engineerklub | Дата: Вторник, 15.04.2025, 15:27 | Сообщение # 1 |
 Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 33468
Статус: Offline
| Общий и стратегический менеджмент (Темы 1-2) тест с ответами Синергия/МОИ/ МТИ /МОСАП
1. Метод познания, представляющий собой последовательность действий по установлению структурных связей между переменными или элементами исследуемой системы, – это … 2. Определите правильную последовательность этапов проведения отраслевого конкурентного анализа: 1 выявление доминирующих в отрасли экономических характеристик 2 определение основных движущих сил, вызывающих изменения в отрасли 3 анализ конкурентных сил, действующих на фирму 4 анализ стратегических групп в отрасли 5 определение критических факторов конкурентного успеха фирмы в данной отрасли 3. В … плане указываются действия крупных подразделений организации, как правило, на срок до одного года. 4. К управленческим должностям относятся такие, как … *вице-президент компании *директор филиала банка *старшая медсестра 5. Деловые стратегии разрабатываются … 6. Выделяют … методы менеджмента *социально-психологические *организационно-распорядительные *экономические 7. Линейная организационная структура управления (ОСУ) применяется … Миссия организации – это … 8. В Эшриджскую модель разработки миссии входят следующие элементы: … 9. Согласно теории мотивации В. И. Герчикова, сотрудники с «инструментальным» типом мотивации … 10. Управленческий контроль – это …оценка и учет результатов деятельности организации 11. Организации, учредители которых обладают правом участия (членства) в них и формируют их высший орган, называются … организациями 12. Системный подход к менеджменту получил развитие в … 13. Менеджмент – это … 14. Менеджер – это … 15. Типичными должностями руководителей высшего звена являются: … 16. Главной отличительной особенностью менеджеров от других сотрудников организации является наличие … 17. Авторы личностного подхода к лидерству преследовали цель выявить и описать …, присущие лидерам 18. Демократичный лидер … 19. Диаграмма Гантта показывает … 20. Организационная деятельность, осуществляемая в масштабах всей компании и предполагающая сохранение организационных принципов в течение длительного времени, представляет собой разработку … 21. Юридическая служба предприятия наделяется … полномочиями 22. Объединение организаций в единую структуру, в которой продукция одной организации служит сырьем или полуфабрикатом для производственной деятельности другой, называется … 23. Организация, владеющая контрольными пакетами акций других компаний с целью осуществления по отношению к ним функций контроля и управления, называется … 24. Согласно Гражданским кодексом РФ, организация, созданная собственником для осуществления управленческих, социально-культурных или иных функций некоммерческого характера, называется … 25. В тех случаях, когда цель не может быть достигнута из-за ошибочно завышенных требований, руководители должны прибегать к … 26. … контроль базируется на измерении фактических результатов очередного этапа работ 27. Контроль деятельности всей организации в целом называется … 28. При существенной нестабильности внешней среды наиболее эффективным является управление … 29. К признакам стратегического управления относят … 30. Фундаментальные принципы, призванные объединить усилия сотрудников компании на воплощении миссии, называются … 31. Критические факторы успеха (КФУ) – это факторы, которые имеют определяющее значение для успешности и конкурентоспособности организации в … 32. Матрица «Рост – Доля рынка» предназначена для … 33. Комплексное описание долгосрочной концепции бизнеса, определяющее ключевые цели, направления и действия, необходимые для устойчивого развития компании, называется … 34. Концепция стратегического управления рассматривает персонал организации, в качестве… 35. Обеспечение объемов производства, строительство новых цехов, разработка и внедрение технологий относится к …
СКАЧАТЬ
|
|
| |