Стратегии управления человеческим капиталом организации (тес

ВСЁ ДЛЯ СТУДЕНТА

Воскресенье, 22.06.2025, 15:10

Приветствую Вас, Гость

[ Новые сообщения · Участники · Правила форума · Поиск · RSS ]

Страница 1 из 1
1

Стратегии управления человеческим капиталом организации (тес (ТЕСТ)

Стратегии управления человеческим капиталом организации (тес

engineerklub

Дата: Понедельник, 27.01.2025, 12:41 | Сообщение # 1

Генералиссимус

Группа: Администраторы

Сообщений: 33741

Репутация: 0

Статус: Offline

Стратегии управления человеческим капиталом организации (тест с ответами Синергия)

1. Основным преимуществом стратегической ориентации на привлечение менеджеров высшего и среднего звена со стороны является …
*наличие у них более широкого профессионального кругозора
*профилактика угрозы эффекта «шлейфа межличностных отношений» в поведении выдвинутого на повышение кадрового сотрудника организации
*профилактика конфликтов внутри собственного коллектива между претендентами на вакантную руководящую должность
2. Основной критерий при выборе консалтингового центра для участия в процессе актуализации кадровой стратегии – это …
*предложенные им сроки завершения оптимизации
*его готовность принять участие в процессе внедрения и опытной апробации предложенных инноваций
*ценовые характеристики его услуг
3. Наиболее эффективным стратегическим подходом к отбору кандидатов в состав резерва на выдвижение выступает …
*высокий уровень профессиональных компетенций
*наличие необходимых успешному руководителю личностных качеств
*высокий уровень личной лояльности кандидата
4. Коллективная форма организации труда для штабных служб предприятия выступает как …
*наиболее целесообразная
*возможная, но не самая эффективная
*заведомо невозможная
5. Доктрина развития человеческого капитала предполагает обеспечение постоянной психологической поддержки …
*всего трудового коллектива
*всех менеджеров и специалистов организации
*только топ менеджеров организации
6. Согласование предложений по актуализации кадровой стратегии с руководителями основных структурных подразделений организации …
*имеет обязательный характер
*осуществляется по решению непосредственных разработчиков
*осуществляется только по требованию первого руководителя организации
7. В политике мотивации персонала современной организации приоритет отдается методам … мотивации
*экономической
*нематериальной
*исключительно моральной
8. Стратегическим приоритетом при организации психологической поддержки персонала в средних по численности организациях выступает ориентация на использование …
*штатного психолога
*услуг сторонних специалистов
*как собственного психолога, так и услуг сторонних специалистов
9. Стратегическая ориентация на наем кандидатов, только полностью соответствующих всем требованиям работодателя, …
*рекомендуется большинству современных организаций
*рекомендуется только организациям, нацеленным на обслуживание элитной клиентуры
*большинству современных организаций не рекомендуется
10. В кадровой стратегии современной организации политика мотивации должна играть …
*приоритетную роль
*подчиненную роль
*роль одной из равных по статусу кадровых политик
11. Ориентация на активное привлечение профсоюза к участию в организации социальной поддержки персонала для кадровой стратегии большинства современных работодателей сегодня …
*является нехарактерной
*является обязательной
*рассматривается как желательная
12. Для успешной реализации задачи по формированию в трудовом коллективе организации отношений корпоративного духа более целесообразна приоритетная стратегическая ориентация на наем …
*молодых специалистов
*уже состоявшихся специалистов
*профессионалов с большим стажем работы
13. Доктрина эффективного потребления трудовых ресурсов определяет приоритет целей … менеджмента
*производственного
*финансового
*персонального
14. Одним из основных принципов политики развития персонала организации выступает принцип - повышение квалификации является условием …
*карьерного роста
*сохранения рабочего места
*как сохранения рабочего места, так и карьерного роста
16. Доктрина рационального сочетания мотивированности и ответственности персонала предполагает использование индивидуальных социальных пакетов …
*для всех менеджеров и специалистов организации
*для топ-менеджеров и главных специалистов организации
*для всех членов трудового коллектива

СКАЧАТЬ

Стратегии управления человеческим капиталом организации (тес (ТЕСТ)

Страница 1 из 1
1