|
Управление проектами Тест 90 из 100 баллов 2023 год
|
|
| engineerklub | Дата: Пятница, 20.10.2023, 21:29 | Сообщение # 1 |
 Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 28633
Статус: Offline
| Управление проектами Тест 90 из 100 баллов 2023 год
Тип работы: Тесты
Сдано в учебном заведении: МТИ МосТех МосАП МФПУ Синергия
Описание:
2023 год
МТИ МосТех МосАП МФПУ Синергия Управление проектами
Тема: МТИ МосТех МосАП МФПУ Синергия Тест 90 из 100 баллов 2023 год
Задания
• Тема 1. Основные подсистемы и элементы управления проектами
• Тема 2. Процессы и функции управления проектами. Управление рисками проекта
• Тема 3. Целеполагание в проектах. Календарное планирование и организация системы контроля проекта
• Тема 4. Управление персоналом и коммуникациями проекта
• Тема 5. Управление операционными (производственными) процессами проекта
• Тема 6. Бизнес-планирование создания и развития проектной деятельности организации
• Итоговая аттестация
1. … бизнес-план предназначен для перспективных партнеров, инвесторов, спонсоров и дает понятие об общей цели проекта
Тип ответа: Текcтовый ответ
2. … бизнес-планы представляют собой совокупность основных целей предприятия и способов их достижения на протяжении длительного периода времени
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• Стратегические
• Тактические
• Оперативные
3. … вид организации производственных процессов применяется в условиях поточной обработки или сборки
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• Последовательный
• Параллельный
• Параллельно-последовательный
4. … документация представляет собой наборы графических и текстовых документов, применяемых при разработке, изготовлении и эксплуатации продукта проекта
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• Организационно-распорядительная
• Организационно-технологическая
• Финансово-экономическая
5. … иерархической структуры работ (ИСР) проекта – это документ, который позволяет всем участникам однозначно толковать термины и элементы структуры, а менеджеру проекта помогает определить границы ответственности членов команды и не допустить дублирования операций под разными названиями
Тип ответа: Текстовый ответ
6. … модель проекта отображает взаимосвязи между операциями (работами, задачами) и порядок их выполнения (отношение упорядочения или следования)
Тип ответа: Текcтовый ответ
7. … представляет собой совокупность последовательно выполняемых операций, которая характеризуется максимальной продолжительностью из всех возможных путей в расписании
Тип ответа: Текcтовый ответ
8. … проекты – это проекты, главной целью которых является создание или реновация основных фондов
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• Инновационные
• Инвестиционные
• Исследовательские
• Комбинированные
9. … раздел плана управления рисками включает сроки, периодичность, продолжительность операций по управлению рисками, формы и состав управляющих документов
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• Методологический
• Организационный
• Бюджетный
• Регламентный
10. … связи между операциями реализации проекта предписывают выполнение конкретных действий строго после других, что сообразно с процессуальной логикой
Тип ответа: Текcтовый ответ
11. … цикл состоит из рабочего периода и времени перерывов
Тип ответа: Текcтовый ответ
12. … – это отдельный проект любого вида (инвестиционный, инновационный, социальный или др.), имеющий, как и большинство других проектов, четко очерченные ресурсные, временные и другие рамки
Тип ответа: Текcтовый ответ
13. … – это процесс разработки и выпуска проектных материалов
Тип ответа: Текcтовый ответ
14. … – этот подход к оценке эффективности деятельности компании, который является развитием концепции максимизации прибыли
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• Подход роста стоимости бизнеса
• Модель предельной эффективности бизнеса
• Ресурсный подход
• Подход оценки прибыли или рентабельности
СКАЧАТЬ
|
| |
| |
| engineerklub | Дата: Пятница, 20.10.2023, 21:29 | Сообщение # 2 |
|
Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 28633
Статус: Offline
| 15. … является одним из главных резервов повышения эффективности управления
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• Внешнее вознаграждение
• Внутреннее вознаграждение
• Система мотиваторов
• Ясное определение целей в работе
16. Алексей впервые назначен на должность руководителя в интересный для него и его команды проект по разработке социальной сети для музыкантов. Команда уверена, что успешно справится с работой, хотя раньше и не имела опыта работы на таком крупном проекте. В проекте участвует 13 человек, которые описывают требования к продукту, и 9 разработчиков. Во время планирования проекта трое опытных разработчиков не пришли к единому мнению по объемам работ по 2 требованиям. Один утверждает, что необходимо добавить в структурную декомпозицию работ (СДР) еще 3 пакета работ, а другой считает, что один пакет работ нужно убрать. Третий разработчик согласен со вторым, но предлагает убрать два пакета работ. Что должен сделать в первую очередь руководитель проекта для разрешения конфликта?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• Для разрешения конфликта руководитель проекта в первую очередь должен выслушать, в чем разногласия, выбрать наилучший предлагаемый вариант и реализовывать его
• Для разрешения конфликта руководитель проекта в первую очередь должен прекратить обсуждение, встретиться лично с каждым участником спора и найти подход к каждому из них, чтобы самому решить проблему
• Для разрешения конфликта руководитель проекта в первую очередь должен сосредоточить внимание команды на аспектах, по которым достигнуто согласие, и уделить внимание единству команды, организовав тимбилдинг
• Для разрешения конфликта руководитель проекта в первую очередь должен выслушать, в чем разногласия, поощрять конструктивную дискуссию и помочь прийти к договоренности
17. В … компания «Дюпон де Немур» (Du Pont de Nemours Co.) образовала группу для разработки методов и средств управления проектами
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• 1937 г.
