рассматриваются только угрозы с позиции вероятности их возникновения и степень их воздействия на результат проекта.
В ходе реализации проекта вы столкнулись с влиянием на его реализацию внешней и внутренней среды. Как изменяется влияние рисков по ходу реализации проекта?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• Уровень влияния рисков уменьшается с увеличением времени реализации проекта.
• Уровень влияния рисков увеличивается по ходу увеличения объемов трудозатрат проекта.
• Уровень влияния рисков увеличивается по ходу увеличения объемов финансирования проекта.
• Уровень влияния рисков уменьшается с уходом ключевых разработчиков.
В числе факторов, влияющих на выбор стратегии внедрения, – … (укажите 3 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
• выбранная стратегия автоматизации
• объем внедряемой функциональности
• существующая информационная инфраструктура предприятия
• бюджет средств, выделенный на внедрение
Временной промежуток между началом реализации и окончанием проекта – это … проекта
Тип ответа: Текcтовый ответ
Вы работаете в IT-отделе организации. Руководитель организации решает разработать новую информационную систему. Но в процессе работы сталкивается с некоторыми трудностями. Ваша задача определить, какой аспект оценки реализуемости проекта позволяет определить, являются ли предложенные временные рамки проекта реальными и достижимыми?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• анализ достижимости запланированных бизнес-выгод
• оценка реализуемости проектного расписания
• оценка доступности и загрузки человеческих ресурсов
• оценка квалификации исполнителей проекта
Вы разрабатываете ИТ-проект и приступили к формированию команды проекта. Что представляют собой полномочия участников проекта?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• Права задействовать ресурсы проекта, принимать решения и утверждать одобрение действий или результатов.
• Навыки и способности, необходимые для выполнения операций проекта.
• Определенный набор функций и полномочий в проекте, созданный с целью распределения обязанностей между членами команды проекта.
• Работу, которую член команды проекта должен выполнить для завершения операций проекта.
Вы являетесь руководителем крупного ИТ-проекта и осуществляете его реализацию, т.е. работу по управлению проектом. Что является результатом такой работы?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• Архивирование проектной документации.
• Утверждение сводного плана.
• Осуществление проектных работ и достижение проектных целей.
• Санкционирование начала нового проекта.
Вы являетесь руководителем крупного ИТ-проекта и осуществляете пошаговое планирование управления им. Опишите последовательность этого процесса.
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• Сначала разрабатывается план стадий (стадии и основные контрольные точки), затем планируются итерации (итерации на каждой стадии, их продолжительность), затем разрабатывается детальный план проекта (текущая итерация).
• Сначала разрабатывается план стадий (стадии и основные контрольные точки), затем разрабатывается детальный план проекта (текущая итерация), затем планируются итерации (итерации на каждой стадии, их продолжительность).
• Сначала разрабатывается детальный план проекта (текущая итерация), затем разрабатывается план стадий (стадии и основные контрольные точки), затем планируются итерации (итерации на каждой стадии, их продолжительность).
• Сначала разрабатывается план стадий (стадии и основные контрольные точки), затем планируются итерации (итерации на каждой стадии, их продолжительность), затем осуществляете подбор персонала (текущая итерация).
СКАЧАТЬ
|
| |
| |
| engineerklub | Дата: Четверг, 28.11.2024, 05:51 | Сообщение # 3 |
|
Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 34139
Статус: Offline
| Для изучения потребностей и описания структуры системы коммуникаций обычно требуется определенная информация – в частности, … (укажите 3 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
• логическая структура организации проекта
• матрица ответственности
• информационные потребности участников проекта
• техническое задание проекта
Заказчик А., поручил вам воплотить его идею в жизнь. Что будет представлять собой процесс выполнения работ по проекту?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• Выполнение всех процессов и функций управления на всех фазах жизненного цикла проекта.
• Произведение запланированных работ, корректировка и усовершенствование планов.
• Управление комплексом мер, дел и действий, направленное на достижение целей проекта.
• Планирование, координацию и контроль проекта с позиций его завершения (и ввода в действие) от лица заказчика и с учетом его целей в единицах полезности, предназначения, качества, сроков реализации и затрат.
Запуск системы в эксплуатацию может производиться различными способами. Для этого разработаны различные стратегии. Сейчас большинство предприятий предпочитают стратегию «пилотного проекта». Охарактеризуйте данную стратегию.
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• Область применения данной стратегии – малый участок деятельности. Такой подход наиболее надежен, он снижает риск.
• область применения стратегии – большой участок деятельности. Такой подход наиболее надежен, он снижает риск.
• область применения стратегии – малый участок деятельности. Такой подход не слишком надежен, однако он снижает риск.
К навыкам межличностного общения относятся такие навыки исполнителей проекта, как … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
• принятие стратегических решений
• мотивация членов команды
• умение делегировать полномочия
• достижение компромисса между членами команды
Коммуникации в проекте могут принимать различные формы; например, отчеты и брифинги относятся к … коммуникациям
Тип ответа: Текcтовый ответ
На реализацию проекта сильнее всего влияют … факторы
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• экономические и социальные
• экономические и организационные
• экономические и правовые
• социальные и правовые
Начальный этап системы мероприятий по управлению рисками, состоящий в систематическом выявлении рисков, характерных для определенного вида деятельности, и определении их характеристик, – это … риска
Тип ответа: Текcтовый ответ
Ожидаемая величина риска показывает …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• вероятность появления рисковых событий
• возможность управления риском
• общий уровень опасности риска
Подготовка тестовых данных выполняется для проведения …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• Обследования системы
• описания бизнес-процессов
• разработки системы
• тестирование системы
При работе над проектом ваш клиент просит, чтобы вы выполнили некоторые дополнительные задачи, которые не были включены в формальный контракт. Как вам следует на это отреагировать?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• Удовлетворить просьбу клиента без всяких дополнительных условий и тем самым продемонстрировать стремление к сотрудничеству.
• Отказаться от выполнения просьбы и сообщить о случившемся вышестоящему руководству.
• Согласиться выполнить просьбу клиента, но попросить его внести формальное изменение в контракт.
• Созвать совещание команды проекта с целью изменения содержания проекта и только после этого дать ответ на просьбу клиента.
СКАЧАТЬ
|
| |
| |
