| engineerklub | Дата: Воскресенье, 13.04.2025, 15:26 | Сообщение # 1 |
 Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 33468
Статус: Offline
| Управление проектами (Темы 1-4) тест с ответами Синергия/МОИ/ МТИ /МОСАП
1. Документы (система документов), содержащий описание и обоснование проекта, – это …
2. Установите соответствие между историческими этапами развития управления проектами и происходящими событиями:
A. 30–50 гг. XX в. – начало управления проектами на Западе
B. 60-е гг. XX в. – развитие методов сетевого планирования
C. 70-е гг. XX в. – развитие системного подхода к управлению проектами:
D. 80-е гг. XX в. – управление проектами сформировалась как сфера профессиональной деятельности
E. для программы «Поларис» (US Navy) была разработана и опробована система сетевого планирования PERT
F. разрабатывается целостная система материально-технического обеспечения
G. метод CPM получает законодательную поддержку
H. в практику входят методы управления конфигурацией и изменениями
3. Определите последовательность этапов алгоритма разработки организационной структуры управления проектом:
1. принципиальный выбор структуры управления в соответствии с тремя принципами
2. детальное проектирование организационной структуры
3. разработка организационной и методической документации
4. формирование организационной структуры
4. Первая разработка по матричной организации для руководства и осуществления сложных проектов была осуществлена в …
*1937 г.
*1956 г.
*1957 г.
*1959 г.
5. Определите последовательность исторических этапов в развитии проектного управления:
1 появляется система GERT (1966), использующая новую генерацию сетевых моделей
2 метод CPM получает законодательную поддержку
3 развиваются методы управления проектом в строительстве с ориентацией на заказчика
4 создание Советской (позже Российской) Ассоциации управления проектами СОВНЕТ
6. В группу процессов исполнения проекта входит … (укажите 2 варианта ответа)
*разработка устава
*управление изменениями
*развитие команды проекта
*оценка длительности работ
*распространение информации
*администрирование контрактов
*определение содержания проекта
*определение заинтересованных сторон
7. Определить последовательность процессов согласно стандарту ГОСТ-Р ИСО 21500:2014 группы процессов контроля:
1 управление проектными работами
2 управление изменениями
3 управление содержанием
4 управление ресурсами
5 управление командой проекта
8. Процесс определения последовательности работ входит в такую предметную группу, как … проекта
*время (time)
*риски (risks)
*стоимость (cost)
*качество (quality)
9. Установите соответствие между предметными группами при реализации проекта и происходящими процессами:
A. Время (Time)
B. Стоимость (Cost)
C. Содержание (Scope)
D. Интеграция (Integration)
E. определение последовательности работ
F. разработка бюджета проекта
G. определение работ
H. управление работами проекта
10. Процессы … проекта требуются для мониторинга, анализа и регулирования хода и эффективности исполнения проекта в соответствии с планом
*контроля
*инициации
*завершения
*исполнения
*планирования
11. Группа процессов, отвечающая на вопрос, каким образом будет реализовываться проект, – это … проекта
12. Разработка иерархической структуры проекта входит в такую предметную группу, как … проекта
13. Установите соответствие между типом организационной структуры и долей организационных ресурсов, задействованных для выполнения проекта:
A. Функциональная организационная структура
B. Слабая матричная организационная структура
C. Сбалансированная матричная организационная структура
D. Сильная матричная организационная структура
E. Проектная организационная структура
F. 0 %
G. 0– 25 %
H. 15–60 %
I. 50–95 %
J. 85–100 %
14. К преимуществам функциональной организационной структуры можно отнести … (укажите 2 варианта ответа)
*уменьшение дублирования усилий
*стимулирование функциональной изолированности
*стимулирование деловой и профессиональной специализации
*повышение количества взаимодействий между отдельными участниками
15. Комплекс документов, закрепляющий функции, задачи, цели, а также права и обязанности работников и руководителей по выполнению конкретных действий, – это … документация
СКАЧАТЬ
|
| |
| |
