| engineerklub | Дата: Четверг, 27.02.2025, 09:21 | Сообщение # 1 |
 Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 33721
Статус: Offline
| Селф-менеджмент (тест с ответами Синергия/МОИ/ МТИ /МОСАП)
1. В теории принятия решений руководителя часто называют …
*лицом, принимающим решение (ЛПР)
*экспертом
*аналитиком
*распределителем ролей
2. Управление ресурсом … отвечает на вопросы о том, что включает в себя образованность в постиндустриальном обществе и почему знание считается единственным источником устойчивого конкурентного преимущества
*Времени
*Активности
*платежеспособности
*образованности
3. Установите соответствие между видами деятельности менеджеров и их уровнем в иерархии управления компанией:
A. Разработка стратегии развития компании
B. Постановка задач исполнителям и контроль результатов их работы
C. Управление крупными департаментами компании
D. высший
E. первичный
F. средний
4. Установка «…», по сути дела, означает, что, если мы не в состоянии найти решение, устраивающее нас обоих, то соглашаемся отказаться от соглашений и остаться в согласии друг с другом
*Выиграл
*Выиграл / Выиграл
*Проиграл / Проиграл
*Не связываться
5. … – это система, которая помогает вычленить из всего потока дел наиболее актуальные и необходимые элементы и распределить остальное по параметрам скорости их реализации и ценности для человека
6. Сотрудник организации, не наделенный властными полномочиями, но демонстрирующий лидерское поведение по отношению к своим коллегам по работе, – это … лидер
7. Ф. Герцберг выделил две группы факторов, влияющих на мотивацию человека, в числе которых – … (укажите 2 варианта ответа)
*общественно-политические
*гигиенические
*физиологические
*демотивирующие
*мотивирующие
8. Корректным синонимом слова «менеджер», в частности, является «…» (укажите 2 варианта ответа)
*управляющий
*продавец
*руководитель
*бизнесмен
*коммерсант
9. ... руководитель готов предоставить сотрудникам полную свободу действий, с минимальным контролем с его стороны
10. Расположите виды информации в порядке повышения их ценности (от самой низкой к самой высокой):
1 информация, не нужная для принятия конкретного управленческого решения
2 информация, используемая для принятия повседневных решений (сведения об объемах продаж, ценах на товары конкурентов, данные о производительности труда сотрудников предприятия и т.п.)
3 информация, позволяющая строить так называемые имитационные модели организации и ее внешней среды, используемые для принятия стратегических решений
4 информация, связанная с инновационными технологиями, новыми маркетинговыми исследованиями, прогнозами конъюнктуры рынка и т.п.
11. Понятие «иерархия потребностей» в теорию и практику менеджмента ввел …
*Абрахам Маслоу
*Фредерик Герцберг
*Дуглас Макгрегор
*Виктор Врум
12. … – это передача задач или компетенций от руководителя к подчиненному
13. … – это суть лидерства, основанного на принципах; она катализирует, объединяет и высвобождает огромную энергию, заключенную в людях
14. ... разделение труда менеджеров заключается в выделении трех уровней управления: высшего, среднего и первичного
15. … – это гистограмма, которая демонстрирует количественные соотношения разных показателей в порядке их убывания по частоте.
16. … – это грамотность, доведенная до общественного и личностного необходимого максимума
17. Власть, появляющаяся в том случае, когда руководитель является самым высококлассным специалистом в своей сфере деятельности, - это ...
*власть, основанная на вознаграждении
*власть примера
*экспертная власть
*власть, основанной на принуждении
18. Установите правильный порядок постановки целей личности:
1 прояснение подробностей
2 выяснение возможностей
3 принятие решения о том, что вам нужно
4 выбор
5 уточнение цели
6 установление временных границ
7 контроль достижений
СКАЧАТЬ
|
| |
| |
