|
Селф-менеджмент. СИНЕРГИЯ
|
|
| engineerklub | Дата: Среда, 24.01.2024, 05:29 | Сообщение # 1 |
 Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 28633
Статус: Offline
| Селф-менеджмент. СИНЕРГИЯ
Тип работы: Тесты
Сдано в учебном заведении: МТИ МосТех МосАП МФПУ Синергия
Описание:
СИНЕРГИЯ Селф-менеджмент (Темы 1-3 Итог)
МТИ МосТех МосАП МФПУ Синергия Тест оценка ОТЛИЧНО (95 баллов)
2023 год
Ответы на 143 вопроса
Результат – 95 баллов
С вопросами вы можете ознакомиться до покупки
ВОПРОСЫ:
УЧЕБНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
Введение в курс
Тема 1. Селф-менеджмент: сущность и функции. Определение жизненных целей
Тема 2. Селф-менеджмент в работе руководителя
Тема 3. Технологии селф-менеджмента
Заключение
Итоговая аттестация
Итоговый тест.
Компетентностный тест.
1. В теории принятия решений руководителя часто называют …
2. Управление ресурсом … отвечает на вопросы о том, что включает в себя образованность в постиндустриальном обществе и почему знание считается единственным источником устойчивого конкурентного преимущества
3. Установите соответствие между видами деятельности менеджеров и их уровнем в иерархии управления компанией:
4. Установка «…», по сути дела, означает, что, если мы не в состоянии найти решение, устраивающее нас обоих, то соглашаемся отказаться от соглашений и остаться в согласии друг с другом
5. … – это система, которая помогает вычленить из всего потока дел наиболее актуальные и необходимые элементы и распределить остальное по параметрам скорости их реализации и ценности для человека
6. Сотрудник организации, не наделенный властными полномочиями, но демонстрирующий лидерское поведение по отношению к своим коллегам по работе, – это … лидер
7. Ф. Герцберг выделил две группы факторов, влияющих на мотивацию человека, в числе которых – … (укажите 2 варианта ответа)
8. Корректным синонимом слова «менеджер», в частности, является «…» (укажите 2 варианта ответа)
9. ... руководитель готов предоставить сотрудникам полную свободу действий, с минимальным контролем с его стороны
10. Расположите виды информации в порядке повышения их ценности (от самой низкой к самой высокой):
11. Понятие «иерархия потребностей» в теорию и практику менеджмента ввел …
12. … – это передача задач или компетенций от руководителя к подчиненному
13. … – это суть лидерства, основанного на принципах; она катализирует, объединяет и высвобождает огромную энергию, заключенную в людях
14. ... разделение труда менеджеров заключается в выделении трех уровней управления: высшего, среднего и первичного
15. … – это гистограмма, которая демонстрирует количественные соотношения разных показателей в порядке их убывания по частоте.
16. … – это грамотность, доведенная до общественного и личностного необходимого максимума
17. Власть, появляющаяся в том случае, когда руководитель является самым высококлассным специалистом в своей сфере деятельности, - это ...
18. Установите правильный порядок постановки целей личности:
19. Власть, основанная на …, предполагает, что исполнитель знает, что руководитель может удовлетворить его потребности
20. Должностные обязанности ... включают: планирование, координацию и контроль работы по обучению и развитию персонала в компании; подготовку обучающих материалов и материалов для ориентации новых работников в компании
21. … – это осознание своей уникальности, ее развития и наконец презентации себя как бренд
22. В теории мотивации под вознаграждением в самом общем случае понимается …
23. … – проявление заинтересованного отношения к окружающему миру, самому себе, коллективу; энергичные поступки и действия
24. Когда решение обязательно должно предполагать возможность изменения (корректировки) цели или алгоритма достижения цели при изменении условий внешней или внутренней среды, это обеспечивает ... решения
25. Установите последовательность действий менеджера по управленческому контролю:
26. Менеджеры, занимающиеся непосредственным управлением работниками, контактами с клиентами и информационным обеспечением процессов управления, относятся к ... уровню
27. Bследствие наличия у руководителя особых личных качеств, благодаря которым подчиненные восхищаются им и хотят быть на него похожими, возникает …
СКАЧАТЬ
|
| |
| |
| engineerklub | Дата: Среда, 24.01.2024, 05:29 | Сообщение # 2 |
|
Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 28633
Статус: Offline
| 28. Роль … предполагает ответственность за корректировочные действия, когда организация сталкивается с непредвиденными проблемами
29. Менеджер - это ...
