|
Архитектура корпоративных информационных систем. ДО СИБГУТИ
|
|
| engineerklub | Дата: Вторник, 17.02.2026, 06:33 | Сообщение # 1 |
 Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 38075
Статус: Offline
| Архитектура корпоративных информационных систем. ДО СИБГУТИ
Тема: Создание календарного графика проекта
Задание: Создать инструментами MS Excel диаграмму Ганта для целей управления подготовкой проекта.
Задача Начало Длительность, дней Завершено, % Исполнитель
Задача 1 01.01.2011 170 20 Иванов
Задача 2 21.05.2011 464 17 Петров
Задача 3 05.07.2012 190 36 Сидоров
Задача 4 25.03.2012 332 52 Черенков
Задача 5 18.09.2012 56 87 Потапов
На диаграмме отобразить процент выполнения каждой задачи. Работа выполняется без учета номера варианта.
Рекомендации к выполнению:
Диаграммы Ганта один из популярных методов планирования проектов. Диаграммы визуализируют план проекта и наглядно показывают, что именно должно быть сделано, сколько времени займет выполнение каждой задачи, в каком порядке они будут выполняться, кто ответственен за их выполнение.
Типичная диаграмма Ганта представляет собой график, на котором по горизонтали отложена шкала времени, а по вертикали расположен список задач. Задачи отображаются на графике в виде прямоугольных горизонтальных отрезков. Длина отрезка пропорциональна длительности задачи. Начало и конец отрезка соответствуют началу и концу задачи. Рядом с отрезком отображается дополнительная информация о задаче - стоимость, исполнитель, используемые ресурсы. Площадь отрезка частично заштриховывается - в соответствии с процентом выполнения задачи. Диаграммы позволяют визуально оценить последовательность и длительность задач, входящих в проект, сравнить планируемый и реальный ход выполнения проекта. Определить, сколько ресурсов имеется и сколько потребуется, какие работы необходимо будет выполнить, оценить длительность и стоимость каждой части проекта.
Для построения диаграммы Ганта можно воспользоваться возможностями программы Microsoft Excel путем построения линейчатой диаграммы с накоплением. На данной диаграмме для построения необходимо выделить диапазон задач и начало работ.
СКАЧАТЬ
|
| |
|
|
| engineerklub | Дата: Вторник, 17.02.2026, 06:34 | Сообщение # 2 |
|
Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 38075
Статус: Offline
| Тема: агрегирование и консолидация данных проекта с использованием электронной таблицы.
Задание: Имеются данные о поступлении товаров на склад, необходимо провести анализ поступления товаров от каждого поставщика по датам.
Наименование материала Ед. измерения Кол-во Поставщик Дата получения
БЛОК ОКОННЫЙ ШТ 6 ООО "Зельда" 17.04.2010
ЗАМОК ВРЕЗНОЙ ШТ 23 ЗАО "Фобос" 23.11.2011
ЗАМОК ВРЕЗНОЙ ШТ 5 ЧП Иванов СП 06.06.2010
ЗАМОК НАВЕСНОЙ ШТ 69 ООО "Кварсис" 30.02.11
ПОДШИПНИК 102304 ШТ 66 ООО "Зельда" 27.10.2010
РЕШЕТКА МОТОРНОГО ЛЮКА ПАЗ-3205-5313044 ШТ 7 ООО "Зельда" 17.04.2010
СТЕКЛО ЛОБОВОЕ ГАЗ-3307 4301-5206010 ШТ 4 ООО "Зельда" 17.04.2010
ШЛАНГ ОБДУВА ЛОБОВОГО СТЕКЛА 677-8102027 ШТ 8 ЗАО "Фобос" 17.04.2010
БАРАБАН ЗАД.ТОРМ.ГАЗ-3307 53А-3502070-03 ШТ 4 ООО "Кварсис" 23.11.2011
БРЫЗГОВИК ПЕРЕДН.ЛЕВОГО КРЫЛА500-8403261 ШТ 2 ООО "Кварсис" 23.11.2011
ВАЛ КАРДАННЫЙ РУЛЕВОЙГАЗ-3307-3401042-10 ШТ 2 ООО "Кварсис" 23.11.2011
ВТУЛКА ЗАДНЕЙ РЕССОРЫ ЗИЛ-130-2912028 ШТ 203 ЗАО "Фобос" 27.10.2010
ВТУЛКА ШКВОРНЯ 500А-3001016-04 ВЕРХНЯЯ ШТ 48 ЗАО "Фобос" 27.10.2010
ДИСК КОРЗИНЫ СЦЕПЛЕНИЯ ГАЗ-53-1601093 ШТ 3 ООО "Кварсис" 27.10.2010
Работа выполняется без учета номера варианта.
СКАЧАТЬ
|
| |
|
|
| engineerklub | Дата: Вторник, 17.02.2026, 06:34 | Сообщение # 3 |
|
Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 38075
Статус: Offline
| Контрольная работа
По дисциплине: Архитектура корпоративных информационных систем
Применение MRPII.
Введение
MRP II (Manufacturing Resource Planning) — это методология планирования производственных ресурсов, которая является расширением системы MRP (Material Requirements Planning). MRP II интегрирует все аспекты производственного процесса, включая планирование материалов, управление производством, финансами, персоналом и другими ресурсами. Основная цель MRP II — оптимизация использования ресурсов предприятия для повышения эффективности и снижения затрат.
СКАЧАТЬ
|
| |
|
|
