| engineerklub | Дата: Вторник, 27.05.2025, 06:12 | Сообщение # 1 |
 Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 34051
Статус: Offline
| Управление проектами (Темы 1-13) тест с ответами Синергия/МОИ/ МТИ /МОСАП
1. Метод PERT позволяет:
*распределить ресурсы проекта
*вычислить ожидаемую продолжительность проекта
*просчитать риски проекта
*обозначить доходность проекта
2. Структура прикладного решения (конфигурации) определяется:
*ходом реализации проекта
*составом объектов конфигурации и взаимосвязями между ними
*наблюдениями за внешней конъюнктурой
*разработкой установок по текущим решениям по развитию проекта
3. Разработка плана управления содержанием и детализация содержания проекта начинается с анализа… о проекте.
4. Подтверждение содержания проекта осуществляется:
*перед началом проекта
*сразу после начала проекта
*периодически на протяжении всего проекта
* ближе к окончанию проекта, с целью верификации проведённых работ
5. План управления проектом, описание содержания проекта и прочие результаты поставки нужно выдерживать путем организации непрерывного интегрированного…
6. К целевым группам, на которые направлены действия, описанные в плане коммуникаций, относятся:
*менеджеры по продажам
* пиарщики различных компаний
*ответственные за преобразования (1-го и 2-го уровня)
*менеджеры по коммуникациям
7. Управление качеством проекта должно быть ориентировано как на управление проектом, так и на…
8. На ранних стадиях жизненного цикла проекта обычно строят:
*общий план проекта
*команду проекта
*жизненный цикл проекта
*укрупненную матрицу ответственности
9. Расставьте в правильном соотношении шаги по созданию календарного плана проекта и их суть:
A. первый шаг
B. второй шаг
C. третий шаг
D. планирование сроков и длительности работ
E. определение последовательности и взаимосвязи работ
F. учет стоимости работ и ресурсов
10. Этап инициирования проекта характеризуется большой степенью… исходных и результирующих данных
11. План перехода к продуктивной эксплуатации должен содержать подробное описание перехода от текущих методов работы и использования текущей системы к новым методам работы в условиях новой… среды предприятия.
12. Целью работ на стадии «технический проект» является:
*составление основной части проекта
*формирование технических служб проекта
*формальная проверка содержания проекта
* окончательное определение сметной стоимости создаваемой системы
13. Сопоставьте компоненты процесса подтверждения содержания проекта и их звенья:
A. Входы
B. Инструменты и методы
C. Выходы
D. описание содержания проекта
E. инспекция
F. принятые результаты поставки
14. Процесс оценки количества рабочих периодов, требуемых для завершения отдельных операций с учетом оценки ресурсов, - это
15. Ключевым объектом процесса тестирования служат:
*тестовые вопросы
*тестовые сценарии
*грамотное логическое выстраивание заданий
*методологическая корректность тестов
16. Основное отличие PERT от CPM заключается в том, что продолжительности работ:
* считаются случайными величинами
*рассчитываются заблаговременно
* задаются руководителем проекта
*формируются по факту реализации
СКАЧАТЬ
|
| |
| |
