| engineerklub | Дата: Пятница, 16.05.2025, 13:04 | Сообщение # 1 |
 Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 33460
Статус: Offline
| Стратегический менеджмент (Темы 1-4) тест с ответами Синергия/МОИ/ МТИ /МОСАП
1. В условиях изменения внешней среды организация должна …
*стремиться выполнять ранее принятые планы без их изменения
*менять принципы работы, не меняя планов
*полностью заменять ранее принятые планы на новые
*корректировать и уточнять свои планы
2. … прогнозирования – это способ исследования и разработки прогноза.
3. Совещательный орган, существующий в компании для принятия решений по проектам, – это … *проектный комитет
*совет директоров
*команда проекта
*офис управления проектом
4. В … плане указываются действия крупных подразделений организации, как правило, на срок до одного года
5. Компания, способом существования которой являются проекты как уникальная совокупность ограниченных по времени действий, направленных на конечный результат, – это … компания . *проектно-ориентированная
*проектно-зависимая
*бирюзовая
*инновационная
6. … срез охватывает такие процессы, как: взаимодействие менеджеров и работников; наем, обучение и продвижение кадров; оценка результатов труда и стимулирование; создание и поддержание отношений между работниками и т. п.
7. К недостаткам функциональной организационной структуры можно отнести … (укажите 2 варианта ответа)
*стимулирование деловой и профессиональной специализации
*уменьшение дублирования усилий
*стимулирование функциональной изолированности
*повышение количества взаимодействий между отдельными участниками сквозных, горизонтальных процессов
8. … срез охватывает такие стороны, связанные с реализацией продукции, как стратегия продукта, стратегия ценообразования, стратегия продвижения продукта на рынке, выбор рынков сбыта и систем распределения
9. … SWOT-анализ оперирует основными показателями деятельности компании на конкретный момент времени и на будущий период
10. Первая разработка по матричной организации для руководства и осуществления сложных проектов была осуществлена в …
*1937 г.
*1956 г.
*1957 г.
*1959 г.
11. Определите правильную последовательность этапов стратегического управления организацией:
1 формулировка видения и миссии
2 постановка стратегических целей
3 разработка стратегии
4 реализация стратегии
5 оценка результатов и корректировка стратегии
12. Цель … ставится в случае если компания по ряду причин вынуждена развиваться более медленным темпом, чем отрасль в целом, либо в абсолютном выражении сокращается ее присутствие на рынке
13. В рамках внешнего окружения организации принято рассматривать … (укажите 3 варианта ответа)
*структуру персонала
*организацию процессов
*организацию коммуникаций
*среду активных действий
*научно-технические возможности
*законодательные акты
14. … заключается, прежде всего, в придании продукции компании уникальных характеристик, отличительных свойств, которые важны для покупателя и которые отличают данный продукт как более качественный в сравнении с продуктами конкурентов
*Стратегия лидерства по издержкам
*Стратегия широкой дифференциации
*Сфокусированная стратегия низких издержек
*Стратегия сфокусированной дифференциации
15. Установите последовательность появления следующих технологий:
1 массовое производство, использование электрической энергии
2 электроника и автоматизация, внедрение роботизированных систем с числовым программным управлением (ЧПУ)
3 оборудование для механического производства, управляемого энергией пара и воды
4 «умное» производство
СКАЧАТЬ
|
| |
| |
