| engineerklub | Дата: Понедельник, 11.09.2023, 19:31 | Сообщение # 1 |
 Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 28578
Статус: Offline
| Современные подходы в оценке, обучении и развитии персонала
Тип работы: Работа Курсовая
Форматы файлов: Microsoft Office
Сдано в учебном заведении: Университет Синергия (МВА)
Описание:
Задача 1
HR-кейс Как решить задачу распространения лучших практик и логики повышения в компании.
Описание проблемы
В российской территориально распределённой компании средней величины (численностью около 400 чел.), 8 лет занимающейся продвижением .....
Вопросы кейса:
1. Как генеральному директору повести себя на совещании, что важно сказать, а в чём сдержаться, и какие данные затем передать акционеру?
2. Как поступить генеральному директору с директором филиальной сети – по поводу образования, локального повышения, сокрытия дурных новостей из нового Южного филиала? ..............
9. Как грамотно проводить повышения в компании, какие технологии использовать и как их выстроить? Какие конкретные инструменты применили бы лично Вы (опишите набор и его логику)?
СКАЧАТЬ
|
| |
| |
