engineerklub | Дата: Вторник, 31.10.2023, 14:01 | Сообщение # 1 |
Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 28578
Статус: Offline
| Технологическая практика. Стройгранд
Тип работы: Практические занятия и отчеты
Описание: Год сдачи 2023 год. Объем работы 26 стр. ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ НА ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ Технологическая (проектно-технологическая) практика 4 семестр Место прохождения практики: Общество с ограниченной ответственностью «Стройгранд»
Комментарии: Кейс-задача 1
Вы работаете в проектном офисе и принимаете участие в нескольких проектах входящих в портфель проектов компании в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). От руководства компании Вам поступила информация, что предполагается инвестирование свободных денежных средств в новый проект, для чего Вам нужно подготовить следующую информацию, касающеюся влияния проекта на компанию в целом. Для этого воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите:
· форма собственности; юридический и фактический адреса, особенности территориального размещения;
· миссия организации;
· основные факторы внешней среды (делового окружения и макросреды), их влияние на деятельность организации.
· уровень централизации (децентрализации) управления; основные цели и функции подразделений.
- Ознакомиться с особенностями проектов в организации, охарактеризовать их виды и практическое применение.
Кейс-задача 2
Вы работаете в проектном офисе и принимаете участие в нескольких проектах входящих в портфель проектов компании в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). От руководства компании Вам поступила информация, что предполагается инвестирование свободных денежных средств в новый проект, для чего Вам нужно подготовить следующую информацию, касающеюся влияния проекта на компанию в целом. Для этого воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите:
· форма собственности; юридический и фактический адреса, особенности территориального размещения;
· Составить краткую историческую справку об этапах развития организации и оценить стадию ее жизненного цикла по одной из моделей жизненного цикла организации (например, Л. Грейнера или И. Адизеса).
· основные виды организационных полномочий менеджмента (линейные, функциональные, штабные, представительские, согласительные и др.);
- Провести анализ ресурсного потенциала организации, составить не менее 5 аналитических таблиц для основных групп ресурсов с комментариями по каждой из них
Кейс-задача 3
Вы работаете в проектном офисе и принимаете участие в нескольких проектах входящих в портфель проектов компании в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). От руководства компании Вам поступила информация, что предполагается инвестирование свободных денежных средств в новый проект, для чего Вам нужно подготовить следующую информацию, касающеюся влияния проекта на компанию в целом. Для этого воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите:
· форма собственности; юридический и фактический адреса, особенности территориального размещения
· сфера деятельности (отрасль); виды производимой продукции или оказываемых услуг;
· Проанализировать и описать организационную структуру компании (ОСУ): базовый тип ОСУ; особенности ОСУ; органиграмма ОСУ;
Ознакомиться с особенностями проектов в организации, охарактеризовать их виды и практическое применение.
СКАЧАТЬ
|
|
| |
engineerklub | Дата: Вторник, 31.10.2023, 14:01 | Сообщение # 2 |
Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 28578
Статус: Offline
| Кейс-задача 4
Вы работаете в проектном офисе и принимаете участие в нескольких проектах входящих в портфель проектов компании в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). От руководства компании Вам поступила информация, что предполагается инвестирование свободных денежных средств в новый проект, для чего Вам нужно подготовить следующую информацию, касающеюся влияния проекта на компанию в целом. Для этого воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите:
· форма собственности; юридический и фактический адреса, особенности территориального размещения
· Ознакомиться с особенностями проектного управления в организации
· Изучить реализованные проекты, обстоятельства их реализации, структурную декомпозицию работ по проектам.
- Оценить уровень проектного менеджмента в процессе реализации проекта.
Кейс-задача 5
Вы работаете в проектном офисе и принимаете участие в нескольких проектах входящих в портфель проектов компании в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). От руководства компании Вам поступила информация, что предполагается инвестирование свободных денежных средств в новый проект, для чего Вам нужно подготовить следующую информацию, касающеюся влияния проекта на компанию в целом. Для этого воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите:
· форма собственности; юридический и фактический адреса, особенности территориального размещения
· Оценить уровень проектного менеджмента в процессе реализации проекта.
· Установить наличие единого центра управления совокупностью реализуемых проектов.
Оценить качество управления множеством проектов, организацию процесса мультипроектного управления в организации.
СКАЧАТЬ
|
|
| |