| engineerklub | Дата: Суббота, 22.03.2025, 06:45 | Сообщение # 1 |
 Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 34139
Статус: Offline
| Коучинг, лидерство и построение команд (тест с ответами магистратура Синергия)
1. Р. Дилтс добавил в модель Уолта Диснея роль _
*критика
*мечтателя
*реалиста
*наблюдателя
2. Руководитель _ делегировать решение стратегических задач своим подчиненным
*может
*не может
*может в некоторых ситуациях
3. На первом этапе развития команды ее участники_
*конфликтуют и делят сферы влияния
*стараются оставить о себе хорошее впечатление
*совместно работают в полную силу
4. На первом этапе развития команды ее участники_
*распределяют между собой обязанности
*конфликтуют и делят сферы влияния
*определяют правила взаимодействия в команде
5. Определить, что влияет на мотивацию сотрудников, можно с помощью _
*наблюдения
*денежного вознаграждения
*тестов
6. Успешный лидер _
*вознаграждает усилия, которые прикладывает сотрудник для достижения желаемого результата, даже если результат не был достигнут
*поощряет только достижение конечного результата
*поощряет только достижение результата командой в целом
7. В технике Уолта Диснея участники _
*могут циклически изменять свои роли и продолжать обсуждение проблемы до тех пор, пока решение не будет найдено
*должны оставаться в определенной роли до конца обсуждения проблемы
*могут только один раз побывать в каждой роли во время ролевой игры
8. Если руководитель придерживается поддерживающего стиля лидерства, то он ориентируется на _
*построение отношений со своей командой
*выполнение поставленных задач
*построение отношений с вышестоящим руководством
9. Мотивацию сотрудника повышает _
*выбор автономность поставленных задач
*только денежное вознаграждение
*самостоятельность и доверие к сотруднику со стороны руководителя
10. Процесс, при котором индивид оказывает влияние на других членов группы для достижения целей группы или организации, называется _
*мотивацией
*руководством
*лидерством
11. К факторам, которые являются необходимыми условиями труда, относят _
*межличностные отношения в коллективе
*продвижение по службе
*профессиональный рост
*заработную плату
*разнообразие выполняемых задач
12. Неверно, что к факторам, мотивирующим человека к работе, относят _
*межличностные отношения в коллективе
*продвижение по службе
*условия труда
*признание достижений сотрудников
13. Факторы, увеличивающие мотивационный потенциал сотрудника, _
*являются необходимыми условиями труда
*не являются необходимыми условиями труда
*увеличивают желание сотрудников трудиться
14. Количество сотрудников в организации, принадлежащих к достижительному классу мотивации, обычно составляет не менее _
*50 %
*80 %
*30 %
15. Алгоритм разрешения конфликта _
*универсален
*применяется только для решения конфликтных ситуаций в бизнесе
*применяется только для решения бытовых конфликтных ситуаций
СКАЧАТЬ
|
| |
| |