• 1956 г.
• 1957 г.
• 1959 г.
18. В группу процессов планирования (по ГОСТ Р ИСО 21500:2014) входит, в частности, … (укажите 2 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
• разработка бюджета проекта
• оценка длительности работ
• разработка реестра рисков
• выбор поставщиков
19. В истории управления проектами 1957 год ознаменовался тем, что коллективом корпорации Remington Rand, возглавляемым Kelly и Walker, был разработан новый инструмент в системе управления проектами – пошаговая система управления процессами отдельного проекта и целого бизнеса. В основе метода – определение наиболее длительной последовательности задач от начала проекта до его окончания с учетом их взаимосвязи. Что было разработано коллективом Remington Rand?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• Коллективом Remington Rand был разработан метод критического пути (CPM) с программной реализацией на ЭВМ UNIVAC
• Коллективом Remington Rand был разработан метод оценки и пересмотра плана (Program Evaluation and Review Technique)
• Коллективом Remington Rand была разработана целостная система материально-технического обеспечения
20. В методике … анализ рисков стоит перед финансовым планом
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• ЕБРР
• KPMG
• Ernst & Young
• BFM Group
СКАЧАТЬ
|
| |
| |
| engineerklub | Дата: Пятница, 20.10.2023, 21:30 | Сообщение # 3 |
|
Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 28633
Статус: Offline
| 21. В методике … наибольшее внимание уделено маркетингу
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• ЕБРР
• KPMG
• Ernst & Young
• BFM Group
22. В процессе исполнения проекта по строительству нового офисного здания для вашей компании подрядчик объявил о своем выходе из проекта и, соответственно, о прекращении работ по внутренней отделке помещений. Новый подрядчик был определен в соответствии с планом реагирования на риски. Руководитель проекта проводит совещание с представителями нового подрядчика. Что руководитель проекта должен сделать на этом совещании в первую очередь?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• В первую очередь руководитель проекта должен познакомиться с членами команды, их ролями и сферами ответственности
• В первую очередь руководитель проекта должен пересмотреть расписание проекта
• В первую очередь руководитель проекта должен обсудить цели проекта
• В первую очередь руководитель проекта должен создать план управления коммуникациями
23. В стандарте … в качестве цели управления коммуникациями указывается обеспечение удовлетворения коммуникационных потребностей участников проекта и решения коммуникационных проблем
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• PMBOK (6-е издание)
• ГОСТ Р ИСО 21500-2014
• P2M
• HTK
24. Взаимодействия индивидуумов, занятых в проекте, – это … интерфейсы
Тип ответа: Текcтовый ответ
Виталий Петрович руководит проектом по разработке сложной системы мониторинга и оптимизации движения почтовых фургонов и грузовиков. Виталий Петрович гордится тем, что он отлично наладил процесс по управлению рисками на своем проекте. Члены команды проекта затрачивают усилия для идентификации и анализа рисков и выработки мер реагирования, после чего меры реагирования на риски проходят согласование и оформляются документально в реестре рисков и отчете по рискам. К сожалению, идентифицированные риски случаются на проекте с завидным постоянством, поскольку реальные действия, направленные на снижение рисков, не осуществляются. Что порекомендовали Виталию Петровичу по результатам внешнего аудита проекта?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• Виталию Петровичу порекомендовали заняться планированием реагирования на риски
• Виталию Петровичу порекомендовали обратить внимание и наладить работу по осуществлению реагирования на риски
• Виталию Петровичу порекомендовали проводить мониторинг рисков
• Виталию Петровичу порекомендовали обратить внимание на контроль рисков
25. Встреча, ориентированная на обсуждение конкретных вопросов, которые были определены и озвучены участникам заранее, – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
26. Вы сейчас ведете 8 проектов одновременно, и руководство назначило вас руководителем еще одного проекта. Вы не можете встретиться со всеми заинтересованными сторонами, с которыми хотели, из-за нехватки времени. Общению с какими из заинтересованных сторон следуют отдать предпочтение?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• В приоритете – общение с сотрудниками отдела, которые не знакомы с разрабатываемым продуктом, но готовы высказать свое мнение по его использованию, так как считают, что этот продукт может быть внедрен у них в отделе
• В приоритете – общение с руководителем отдела, который будет использовать продукт проекта
• В приоритете – общение со спонсором проекта, с которым руководитель проекта успешно сотрудничал на многих других проектах
• В приоритете – общение с сотрудниками, которые являются экспертами в области разрабатываемого продукта проекта, но не заинтересованы во внедрении этого продукта у них в отделе
27. Выработка целевых решений – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
28. Главная фигура в процессе управления проектом – это …
Тип ответа: Текcтовый ответ
29. Говоря о содержании бизнес-плана, следует отметить, что анализ структуры себестоимости продукции проводится в разделе «…»
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• Финансовый план
• Маркетинг-план
• Производственный план
• Анализ возможных рисков
• Организационный план
• Резюме
СКАЧАТЬ
|
| |
| |
