| engineerklub | Дата: Пятница, 28.02.2025, 13:34 | Сообщение # 1 |
 Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 33721
Статус: Offline
| Бизнес-психологический консалтинг (тест с ответами магистратура Синергия)
1. Тип консультирования, который лучше всего подходит, когда клиенту необходимо готовое, стандартное решение, – это … консультирование
2. Тип консультирования, недостатком которого является высокая трудозатратность со стороны консультанта, – это … консультирование
3. К мотиву «достижение» в обращении к бизнес-психологу относят … (укажите 3 варианта ответа)
*преодоление низкого уровня сплоченности коллектива
*выход на новые рынки
*улучшение позиций бренда
*разрешение конфликтов между отделам
*повышение управленческой дисциплины
4. Стратегия организации … (укажите 3 варианта ответа)
*является конкретным набором действий и способов для достижения целей
*занимает подчиненное положение по отношению к миссии организации
*включает в себя обязательную финансовую оценку действий
*не подлежит изменениям и пересмотру в процессе деятельности организации
*определяет ценности для клиента и способы организации их создания
*реализуется через бизнес-планирование
5. Установите соответствие между типами консультирования и их характеристиками:
A. Экспертное консультирование
B. Процессное консультирование
C. Обучающее консультирование
D. консультант – квалифицированный специалист, который самостоятельно проводит диагностику, разрабатывает решения и рекомендации по их внедрению
E. клиент вовлечен в работу и активно взаимодействует с консультантом на всех ее этапах; фокус на долгосрочные комплексные изменения
F. консультант дает клиенту необходимую теоретическую и практическую информацию для решения сложившихся проблем
6. Метод активного обучения сотрудников компании конкретным «жестким» и «мягким» навыкам в формате краткосрочной индивидуальной или групповой работы – это …
7. Установите последовательность этапов процессного консультирования:
1 диагностика
2 налаживание коммуникации между консультантом и руководством компании
3 определение проблемы и ее согласование с руководством
4 поиск возможных способов устранения проблемы
5 исследование возможных ограничений в решении проблемы и поиск способов их преодоления
6 реализация выбранного способа устранения проблемы
8 .Из двух простейших мотивов наиболее частым для обращения к бизнес-психологу является мотив «…»
9 .Бизнес-модель включает в себя … (укажите 3 варианта ответа)
*определение ценности для клиента
*набор важных для данной компании ценностей, убеждений и принципов
*способ организации процесса создания ценности
*ключевые действия по реализации плана компании
*финансовую оценку действий: расходы, доходы и прибыль
10. Тип консультирования, недостатком которого является субъективность мнения консультанта, – это … консультирование
11. Сравнительный анализ эффективности работы компаний по ключевым характеристикам, определенным на этапе формулирования целей проекта, – это …
12. Вы работаете в команде консультантов над консалтинговым проектом для компании «Икс». Проект только что стартовал, и вам поручили собрать информацию для дальнейшей работы по проекту. С чего стоит начать комплексный анализ состояния компании «Икс»?
*Необходимо ещё раз просмотреть стенограммы предварительных переговоров по проекту и выделить оттуда проблемы, которые описывает руководство компании. Для этих проблем нужно сформулировать возможные причины для последующей проверки
*Необходимо начать анализ с общедоступных данных о компании, затем дополнить анализом запрошенных в компании внутренних документов, а также по возможности провести наблюдение на рабочих местах. Если какой-то информации недостаточно и получить её у компании нет возможности, необходимо включить это в план будущих исследований
*Необходимо обратиться в архив организации и просмотреть данные за несколько последних лет, чтобы увидеть показатели в динамике. В случае, если архив будет неполным, можно получить недостающие данные из бесед с сотрудниками, которые давно работают в организации
13. Установите соответствие между формами, в которых зафиксированы принципы организации, и их характеристиками:
A. Миссия
B. Философия
C. Стратегия
D. Бизнес-план
E. Бизнес-модель
F. основная цель существования компании и ее ключевое направление деятельности
G. набор важных для данной компании ценностей, убеждений и моральных принципов
H. конкретный набор действий и способов достижения целей организации в долгосрочном периоде
I. программа деятельности компании, обязательно включающая в себя оценку ожидаемых расходов, выручки и прибыли предприятия
J. конкретный способ, которым компания создает ценность для клиента и прибыль для собственников
СКАЧАТЬ
|
| |
| |
| Nikitorss | Дата: Понедельник, 03.03.2025, 14:44 | Сообщение # 2 |
 Рядовой
Группа: Пользователи
Сообщений: 2
Статус: Offline
| Нужно к профессионалам обращаться.
|
| |
| |
