| engineerklub | Дата: Вторник, 25.11.2025, 16:36 | Сообщение # 1 |
 Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 36263
Статус: Offline
| Реинжиниринг бизнес-процессов (Темы 1-4) тест с ответами Синергия/МОИ/ МТИ /МОСАП
1. Если в начале XX в. рабочий труд составлял около 50 % от общих расходов, то теперь на труд приходится … производственных издержек
*около 70 %
*около 30 %
*только 10 %
*только 3 %
2. Метод краткосрочного планирования, при котором ожидаемые результаты разбиваются по кварталам, что позволяет оперативно адаптировать действия, – это метод … планирования
*поквартального
*финансового
*оперативного
3. Система мер по повышению конкурентоспособности в конкурентной борьбе включает в себя диапазон стратегий и действий, направленных на укрепление позиций предприятия на рынке. Определение эффективных мероприятий зависит от множества факторов, включая специфику отрасли, целевые рынки, ресурсы и возможности компании. Одно из возможных направлений включает сотрудничество с другими компаниями, что может предоставить доступ к новым ресурсам и рынкам, а также помочь обменяться опытом и технологи
О каком направлении действий по повышению конкурентоспособности говорится в описании?
*Развитие персонала.
*Построение партнерских отношений.
*Устойчивость и гибкость.
4. Внутренний бенчмаркинг – это процесс сравнения …
*процессов или показателей внутри одной организации
*организации с конкурентами
*аналогичных функций в разных организациях, даже если они находятся в разных отраслях
*организации с другими организациями в той же отрасли
5. Одним из перспективных методов оценки является функционально-стоимостный анализ (ФСА) – метод системного исследования основных и вспомогательных функций и работоспособности разных объектов, а также затрат предприятия на их производство и реализацию. ФСА появился как способ повысить эффективность на основе выявления резервов и сокращения затрат в технологических процессах на стадиях жизненного цикла продукции.
ФСА-подход как метод исследования продукции включает ряд этапов. На одном из этих этапов выбирают вариант изменения исследуемого объекта, оформляют документацию по выбранному варианту усовершенствования, согласовывают изменения с потребителями и поставщиками и разрабатывают план-график внедрения результатов анализа в производство.
О каком этапе говорится в описании?
*Рекомендательный этап.
*Информационный этап.
*Этап внедрения.
6. Установите соответствие целей оценки эффективности бизнес-процессов и их характеристик:
A. Улучшение производительности
B. Снижение затрат
C. Повышение качества продукции или услуг
D. помогает выявить узкие места и устранить препятствия для повышения эффективности
E. реализуется с помощью оптимизации бизнес-процессов для уменьшения издержек и повышения экономической эффективности
F. реализуется через улучшение процессов
7. Система мер по повышению конкурентоспособности в конкурентной борьбе включает в себя диапазон стратегий и действий, направленных на укрепление позиций предприятия на рынке. Определение эффективных мероприятий зависит от множества факторов, включая специфику отрасли, целевые рынки, ресурсы и возможности компании.
В частности, эффективное продвижение продукции, изучение предпочтений потребителей и учет трендов рынка помогают находить актуальные ниши и определять правильное направление развития.
О каком направлении действий по повышению конкурентоспособности говорится в описании?
*Развитие персонала.
*Стратегический маркетинг.
*Улучшение качества продукции:
СКАЧАТЬ
|
| |
|
|
