| engineerklub | Дата: Среда, 26.03.2025, 14:34 | Сообщение # 1 |
 Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 33504
Статус: Offline
| Управление проектными командами (тест с ответами магистратура Синергия)
1. В кросс-функциональную команду проекта входят участники …
*преимущественно от одного подразделения
* от нескольких подразделений
*со стороны подрядчиков
*от заказчика
2. Временная группа специалистов, создаваемая для выполнения конкретного проекта – это …
*трудовой коллектив
* команда проекта
*подразделение компании
*человеческие ресурсы проекта
3. Вы сейчас ведёте 8 проектов одновременно, и руководство назначило Вас руководителем ещё одного проекта. Вы не можете встретиться со всеми заинтересованными сторонами, с которыми хотели, из-за нехватки времени. Вы решите отдать приоритет общению с …
* руководителем отдела, который будет использовать продукт проекта; известно, что он не склонен к изменениям в работе.
*спонсором проекта, с которым руководитель проекта успешно сотрудничал на многих других проектах.
*сотрудниками, которые являются экспертами в области разрабатываемого продукта, но не заинтересованы во внедрении этого продукта у них в отделе.
*сотрудниками отдела, которые не знакомы с разрабатываемым продуктом, но готовы высказать своё мнение по нему, так как считают, что этот продукт может быть внедрён у них в отделе.
4. К рискам, связанным с использованием техники персонального бонуса за исполнение проекта (заданий по проекту), относят … (укажите два варианта ответа)
* субъективный отбор
*неадекватное вовлечение персонала
*отсутствие обязательств со стороны высшего менеджмента
* несправедливость вознаграждений
5. Ключевые специалисты, которые непосредственно вовлечены в задачи управления проектом – это … управления проектом
6. Непосредственные исполнители, которые имеют возможность сосредоточиваться на конкретной работе – это … группы
7. Определите соотношение между техникой оплат и условиями достижения этой техникой цели:
A.групповые стимулирующие выплаты
B.персональный бонус за исполнение проекта (заданий по проекту)
C.целевые индивидуальные стимулирующие выплаты
D.участие в выручке от проекта
E.менеджеры и спонсоры проектов, заслуживающие доверия
F. достойное выполнение работы
G.измеримые результаты и постоянное стремление к их улучшению
H. все вознаграждения выплачиваются за групповые результаты
8. Организационная структура, возглавляемая управляющим (главным менеджером) проекта и создаваемая на период осуществления всего проекта или его фазы – это команда … проекта
9. Процесс определения и документирования ролей, ответственности, требуемых навыков и подотчетности, а также создания плана подбора персонала для проекта – это …
* разработка плана управления человеческими ресурсами
*набор команды проекта
*развитие команды проекта
*управление командой проекта
10. Процесс повышения уровня компетенций членов команды проекта, улучшения взаимодействия в команде и создания условий работы команды, необходимых для увеличения эффективности проекта – это … команды проекта
11. Рассматривают технику групповых стимулирующих выплат в случае … (укажите два варианта ответа)
*быстрых изменений в проекте
*доверия, поддержки и обязательств по каждому направлению деятельности участника проекта
*потребности выполнения работ в группах
*взаимозависимости работников
*возможности влияния группы на собственную работу
* потребности в повышении производительности и качества
* фокуса внимания на исполнении обязательств по достижению целей и показателей, на вовлечении участников проекта и на эффективности командной работы
12. Руководители, координаторы усилий всех членов группы – это … группы
13. Состав проектной команды определяется на основе … (укажите два варианта ответа)
* планов и документов, определяющих содержание проекта
*существующих ограничений для проекта
*требований заинтересованных сторон проекта
*анализа влияния внешней среды
14. Сотрудники организации, участвующие в проекте, а также внешние специалисты, привлеченные для работы в проекте – это … ресурсы
15. Техника оплаты участия в выручке проекта - это …
*не ожидаемые участниками проекта бонусы
* расценки за единицу продукции или дневные ставки оплаты, стандартные часовые ставки, контрольные точки для продаж продукции проекта, выполнения исследований и разработок, технического обеспечения
*вознаграждения за качество, выработку, достижение проектных целей и показателей
*вариации плановых стимулирующих вознаграждений, установленные на уровне проекта и в пределах общего фонда оплаты по проекту
СКАЧАТЬ
|
| |
| |
