Вторник, 17.06.2025, 04:37
Приветствую Вас, Гость
[ Новые сообщения · Участники · Правила форума · Поиск · RSS ]
  • Страница 1 из 1
  • 1
Коучинг, лидерство и построение команд (Темы 1-9) тест с отв
engineerklubДата: Среда, 07.05.2025, 06:04 | Сообщение # 1
Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 33460
Репутация: 0
Статус: Offline
Коучинг, лидерство и построение команд (Темы 1-9) тест с ответами Синергия/МОИ/ МТИ /МОСАП

1. Р. Дилтс добавил в модель Уолта Диснея роль …
*критика
*мечтателя
*реалиста
*наблюдателя
2. Руководитель … делегировать решение стратегических задач своим подчиненным
*может
*не может
*может в некоторых ситуациях
3. На первом этапе развития команды ее участники…
*конфликтуют и делят сферы влияния
*стараются оставить о себе хорошее впечатление
*совместно работают в полную силу
4. На первом этапе развития команды ее участники…
*распределяют между собой обязанности
*конфликтуют и делят сферы влияния
*определяют правила взаимодействия в команде
5. Определить, что влияет на мотивацию сотрудников, можно с помощью …
*наблюдения
*денежного вознаграждения
*тестов
6. Успешный лидер …
*вознаграждает усилия, которые прикладывает сотрудник для достижения желаемого результата, даже если результат не был достигнут
*поощряет только достижение конечного результата
*поощряет только достижение результата командой в целом
7. В технике Уолта Диснея участники …
*могут циклически изменять свои роли и продолжать обсуждение проблемы до тех пор, пока решение не будет найдено
*должны оставаться в определенной роли до конца обсуждения проблемы
*могут только один раз побывать в каждой роли во время ролевой игры
8. Если руководитель придерживается поддерживающего стиля лидерства, то он ориентируется на …
*построение отношений со своей командой
*выполнение поставленных задач
*построение отношений с вышестоящим руководством
9. Мотивацию сотрудника повышает …
*выбор автономность поставленных задач
*только денежное вознаграждение
*самостоятельность и доверие к сотруднику со стороны руководителя
10. Процесс, при котором индивид оказывает влияние на других членов группы для достижения целей группы или организации, называется …
*мотивацией
*руководством
*лидерством
11. К факторам, которые являются необходимыми условиями труда, относят …
*межличностные отношения в коллективе
*продвижение по службе
*профессиональный рост
*заработную плату
*разнообразие выполняемых задач
12. Неверно, что к факторам, мотивирующим человека к работе, относят …
*межличностные отношения в коллективе
*продвижение по службе
*условия труда
*признание достижений сотрудников
13. Факторы, увеличивающие мотивационный потенциал сотрудника, …
*являются необходимыми условиями труда
*не являются необходимыми условиями труда
*увеличивают желание сотрудников трудиться
14. Количество сотрудников в организации, принадлежащих к достижительному классу мотивации, обычно составляет не менее …
*50 %
*80 %
*30 %
15. Алгоритм разрешения конфликта …
*универсален
*применяется только для решения конфликтных ситуаций в бизнесе
*применяется только для решения бытовых конфликтных ситуаций
16. Если сотрудники конфликтуют заочно, жалуясь друг на друга руководителю, то руководителю следует …
*избегать участия в данной конфликтной ситуации
*пригласить обоих сотрудников к себе и дать им возможность высказаться
*привлечь других сотрудников к решению данной конфликтной ситуации

СКАЧАТЬ
 
  • Страница 1 из 1
  • 1
Поиск:

Рейтинг@Mail.ru