| engineerklub | Дата: Среда, 26.03.2025, 09:23 | Сообщение # 1 |
 Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 33504
Статус: Offline
| Основы менеджмента (тест с ответами КОЛЛЕДЖ Синергия)
1. Полномочия, возникающие вследствие высоких профессиональных знаний руководителя, его компетенции, называются... властью
примера
основанной на принуждении
традиционной
основанной на вознаграждении
экспертной
2. Основная цель коммуникационного процесса заключается в ...
обеспечении понимании информации, являющейся предметом обмена, - сообщений
сборе информации о действиях сотрудников
обеспечении своевременного глобального контроля руководителя за деятельностью подчиненных
3. Согласно концепции Р. Блейка и Дж. Моутон, руководитель, уделяющий излишне много внимания рабочим задачам, создает предпосылки для …
снижения текучести кадров на предприятии
повышения производительности труда без каких-либо негативных последствий для психологического климата в коллективе
снижения недовольства работников, что приводит к удовлетворенности работников условиями труда
усиления недовольства работников, что приводит к конфликтам
4. Роль ... предполагает ответственность за мотивацию и активизацию работы подчиненных, за набор, подготовку, обучение работников и связанные с этим обязанности
представителя
распределителя ресурсов
лидера
ответственного за отсутствие сбоев
5. Цели конкретных отделов и даже отдельных сотрудников организации на ближайшее полугодие или квартал с детализацией по месяцам и даже дням определяются в ...
оперативных планах
планах проектов
тактических планах
6. ... полномочия предусматривают выполнение назначенными сотрудниками (по поручению руководства) таких функций, как координация и контроль деятельности
Параллельные
Представительские Общие
Контрольно-отчетные
7. Коммуникации (коммуникационный процесс) в организации - это
процесс планирования и контроля деятельности организации
обмен информацией между людьми
разветвленная сеть энерго-, газо-, водопроводов и т.п., обеспечивающая производственные процессы компании необходимыми ресурсами
8. Принятие управленческих решений является составной частью
организации
любой функции менеджмента контроля
планирования
мотивации
9. Желаемое состояние, которого стремиться достичь организация, называется ...
целью
миссией
будущим прогнозом развития
10. Устные мнения сотрудников об организации, выражение удовлетворения или недовольства, слухи и т.п. относятся к информации ... характера
финансового
социально-психологического
управленческого
технического
11. Понятие «функции управления» было впервые предложено ...
О А. Слоаном
Ф. Тейлором
А. Файолем
О Г. Ганттом
12. Согласно теории «устранение факторов, вызывающих рост неудовлетворенности человека, не обязательно приводит к увеличению удовлетворенности, и наоборот»
двух групп факторов Ф. Герцберга
Д. МакКлелланда
справедливости (равенства) Дж. С. Адамса
иерархии потребностей А. Маслоу
13. Когда в основе решения лежит соответствие между целями и имеющимися у организации ресурсами, это обеспечивает... решения
Реализуемость
Адаптивность
Своевременность
14. В теории мотивации ощущение человеком физиологического или психологического недостатка в чем-либо называется ...
Потребностью
Сожалением
Мотивом
15. Согласно теории жизненного цикла П. Херси и К. Бланшара под «зрелостью исполнителей» понимают их…
возраст
образование и опыт в отношении конкретной задачи, которую необходимо выполнить
способность нести ответственность за свое поведение
желание достигнуть поставленной цели
общее образование и опыт работы по профессии
СКАЧАТЬ
|
| |
| |
