| engineerklub | Дата: Воскресенье, 11.08.2024, 08:52 | Сообщение # 1 |
 Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 28534
Статус: Offline
| Международные стандарты проектного управления (Ответы на тест СИНЕРГИЯ / МТИ / МОИ)
Тип работы: Тесты
Форматы файлов: Microsoft Word
Сдано в учебном заведении: МТИ МосТех МосАП МФПУ Синергия
Описание:
Ответы на тест Международные стандарты проектного управления - СИНЕРГИЯ, МОИ, МТИ.
Результат сдачи - 100-100 баллов.
Дата сдачи свежая, 2024 год.
Вопросы к тесту:
Максимально конкретизированные цели нижних уровней дерева целей
Метод контроля фактического выполнения работ по проекту, в котором работа делится на части, каждая из которых подразумевает определенную степень завершенности работы, является методом по….
Определите соответствие между историческим этапом развития управления проектами и происходящим событием
30-50 годы XX века - начало управления проектами на Западе:
60-е гг. - развитие методов сетевого планирования
70-е годы – развитие системного подхода к управлению проектами:
80-е годы - управление проектами сформировалась как сфера профессиональной деятельности
для программы "Поларис" (US Navy) была разработана и опробована система сетевого планирования PERT.
Разрабатывается целостная система материально-технического обеспечения
Метод CPM получает законодательную поддержку.
В практику входят методы управления конфигурацией и изменениями.
Какие типы ограничений накладываются на календарное планирование в проекте?
ограничение по времени исполнения проекта и по количеству ресурсов
ограничение по времени исполнения проекта
ограничение на риски
ограничение по количеству ресурсов
ограничение по времени исполнения проекта, по количеству ресурсов и на риски
Что такое PMBOK?
свод знаний по управлению производством
свод знаний по процессному управлению ИТ-услугами
свод знанию по управлению качеством
свод знаний по управлению проектами
Что такое команда проекта?
группа специалистов, работающих над реализацией проекта;
группа специалистов, работающих над реализацией проекта, представляющих интересы различных участников проекта и подчиняющихся управляющему проектом;
группа специалистов, работающих над реализацией проекта и подчиняющихся управляющему проектом;
группа специалистов, работающих над реализацией проекта, представляющих интересы различных участников проекта;
группа специалистов, представляющих интересы различных участников проекта и подчиняющихся управляющему проектом;
Эти стандарты разработаны для использования внутри одной организации или внутри группы родственных организаций
Каким термином в PMBOK обозначается «набор, как правило, последовательных и иногда перекрывающих фаз проекта, названия и количество которых определяются потребностями в управлении и контроле организации или организаций, вовлеченных в проект, характером самого проекта и его прикладной областью»?
жизненный цикл проекта
статистика о ходе выполнения работ проекта
стратегия проекта
проектная документация
Каким термином в PMBOK обозначается «отдельная часть в рамках проекта, требующая дополнительного контроля для эффективного управления достижением основного результата проекта»?
процесс проекта
фаза проекта
функция проекта
жизненный цикл проекта
СКАЧАТЬ
|
| |
| |
| engineerklub | Дата: Воскресенье, 11.08.2024, 08:52 | Сообщение # 2 |
|
Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 28534
Статус: Offline
| Компания разрабатывает строительный проект. Исходные данные по основным операциям проекта представлены в таблице. Рассмотрите ее и выполните несколько заданий, указанных ниже. Постройте сетевую модель проекта, определите критические пути и проанализируйте, как влияет на ход выполнения проекта задержка работы D на 4 недели.
Критический путь: BCFG, задержка работы D на 4 недели уменьшит срок реализации проекта
Критический путь: ACFG, задержка работы D на 4 недели никак не повлияет на проект
Критический путь: BCEG, задержка работы D на 4 недели увеличит срок проекта
… – это стадия процесса управления проектом, результатом которой является санкционирование
начала проекта
Инициация проекта
В этом году была осуществлена первая разработка по матричной организации для руководства и осуществления сложных проектов.
1957
1959
1937
1956
К базовым функциям менеджера проекта PMI относит:
качество
Трудовые (людские) ресурсы
Надежность и риск
время
Как называется процесс мониторинга статуса проекта и содержания продукта, а также управления изменениями базового плана по содержанию?
создание иерархической структуры работ
подтверждение содержания
управление содержанием
определение содержания
Полный перечень подсистем управления проектом включает в себя: управление содержанием, управление продолжительностью, управление стоимостью, управление качеством, управление ресурсами, управление рисками, интеграцию проекта;
планирование, организацию, координацию, активизацию, контроль;
управление содержанием, управление продолжительностью управление стоимостью, управление качеством, управление персоналом, управление материально-техническим обеспечением, управление коммуникациями, управление рисками;
анализ, учет, организацию осуществления, администрирование, экспертизу, бухгалтерский и управленческий учет, торги и контракты, отчетность, оценку;
концептуальное проектирование, проектный анализ, реализацию проекта, мониторинг и контроль, завершение проекта.
Последовательность процессов определения целей и задач
Последовательность развития проектного управления:
При составлении ИСР проект последовательно делится на составные части до тех пор, пока не будет достигнут нужный уровень детализации. Самый нижний уровень детализации, которым должен управлять руководитель проекта называется:
Процесс создания плана управления содержанием проекта это …
Участники проекта – это …
конечные потребители результатов проекта
команда, управляющая проектом
физические лица и организации, которые непосредственно вовлечены в проект или чьи интересы могут быть затронуты при осуществлении проекта
заказчик, инвестор, менеджер проекта и команда проекта
Фаза проекта – это …
полный набор последовательных работ проекта
набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта
ключевое событие проекта, используемое для осуществления контроля над ходом его реализации
СКАЧАТЬ
|
| |
| |
| engineerklub | Дата: Воскресенье, 11.08.2024, 08:53 | Сообщение # 3 |
|
Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 28534
Статус: Offline
| Как называется процесс определения и документирования потребностей заинтересованных сторон проекта для достижения целей проекта?
создание иерархической структуры работ
подтверждение содержания
сбор требований
определение содержания
Какая группа процессов является «входом» в проектное управление?
процессы планирования
процессы мониторинга
процессы инициации
процессы исполнения
Какие процессы описывает свод знаний PMBOK?
управления персоналом
управления качеством
управления ИТ-услугами
управления проектами
Календарные графики работ строят в фазе жизненного цикла проекта:
СКАЧАТЬ
|
| |
| |