30. Установите правильный порядок управления ресурсом активности и работоспособности:
31. Делегирование ... сфокусировано на результатах, а не на методах
32. Упражнение со … нагрузками применяется в виде повторного упражнения (в спорте оно носит название «повторной тренировки»)
33. Установите последовательность элементов модели мотивации поведения человека через его потребности:
34. Установите соответствие между функциями самоменеджмента и характеристиками:
35. Согласно двухфакторной теории Ф. Герцберга, к мотиваторам относят ... (укажите 3 варианта ответа)
36. Определите соответствие между биологическими ритмами и их характеристиками:
37. Согласно принципу ... в селф-менеджменте, цели личности всегда осознанны, они появляются в результате выбора из спектра имеющихся возможностей
38. … – это эффективный способ классификации и расположения задач по степени важности
39. При использовании методов улучшенного планирования потребуются …
40. ... - это навык, который помогает расставлять приоритеты и не поддаваться импульсивным реакциям
41. Установите правильную последовательность элементов коммуникационного процесса:
42. Установите последовательность действий менеджера при возникновении внутри руководимой им формальной организации неформальной группы во главе с неформальным лидером:
43. ... цели определяются на период до 1 года
44. SWOT-анализ ... необходим для выявления сильных и слабых сторон человека, профессиональных возможностей и карьерных угроз
45. ... цели определяются на период до 10 лет
46. Согласно принципу … в селф-менеджменте, цели личности представляют собой систему, организованную по направлениям, по времени и по приоритетам
47. В жизни каждого человека присутствуют и воздействуют три различных потока энергии, формирующие физический, … ритмы
48. Ресурс ... человека - это совокупность характеристик личности и внешних условий, позволяющих человеку производить общественно значимые преобразования в мире на основе присвоения богатств материальной и духовной культуры
49. … ритм обусловливает динамику чувств, настроений, творческих сил
50. ... ритм влияет на умственные способности
51. Управление ресурсом ... отвечает на вопросы о том, что такое гармония прихода и расхода денег, каковы взаимосвязи между нашими растущими доходами и возрастающими потребностями, как вести домашнюю бухгалтерию, личные финансы на персональном компьютере
52. Каждый жизненный цикл человека длится ... и включает периоды детства, юности, молодости, взросления, зрелости, старости, угасания происходят каждые
53. ... самоменеджмента - максимальное использование собственных возможностей, сознательное управление течением своей жизни (самоопределение) и преодоление внешних обстоятельств как на работе, так и в личной жизни
54. ... представляют собой сложную последовательность многоступенчатых процессов биохимических и биофизических превращений в организме человека; они столь точны, что их часто называют «биологическими часами»
55. ... цели определяются на период до 5 лет
56. Управленческие решения, для которых характерна определенная повторяемость действий или шагов в процессе разработки и реализации, называют ...
57. ... это управление базовыми ресурсами личности, такими как время, активность, платежеспособность, образованность.
