| engineerklub | Дата: Вторник, 04.03.2025, 16:13 | Сообщение # 1 |
 Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 33694
Статус: Offline
| Профессиональная деятельность в условиях неопределенности (тест с ответами Синергия/МОИ/ МТИ /МОСАП)
1.Численные размеры рисков определяют при:
*Количественном анализе
*Качественном анализе
*Статистическом анализе
*Экономико-математическом методе
2. Условия риска при принятии управленческого решения это:
*Условия достоверности
*Условия определенности
*Условия неизмеримой неопределенности
*Условия измеримой неопределенности
*Условия надежности
3. Основное отличие открытой системы от закрытой заключается в
* отсутствии упорядоченного взаимодействия между отдельными подсистемами
* наличии взаимодействия отдельных подсистем с внешним миром
* замкнутости элементов системы самих на себя
* наличии взаимодействия с внешней средой
4. По степени вероятности наступления событий различают:
*Объективную неопределенность,субъективную неопределенность.
*Человеческая неопределенность, техническая неопределенность,социальная неопределенность.
* Полную определенность, полную неопределенность,частичная неопределенность.
*Вероятностной неопределенности,частичной неопределенности.
5. Неопределенность при принятии решений может быть устранена полностью или частично:
* Единственным способом.
*Двумя способами.
*Тремя способами.
*Пятью способами.
6. В зависимости от способов определения вероятности различают неопределенность:
*Объективную, субъективную.
*Человеческую, техническую,социальную.
*Статистическую, нестатистичную
*Вероятностной, случайной.
7. В зависимости от объекта неопределенности различают неопределенность:
*Объективную, субъективную.
*Наиболее вероятную частичную.
*Полное; неполное.
*Человеческую, техническую,социальную.
8. Для принятия решения в условиях неопределенности выходная информация представляется в виде:
*Строк.
*Столбиков.
*Матрицы.
*Графике.
9. Матрица прибылей пригодна для ситуации, когда количество рассматриваемых альтернатив являются:
*Конечной.
*Наибольшей.
*Наименьшей.
*Оптимальной.
10. По какой формуле по уровню вероятности наступления событий можно рассчитать полную определенность?
*Lim Pi = 0.
*Lim Pi = 1.
*Lim Pi = 1/2.
*0 < Lim Pi < 1.
11. При разработке управленческого решения поступает огромное количество качественной и количественной информации. Как это отразится на принятом управленческом решении:
*Повысит качество управленческого решения.
*Повысит надежность управленческого решения.
*Повысит эффективность управленческого решения.
*Помешает при принятии окончательного варианта управленческого решения.
*Приведет к принятию ошибочных управленческих решений.
12. По какой формуле по уровню вероятности наступления событий можно рассчитать частичную неопределенность?
*Lim Pi = 0.
*Lim Pi = 1.
*Lim Pi = ½.
* 0 < Lim Pi < 1.
13. По какой формуле по уровню вероятности наступления событий можно рассчитать полную неопределенность?
*Lim Pi = 0.
*Lim Pi = 1.
*Lim Pi = ½.
*0 < Lim Pi < 1.
14. Неопределенность как возможность отклонения результата от ожидаемого (или среднего) значения как в меньшую, так и в большую сторону – это:
*«Спекулятивная» неопределенность.
*«Чистая» неопределенность.
*Объективная неопределенность.
*Субъективная неопределенность.
15. Неопределенность как возможность отклонения результата от ожидаемого (или среднего) значения только в меньшую сторону – это:
*«Спекулятивная» неопределенность.
*«Чистая» неопределенность.
*Объективная неопределенность.
*Субъективная неопределенность.
16. Критерий пессимиста, который ориентируется на лучший из худших результатов, считается фундаментальным критерием. Речь идет о:
*Критерий Гурвица.
*Критерий Вальда.
*Критерий Сэвиджа.
*Критерий максімакс.
СКАЧАТЬ
|
| |
| |
