| engineerklub | Дата: Четверг, 29.06.2023, 20:50 | Сообщение # 1 |
 Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 28530
Статус: Offline
| Управление IT-проектами. Управление стоимостью проекта. ДО СИБГУТИ
Тип работы: Работа Лабораторная
Сдано в учебном заведении: ДО СИБГУТИ
Описание:
Задание 1.
После успешного завершения пилотного проекта по разработке и внедрению модуля информационной системы в департаменте X было принято решение масштабировать этот проект и внедрить разработанный модуль в оставшиеся 8 департаментов. Согласно плану, внедрение модуля в одном департаменте должно занять 3 месяца при плановых затратах 1250 тыс. руб. По факту через один год после старта масштабирования выполнено 4 проекта (модуль внедрен в четыре департамента) при суммарной фактической стоимости 5600 тыс. руб.
Задание 1. Решите задачу методом освоенного объема*. Произведите расчет показателей и интерпретируйте полученные значения: • PV (плановая стоимость запланированных работ), • AC (фактическая стоимость выполненных работ), • EV (плановая стоимость выполненных работ), • BAC (плановая стоимость всего проекта), • CV (отклонение по стоимости), • SV (отклонение по срокам).
Задание 2.
На рисунке графически представлены показатели проекта (AC, PV, EV, BAC) на отчетную дату. Проведите анализ графика и прокомментируйте, в каком состоянии находится проект.
СКАЧАТЬ
|
| |
| |
