Суббота, 30.11.2024, 05:07
Приветствую Вас, Гость
[ Новые сообщения · Участники · Правила форума · Поиск · RSS ]
  • Страница 1 из 1
  • 1
Финансовое планирование и бюджетирование. СИНЕРГИЯ Тест 100
engineerklubДата: Суббота, 16.12.2023, 07:10 | Сообщение # 1
Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 28633
Репутация: 0
Статус: Offline
Финансовое планирование и бюджетирование. СИНЕРГИЯ Тест 100 баллов 

Тип работы: Тесты
Сдано в учебном заведении: МТИ МосТех МосАП МФПУ Синергия

Описание:
СИНЕРГИЯ Финансовое планирование и бюджетирование (Темы 1-3)
МТИ МосТех МосАП МФПУ Синергия Тест оценка ОТЛИЧНО (100 баллов)

Ответы на 48 вопросов
Результат - 100 баллов
С вопросами вы можете ознакомиться до покупки

ВОПРОСЫ:

Тема 1. Бюджетирование как инструмент управления эффективностью деятельности предприятия
Тема 2. Технология бюджетирования
Тема 3. Бюджетный регламент

1. … позволяет оценить устойчивость организации, ликвидность ее активов, соотношение дебиторской и кредиторской задолженности, соотношение собственных и заемных средств

2. KPI – это …

3. Бюджет ... в первую очередь разрабатывается в процессе операционного планирования производственной деятельности организации

4. Бюджет … относится к специальным бюджетам

5. Бюджет … предназначен для планирования финансовых результатов работы организации

6. Бюджет коммерческих расходов формируется на основе бюджета …

7. Бюджет производства строится на основе бюджета …

8. Бюджет производства строится на основе бюджета ….

9. Бюджет производства учитывает …

10. Бюджет, основанный на добавлении очередного бюджетного периода при окончании текущего, – это бюджет ...

11. Бюджетный цикл определяет сроки и порядок …

12. В зависимости от направления движения информационных потоков бюджетирование бывает …

13. В качестве объекта бюджетирования можно рассматривать …

14. В состав операционных бюджетов организации входит …

15. В состав финансовых бюджетов организации входит …

16. График бюджетирования определяет сроки и порядок …

17. Группа … бюджеты не меняет свой состав независимо от вида деятельности предприятия, информационных потребностей, размера предприятия и прочих факторов, влияющих на бюджетную модель

18. Занижение плановых показателей …

19. К недостаткам подхода, в соответствии с которым ответственным за подготовку бюджетов назначается подразделение, не отвечающее за их выполнение, можно отнести …

20. К недостаткам проведения финансовой структуризации можно отнести…

21. К объектам стратегического бюджетирования относятся …

22. К принципам эффективного бюджетирования относят …

23. К специальным бюджетам относится …

24. К центрам затрат относят …

25. К центрам финансовой ответственности относят центр …

СКАЧАТЬ
 
engineerklubДата: Суббота, 16.12.2023, 07:10 | Сообщение # 2
Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 28633
Репутация: 0
Статус: Offline
26. Количество единиц продукции, подлежащих изготовлению (объем производства) определяется как…

27. Метод трех сигм используют для …

28. Неверно, что к задачам бюджетирования относится ...

29. Ограничение сумм по каждой статье расходов в течение бюджетного периода без возможности использования сэкономленных по одной статье средств на другие расходы – это метод …

30. Основным инструментом бюджетного контроллинга является …

31. Отклонение следует признать нормальным, если разница между фактическим значением и запланированным по той или иной статье бюджета …

32. По длительности планируемого периода выделяют …

33. По отношению к уровню интеграции управленческой информации выделяют …

34. По функциональному назначению выделяют …

35. Понятия «бюджет», «смета» и «финансовый план» взаимосвязаны между собой в последовательности: …

36. При составлении бюджета … необходимо выделить затраты на упаковку, транспортировку, страхование и хранение продукции

37. При составлении бюджета … необходимо выделить канцелярские расходы, представительские расходы, затраты на курсы повышения квалификации

38. Процесс бюджетирования «сверху-вниз» ...

39. Расставьте в правильной последовательности действия со стороны менеджмента для организации контроля исполнения бюджета

40. Система сбалансированных показателей (Balansed Scorecard, BSC) строится в рамках … взаимно интегрированных основных проекций

41. Систему сбалансированных показателей по проекции Финансов характеризуют такие ключевые факторы успеха, как …

42. Срок, по истечении которого сопоставляются плановые и фактические показатели, вносятся коррективы в бюджеты …

43. Целью бюджетирования является ...

44. Центр доходов может непосредственно входить в следующие типы центров финансовой ответственности …

45. Центр прибыли может включать…

46. К базовым элементам бюджетирования относятся …

47. Верно, что к задачам, решаемым с помощью бюджетирования, относят

48. Косвенные расходы на оплату труда могут включаться в бюджет … расходов

СКАЧАТЬ
 
  • Страница 1 из 1
  • 1
Поиск:

Рейтинг@Mail.ru