| engineerklub | Дата: Суббота, 17.05.2025, 07:13 | Сообщение # 1 |
 Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 34025
Статус: Offline
| Аджайл-проектирование.фмен_МАГ (тест с ответами Синергия/МОИ/ МТИ /МОСАП)
1. Agile выступает за самоорганизуемую команду, передавая команде традиционные обязанности менеджеров. Что, по мнению Agile, должны делать менеджеры:
* Требовать отчеты о проделанной работе
* Принимать решения, какие функции следует реализовать
* Управлять ресурсами, включая поставщиков и партнеров по аутсорсингу
2. В Scrum предполагаются всего три роли для участников проекта – Владелец продукта, Мастер, Команда. Какие утверждения справедливы относительно Scrum Мастера:
* Должен быть сертифицированным
* Может играть роль тренера
* Управляет выполнением задач
3. Из перечисленного, к видам управления в зависимости от структуры общественных отношений относятся:
* управление экономическим развитием общества
* управление духовным развитием общества
* управление политическим развитием общества
* управление социальным развитием общества
4. Из перечисленного, к методам обеспечения реализации целей и функций управления по содержанию можно отнести:
* административные
* морально-этические
* социально-политические
* экономические
5. Из перечисленного, к факторам внешней среды проектного управления относятся:
* международное окружение
* социально-культурное окружение
* экономическое окружение
6. К участникам проекта относятся
* физические лица и организации
* команда, управляющая проектом
* конечные потребители результатов проекта
* заказчик, инвестор, менеджер проекта и команда проекта
7. Как измеряется «скорость» разработки в Agile проектах:
* Скорость разработки можно измерить только за период всей итерации
* Под скоростью разработки понимается отношение трудоемкости выполненных работ ко времени их выполнения
* Скорость разработки можно измерять ежедневно
8. Какие принципы лежат в основе идей Agile:
* Выражать требования через методы
* Рекламировать систему до ее выпуска
* Выражать требования через сценарии
9. Какое высказывание является справедливым по отношению к утверждению, носящему характер всеобщности:
* Пример не может ни подтвердить, ни опровергнуть справедливость утверждения
* Пример может доказать утверждение
* Пример может подтвердить справедливость утверждения
10. Какое утверждение следует признать справедливым:
* Обобщением с целью повторного использования функций системы следует заниматься в процессе разработки системы
* Обобщением с целью повторного использования функций системы не следует заниматься, поскольку это вредит основной цели
* Обобщением с целью повторного использования функций системы следует заниматься на начальных этапах разработки системы
11. Какое утверждение следует признать справедливым:
* Обобщения позволяют предусмотреть возможность будущих изменений системы
* Обобщением с целью повторного использования функций системы следует заниматься на начальных этапах разработки системы
* Обобщением с целью повторного использования функций системы не следует заниматься, поскольку это вредит основной цели
12. Какой довод приводят сторонники Agile, критикуя «Предваряющий анализ»:
* Не следует слушать пользователей. Все решения принимают разработчики
* Следование первоначальному плану, который задается статическим документом
* требований, не соответствует изменяющимся запросам пользователей
* Принципиально невозможно сформулировать требования к еще не созданной системе
13. Какой метод разработки программных систем относится к Agile:
* Структурное программирование (Structure Programming)
* Экстремальное программирование (Extreme Programming)
* Объектное программирование (Object-Oriented Programming)
14. Какой принцип характерен для Agile метода Lean – Экономного программирования:
* Строить множество решений, каждое из которых покрывает некоторую потребность пользователя
* Улучшить обучение
* Принимать решения как можно раньше
15. Метод разработки программных систем, относится к Agile:
* Уединенное программирование (Single)
* Схватка (Scrum)
* Функциональное программирование (Functional)
СКАЧАТЬ
|
| |
| |