58. Этап коммуникаций, на котором отправитель и получатель меняются коммуникативными ролями, называется … связью
59. … руководителя можно сравнить с деталью общего механизма, у него настроена связь с подчиненными, в команде есть доверие и взаимовыручка
60. Управление ресурсом ... отвечает на вопросы о том, как сделать много больше дел за одно и то же время, как эффективно планировать работу, зачем нужны дневники времени и записные книжки, какие существуют общие правила и принципы использования времени
61. К главным стимулам для работников и менеджеров традиционных японских компаний можно отнести … (укажите 2 варианта ответа)
62. ... руководитель готов брать на себя всю ответственность и не готов делегировать, а рабочий процесс под его руководством построен на четких командах, дисциплине и контроле
СКАЧАТЬ
|
| |
| |
| engineerklub | Дата: Среда, 24.01.2024, 05:29 | Сообщение # 3 |
|
Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 28633
Статус: Offline
| 63. ... - это активный член группы с высоким интеллектуальным и личностным статусом, способный обобщить групповое определение ситуации и целей, выбрать пути и средства, обеспечить реализацию конкретных групповых действий с последующей критической оценкой результатов
64. Менеджеры, отвечающие за разработку стратегии развития компании, относятся к ... уровню
65. Ресурс ... - это совокупность функциональных возможностей организма человека, необходимая для выполнения конкретной работы.
66. Обладание властью всегда влечет за собой …
67. Главной отличительной особенностью менеджеров от других сотрудников организации является наличие ...
68. ... — это то, что преобразовывает идею в реальность
69. В большинстве современных организаций требуемый имидж менеджеров описывается в специальном документе-
70. Роль ... предполагает ответственность за мотивацию и активизацию работы подчиненных, за набор, подготовку, обучение работников и связанные с этим обязанности
71. Возможность оказывать влияние на поведение других людей для достижения целей организации - это ...
72. Согласно правилу ... менеджер должен обладать способностями, позволяющими ему отвечать за следующие категории: men (люди), methods (методы), money (деньги), machines (машины), materials (материалы), marketing (сбыт), management (управление)
73. Управление ресурсом … отвечает на вопросы о том, как долгое время оставаться активным и здоровым, как не тратить времени и сил на тоскливую организацию здорового образа жизни и на еще более тоскливую борьбу с болезнями, что такое рефлекс здоровья
74. Установите соответствие между преградами для эффективной коммуникации и их описаниями:
75. Круг... - это все трудности, проблемы и явления, которые нам не подвластны
76. Выработка решения путем свободной генерации идей участниками процедуры называется
77. Установите соответствие между формами власти и их описанием:
78. необходимость, обязанность отвечать за свои поступки и действия
79. Коммуникации (коммуникационный процесс) в организации - это ...
80. Уровень ... зависит от состояния здоровья, условий труда, возраста, навыков работы, мотивации к труду, индивидуальных особенностей человека и т.д.
81. Самоменеджмент - это управление базовыми ресурсами личности, такими как ...
82. Документ, в котором указаны требования, предъявляемые к кандидатам на вакантные должности, обязанности сотрудников, их права и ответственность, называется ...
83. Установите последовательность схемы управления временем:
84. Руководители предприятия позаботились о четком разделении труда между руководителями, специалистами и отдельными звеньями системы менеджмента. Однако выявилось, что руководители различных звеньев управления имеют недостаточную информацию о работе друг друга, действуют обособленно, что приводит к уменьшению или даже отсутствию необходимого сотрудничества менеджеров. Какая функция управления и в каких аспектах недостаточно использована руководителями предприятия?
85. Как известно, планирование - процесс определения целей организации и поиск наиболее эффективных методов и средств их достижения в условиях действия ограничений по ресурсам и времени. Контроль - это количественная и качественная оценка и учет результатов деятельности организации. Связаны ли между собой эти функции менеджмента?
86. Когда «Леново» начинала продавать компьютеры по почтовым заказам, ее конкуренты рассматривали данную идею как чисто гипотетическую. Авиакомпания Southwind Airlines предложила перелеты без промежуточных посадок, а также без жесткого закрепления мест за пассажирами, без питания и прочего (причем в условиях, когда система «центр-лучи» считалась ключевым фактором успеха в отрасли). Компания Federal Express первой предложила новый способ доставки корреспонденции. Какую современную концепцию стратегического менеджмента использовали данные компании?
СКАЧАТЬ
|
| |
| |
