| engineerklub | Дата: Среда, 11.06.2025, 06:00 | Сообщение # 1 |
 Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 33442
Статус: Offline
| Современные HR – технологии. Темы 1-4 магистратура, МФПУ "Синергия"
Тип работы: Тесты
Сдано в учебном заведении: МФПУ "Синергия"
Описание:
1. Говоря о преимуществах, которые имеет ситуационное управление по сравнению с традиционными методами управления, следует отметить …
более высокую степень автоматизации процессов
более быструю и адаптивную реакцию на изменения внешней среды
отсутствие ошибок при принятии решений
более эффективное использование ресурсов
2. Говоря о том, как связаны с целями критерии успеха в управлении по целям, можно утверждать, что критерии успеха – это …
показатели, которые помогают измерить, насколько цели были достигнуты
указания, которые помогают сотрудникам выполнить задания в установленные сроки
правила, которые необходимо соблюдать при работе в организации
графическое отображение выполненных работ
3. Говоря о том, какие основные преимущества приносит внедрение управления по целям в организации, следует отметить, что управление по целям … (укажите 3 варианта ответа)
помогает повысить эффективность работы организации
помогает улучшить планирование и контроль
мотивирует сотрудников
непосредственно повышает уровень заработной платы сотрудников
4. Говоря о том, какие возможности дает использование ассессмент-центров в HRменеджменте, следует отметить … (укажите 2 варианта ответа)
повышение квалификации сотрудников
оптимизацию рабочих процессов
повышение эффективности управления персоналом
секретность всех процедур оценки
5. В процессе использования ассессмент-центров могут возникнуть определенные сложности, в числе которых – … (укажите 2 варианта ответа)
недооценка роли HR-специалистов
невозможность обеспечить конфиденциальность участников
отсутствие устоявшейся методики проведения ассессмент-центров
высокая стоимость организации процедуры
6. Говоря о роли ассессмент-центров в процессе развития персонала, следует отметить … (укажите 2 варианта ответа)
управление персональным брендом сотрудника
обучение сотрудников новым профессиональным навыкам
формирование командной работы
получение специальных привилегий для сотрудников
7. Для оценки эффективности ассессмент-центров могут использоваться такие критерии, как … (укажите 2 варианта ответа)
уровень квалификации персонала
сохранение кадрового состава
удовлетворенность персонала условиями работы
рост производительности труда
8. На результат оценки сотрудников в ассессмент-центрах влияют такие факторы, как … (укажите 2 варианта ответа)
Профессиональные компетенции
Социальные навыки
уровень дохода
образование
9 … – это процесс оценки компетенций, способностей, личностных качеств и потенциала кандидатов на рабочую должность
10… – это специальное учреждение, в котором HR-специалистами используются различные методики оценки кандидатов для определения их потенциала и способностей в работе в команде
11. Ассессмент и ассессмент-центры являются важными технологиями в современном HR-…, которые помогают выбрать наиболее подходящих сотрудников для организации
12. Расположите в порядке проработанности программ основные виды ассесмент-центров:
1 групповые
2 интерактивные
3 индивидуальные
13. Сопоставьте типы субъектов ассессмента с их описанием:
A. Внутренний тип
B. Внешний тип
C. Смешанный тип
D. оценка проводится запрашивающими сторонами, такими как руководители, коллеги, подчиненные, при этом все оценивают сотрудника в рамках текущей работы
E. оценка проводится сторонним экспертом, независимым от компании человеком, который может оценить все аспекты кандидата
F. комбинация оценки внутренних и внешних специалистов
14. В управлении по целям стратегический план – это …
план, который помогает управляющим принимать решения на долгосрочной перспективе
документ, в котором описываются поставленные перед организацией задачи
документ, который содержит подробный анализ конкурентной среды организации
утвержденный бюджет на год
15. Для контроля и анализа результатов в управлении по целям используются такие методы, как …
непосредственный мониторинг результатов, аудит, анализ данных и отчетность
социальные опросы и исследования, анализ комментариев клиентов
тесты и опросники, наблюдение за сотрудниками на рабочем месте
СКАЧАТЬ
|
| |
| |
