Среда, 25.06.2025, 15:04
Приветствую Вас, Гость
[ Новые сообщения · Участники · Правила форума · Поиск · RSS ]
  • Страница 1 из 1
  • 1
Кадровая политика и кадровый аудит организации (тест с ответ
engineerklubДата: Пятница, 20.06.2025, 15:07 | Сообщение # 1
Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 33788
Репутация: 0
Статус: Offline
Кадровая политика и кадровый аудит организации (тест с ответами ММА/ИДО)

1. Реальные возможности системы планирования человеческих ресурсов определяются главным образом характером информационной базы, содержанием банка данных, тал ли это:
*да
*нет
*отчасти
 2. Как называется метод оценки кадров, суть которого состоит в том, что руководитель (или комиссия), исходя из определенных критериев оценки, располагает оцениваемых работников по порядку — от самого лучшего до самого худшего:
*матричный
*рангового порядка
*групповой беседы или дискуссии
3. Как называются критерии оценки персонала, которые образуются на основе других присущих человеку качеств, таких как профессиональный авторитет, культура мышления, речи:
*деловые
*профессиональные
*интегральные
4. Создание новых ролевых моделей, закрепляющих в культуре организации новые образцы деятельности и поведения, творческое развитие и совершенствование этих моделей:
*фаза интеграции
*фаза стагнации
*фаза интерпретации
5. Что такое бюрократизм:
*использование должностным лицом прав, связанных с его должностью, в целях личного обогащения
*расположение служебных званий, чинов в порядке их подчинения
*иерархически организованная, оторванная от народа система управления обществом
6. Осуществление кадровой политики имеет целью создание …, сплоченного и ответственного коллектива:
*единого
*высокопрофессионального
*жесткого
7. Осуществление кадровой политики имеет целью создание …, сплоченного и ответственного коллектива:
*большого
*единого
*высокопроизводительного 
8. К основным требованиям к организации кадрового планирования относится:
*приоритет задач корпоративного характера, вытекающих из стратегии развития организации
*планирование затрат на персонал в рамках стратегии общих затрат фирмы
*подбор и расстановка кадров
9. Подход, при котором функция подбирается для человека, предполагает:
*исключение человека из группы и закрепление за ним работы в соответствии с задачами группы
*описание работы
*включение человека в группу и закрепление за ним работы в соответствии с задачами группы
10. Подход, при котором функция подбирается для человека, предполагает:
*подбор работы, не соответствующей возможностям и месту человека
*подбор работы, наиболее соответствующей возможностям и месту человека
*описание работы
11. Принцип законности государственной кадровой политики предполагает:
*знание управленческими кадрами норм административного, трудового, гражданского, уголовного и других отраслей права и их правильное применение
*рациональное соотношение выборности и назначения лиц на государственные и другие должности
*уважение к личности человека 
12. Принцип сочетания систематического обновления кадров и их преемственности предполагает:
*гарантированные условия для развития инициативы, таланта, творческих способностей работников
*взвешенный и объективный подход руководителей к вопросам приема и увольнения персонала
*оказание помощи в получении профессионального образования, в профессиональной подготовке, профпереподготовке и повышении квалификации 
13. Принцип сочетания систематического обновления кадров и их преемственности предполагает:
*активное использование кадровых технологий — ротации, кооптации, выборности кадров, увольнения и отставки (в том числе принудительной) в рамках действующего законодательства
*гарантированные условия для развития инициативы, таланта, творческих способностей работников
*оказание помощи в получении профессионального образования, в профессиональной подготовке, профпереподготовке и повышении квалификации
14. К основным требованиям к организации кадрового планирования относится:
*определение общих затрат на одного работника
*определение дифференцированных затрат на одного работника
*постоянное соотнесение плановых задач и реальных возможностей организации
15. … человеческих ресурсов следует рассматривать в прямой взаимосвязи с планированием кадрового потенциала организации и планированием карьеры ее сотрудников:
*Планирование
*Нехватку
*Использование

СКАЧАТЬ
 
  • Страница 1 из 1
  • 1
Поиск:

Рейтинг@Mail.ru