| engineerklub | Дата: Вторник, 06.05.2025, 06:04 | Сообщение # 1 |
 Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 33504
Статус: Offline
| Управление персоналом (2024.г) тест с ответами ММА/ИДО
1. Ряд конкретных мер, необходимых для принятия решения о найме нескольких из возможных кандидатур, есть:
1.отбор кандидатов
2.найм работника
3.подбор кандидатов
4.заключение контракта
5.привлечение кандидатов
2. Принцип комплексности подразумевает:
1.многовариантную проработку предложений по формированию системы управления персоналом и выбор наиболее рационального варианта для конкретных условий производства
2.учет всех факторов, воздействующих на систему управления персоналом
3.ориентированность на развитие производства, опережение функций управления персоналом функций, направленных на обеспечение функционирования производства
3. Кадровое планирование дает ответ на следующие вопросы (выберите правильные ответы):
1.сколько работников, какой квалификации, когда и где будут необходимы?
2.какова эффективность функционирования системы управления персоналом?
3.какие мероприятия необходимо разработать для повышения эффективности социальных программ?
4.каким образом можно привлечь необходимый и сократить излишний персонал без нанесения социального ущерба?
5.как лучше использовать персонал в соответствии с его способностями?
6.каких затрат потребуют запланированные кадровые мероприятия?
7.какова эффективность функционирования кадровых служб?
4. Что представляет процесс подбора персонала?
1.создание достаточно представительного списка квалифицированных кандидатов на вакантную должность
2.прием сотрудников на работу
3.процесс селекции кандидатов, обладающих минимальными требованиями для занятия вакантной должности
5. Трудовой потенциал — это...
1.часть населения, обладающая физическим развитием, умственными способностями и знаниями, которые необходимы для работы в экономике
2.совокупность духовных и физических способностей человека, которые он использует всякий раз, когда создает потребительные стоимости
3.способность персонала организации при наличии у него определенных качественных характеристик и соответствующих социально-экономических, организационных условий достигать определенный конечный результат (совокупная дееспособность персонала)
6. Для рыночной кадровой политики характерно:
1.невысокие издержки подготовки нужных кадров
2.небольшие сроки получения необходимых работников
3.высокая адаптация работников к условиям фирмы
4.сопротивление работников инновациям
7. Выполнение определенной служебной роли на ступени, не имеющий жесткого, формального закрепления в организационной структуре, например выполнение роли руководителя временной целевой группы, есть проявление внутриорганизационной карьеры:
1.горизонтального типа
2.вертикального типа
3.центростремительного типа
8. К каким методам управления персоналом Вы отнесете разработку положений, должностных инструкций?
1.административным
2.экономическим
3.статистическим
4.социально-психологическим
5.стимулирования
9. Постулаты классических теорий о роли человека в организации гласят (при необходимости указать несколько вариантов ответов):
1.труд не приносит удовлетворения индивиду
2.индивиды стремятся к самостоятельности
3.требуется жесткий контроль за работниками
4.труд приносит удовлетворение индивиду
5.индивиды стремятся внести свой вклад в реализацию целей предприятия
6.большинство индивидов ответственно, способно к самостоятельности, к творчеству, к личному самоконтролю
7.индивиды стремятся быть полезными и значимыми
10. Каковы причины высвобождения работников в организации (при необходимости указать несколько)?
1.структурные сдвиги в производстве
2.перемещение работников внутри организации и за ее пределы
3.текучесть кадров
4.повышение технического уровня производства
5.изменение объемов производства
6.уменьшение сменности работы производственных подразделений предприятия
7.стремление работодателя к качественному изменению структуры персонала
11. Процесс привлечения кандидатов, соответствующих данной работе, есть:
1.найм персонала
2.продвижение персонала
3.оценка персонала
4.отбор персонала
12. Люди, приходящие в отдел кадров в поиске работы, есть:
1.самопроявившиеся кандидаты
2.безработные
3.неквалифицированные работники
СКАЧАТЬ
|
| |
| |
