Пятница, 20.06.2025, 19:53
Приветствую Вас, Гость
[ Новые сообщения · Участники · Правила форума · Поиск · RSS ]
  • Страница 1 из 1
  • 1
Управление человеческими ресурсами.dor_БАК (тест с ответами
engineerklubДата: Вторник, 11.03.2025, 07:21 | Сообщение # 1
Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 33694
Репутация: 0
Статус: Offline
Управление человеческими ресурсами.dor_БАК (тест с ответами Синергия/МОИ/ МТИ /МОСАП)

1. … – это экономическая категория, отражающая совокупность социально-экономических отношений, связанных с процессом купли-продажи товара «рабочая сила» (сегодня – уже человеческого капитала)
2. Базовые принципы, заложенные в кадровую стратегию большинства работодателей США, включают … (укажите 5 вариантов ответа)
*ориентацию на относительно краткосрочные отношения трудового найма
*целенаправленную мотивацию администрацией жесткой конкуренции на внутрифирменном рынке труда
*ориентацию американских работодателей на долгосрочное партнерство с профильными образовательными учреждениями
*отождествление служащих с работодателем («принцип патернализма»)
*особое внимание к представителям национальных меньшинств и женщинам, работающим на предприятии
*ориентацию на долгосрочные производственные и человеческие связи как первооснову кадровой работы на предприятии
*постоянное внимание частных работодателей к проблеме взаимоотношений с соответствующим профсоюзом
3. В ряду характерных особенностей кадровой стратегии, реализуемой большинством западноевропейских работодателей, – … (укажите четыре варианта ответа)
*учет жестких законодательных требований, определенных общей для Евросоюза стратегической ориентацией на гуманизацию трудовых отношений и социально-ориентированную рыночную экономику
*возможность получения реальной поддержки со стороны государства в решении многих кадровых проблем, особенно в области первичной профессиональной подготовки
*ориентация на относительно краткосрочные отношения трудового найма
*возможность использования преимуществ, предоставляемых работодателям развитой инфраструктурой рынка труда, отсутствием на нем выраженных территориальных диспропорций
*вынужденный учет новых возможностей и опасностей, связанных с активизацией межстрановой миграции трудовых ресурсов
*ориентация на всемерное стимулирование группового коллективизма и тяги к совместной трудовой деятельности
4. В ряду элементов, которые включает в себя инфраструктура рынка труда, – … (укажите 3 варианта ответа)
*юридические и физические лица – постоянные участники (субъекты) рынка, объединенные в определенные группы (категории) по функциональному признаку
*ценные бумаги, котирующиеся на публичной фондовой бирже
*государство, выполняющее на рынке в первую очередь функции регулирования и надзора, а также крупнейшего работодателя
*механизмы централизованного и децентрализованного регулирования рынка труда
*совокупность рынков сырьевых товаров, непосредственно формирующих условия их купли и продажи на основе развития международного разделения труда
5. В числе критериев оценки качественных параметров человеческого капитала – динамика … (укажите 5 вариантов ответа)
*показателя удельного веса сотрудников, включенных в резерв на выдвижение
*показателя текучести кадров, с выделением показателя, отражающего число инициативно уволившихся сотрудников
*показателя, отражающего процесс повышения квалификации персонала, с выделением всех форм дополнительного обучения
*показателя числа инициативных инноваций, предложенных сотрудниками
*показателя числа трудовых и межличностных конфликтов, выявленных в трудовом коллективе организации
*показателя штатной численности персонала организации в целом и его структурных подразделений
*показателя, отражающего выявленные факты нелояльного поведения сотрудников
6. В числе недостатков доктрины эффективного потребления человеческих ресурсов – … (укажите три варианта ответа)
*игнорирование работодателем роли «человеческого фактора» в деятельности современной организации
*функциональная простота практического применения, позволяющая организовать систему управления персоналом на основе наиболее удобных технологических процедур и методов
*наиболее статичный характер системы персонального менеджмента, не нуждающейся в постоянных корректировках при любых изменениях ситуации на внешнем и внутрифирменном рынках труда
*высокий уровень рисков нелояльного поведения собственного персонала из соображений мести работодателю
*формирование отношений найма исключительно на основе текущих прагматичных интересов сторон
*игнорирование работодателем необходимости реализации социально ориентированной кадровой политики

СКАЧАТЬ
 
  • Страница 1 из 1
  • 1
Поиск:

Рейтинг@Mail.ru