| engineerklub | Дата: Воскресенье, 27.10.2024, 12:27 | Сообщение # 1 |
 Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 28533
Статус: Online
| Менеджмент Преддипломная практика Анализ проблем и актуальности самостоятельного создания. СИНЕРГИЯ
Тип работы: Практические занятия и отчеты
Сдано в учебном заведении: МТИ МосТех МосАП МФПУ Синергия
Описание:
СИНЕРГИЯ 38.03.02 Менеджмент Преддипломная практика
МТИ МосТех МосАП МФПУ Синергия оценка ОТЛИЧНО
2022 год
СОДЕРЖАНИЕ ИНДИВИДУАЛЬНОГО ЗАДАНИЯ НА ПРАКТИКУ
№ п/п Виды работ
1. Инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических
нормативов.
2. Выполнение определенных практических кейсов-задач, необходимых для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам
производственной практики, практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности
(вид практики, тип практики)
2.1. Кейс-задача № 1
Анализ проблем и актуальности самостоятельного создания и проведения стартапа нового бизнес-проекта в собственном бизнесе / проведения стартапов другими предпринимателями:
- проведение анализа проблемы, которая решается в процессе создания и проведения стартапа бизнес-проекта
- проведение анализа актуальности стартапа нового бизнес-проекта
- составление информационной базы, необходимой для описания специфики стартапа нового бизнес-проекта
2.2. Кейс-задача № 2
Анализ отраслевой специфики стартапа нового бизнес-проекта:
- формирование краткой характеристики отрасли предпринимательства, в рамках которой реализуется стартап нового бизнес-проекта, ее эволюции, основных акторов и конкурентный потенциал рынков
- проведение анализа 5 кейсов в сфере предпринимательской деятельности с учетом ее отраслевых особенностей, выявите проблемы и проведение авторской оценки эффективности управления бизнесом
2.3. Кейс-задача № 3
Описание текущего статуса стартапа нового бизнес-проекта:
- приведение описания наиболее значимых результатов стартапа нового бизнес-проекта, полученных в ходе решения функциональных задач стартапа:
производственные;
коммерческие;
экономические и финансовые;
организационно-документационные;
кадровые;
коммуникационные;
обеспечения безопасности бизнеса;
раскрутки нового бизнеса;
аналитические;
инструменты управления бизнесом.
2.4. Кейс-задача № 4
Оценка результатов выполнения функциональных задач стартапа нового бизнес-проекта:
- оценка позитивных достижений в ходе выполнения функциональных задач стартапа нового бизнес-проекта
- оценка неудач в ходе выполнения функциональных задач стартапа нового бизнес-проекта
2.5. Кейс-задача № 5
Анализ результатов выполнения функциональных задач стартапа нового бизнес-проекта:
- анализ успешно решенных функциональных задач и предпосылок их достижения в ходе решения функциональных задач стартапа нового бизнес-проекта
- анализ проблем, не получивших решения и обусловивших неудачи в ходе выполнения стартапа нового бизнес-проекта
- формулирование рекомендаций по оптимизации деятельности по дальнейшему решению функциональных задач стартапа нового бизнес-проекта
- определение эффекта от внедрения авторских рекомендаций в дальнейшей предпринимательской деятельности
- предложения по дальнейшему совершенствованию занятия предпринимательской деятельностью
3. Систематизация собранного нормативного и фактического материала.
4. Оформление отчета о прохождении практики.
5. Защита отчета по практике.
СКАЧАТЬ
|
| |
| |
