engineerklub | Дата: Пятница, 27.06.2025, 06:40 | Сообщение # 1 |
 Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 34258
Статус: Offline
| Стратегический менеджмент - Тест 1 / Тест 2 / Тест 3 / Тест 4 / Тест 5 / Тест 6 / Итоговый тест / Компетентностный тест(верные ответы на тесты Синергия / МОИ / МТИ / МОСАП)
Тип работы: Тесты Сдано в учебном заведении: Синергия МОИ МТИ МосАП
Описание: Стратегический менеджмент - Тест 1 / Тест 2 / Тест 3 / Тест 4 / Тест 5 / Тест 6 / Итоговый тест / Компетентностный тест Результат 100 баллов из 100 Стратегический менеджмент • Введение в курс • Тема 1. Сущность и содержание стратегического менеджмента • Тема 2. Миссия и стратегические цели организации • Тема 3. Стратегический анализ • Тема 4. Стратегии организации • Тема 5. Стратегическое планирование • Тема 6. Реализация стратегии • Заключение • Итоговая аттестация
… – получение и обработка информации о реализации стратегии, выявление отклонений и анализ причин, вызывающих такие отклонения, а также их оценка и принятие решения о корректирующем воздействии Тип ответа: Текcтовый ответ … организации – это принятая в организации долгосрочная концепция управления хозяйственной деятельностью, направленная на укрепление текущей или достижение новой рыночной позиции, обеспечивающей удовлетворение клиентов Тип ответа: Текcтовый ответ … организации – это реакция организации на постоянно усложняющиеся условия внешней среды путем постановки и реализации новых целей и задач, приводящих к качественным изменениям и накоплению критических факторов успеха организации Тип ответа: Текcтовый ответ … стратегии – это ключевой элемент стратегического процесса, совокупность конкретных действий по достижению намеченных стратегических целей Тип ответа: Текcтовый ответ Акционерное общество приняло решение о направлении значительной части прибыли на перевооружение производства. Кто из стейкхолдеров (заинтересованных групп) организации и почему имеет наибольшую заинтересованность от реализации данного решения? Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Акционеры, т.к. они ожидают дивидендов и роста капитала. • Менеджмент организации, т.к. его ожидания связаны с денежным вознаграждением, престижем и властью. • Потребители, т.к. они ожидают улучшения качества продукции и ее ценности. • Кредиторы, т.к. они ожидают увеличения гарантии выплаты. Анализ … (внешней среды прямого воздействия) включает в себя исследование поставщиков, потребителей, непосредственных конкурентов, рынка рабочей силы, финансового рынка Тип ответа: Текcтовый ответ Анализ макроокружения организации (внешней среды косвенного воздействия) включает в себя анализ … (укажите 3 варианта ответа) Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов • государственного правового регулирования • политических процессов • природной среды и ресурсов • конкурентов Базовая стратегия … – это стратегия, которая нацелена на расширение рыночной деятельности, увеличение активов организации и рост объемов инвестиций Тип ответа: Текcтовый ответ Базовая стратегия …, или стратегия последнего средства – это стратегия, реализуемая в случаях, когда организация нуждается в перегруппировке сил после длительного периода роста Тип ответа: Текcтовый ответ В результате стратегического анализа должны быть выявлены такие факторы, как … (укажите 3 варианта ответа) Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов • возможности, которые рынок предоставляет организации • цели ближайших конкурентов организации • цели, которые ставит перед собой организация • ресурсы, которыми обладает организация В тоннах, штуках, киловатт-часах измеряются … плановые показатели Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • стоимостные • трудовые • натуральные • финансовые
СКАЧАТЬ
|
|
| |
engineerklub | Дата: Пятница, 27.06.2025, 06:41 | Сообщение # 2 |
 Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 34258
Статус: Offline
| Вид планирования, который сосредоточен только на решении текущих проблем, без учета прошлых данных и будущих планов, называется … планированием Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • реактивным • инактивным • преактивным • интерактивным г) Документ, устанавливающий стратегические цели и задачи организации, сроки, средства и способы их достижения, а также ресурсы, необходимые для реализации стратегии, называется стратегическим … Тип ответа: Текcтовый ответ Говоря о характеристиках стратегии, можно утверждать, что реализация стратегии … (укажите 2 варианта ответа) Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов • опережает разработку стратегии • завершает цикл стратегического развития • не должна поддерживаться дополнительной системой мотивации • является началом следующего цикла стратегического развития Декларируемый эшелон миссии, по мнению А. Райченко, – это … (укажите 2 варианта ответа) Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов • принцип • образ • девиз • культура Для менеджера-стратега сотрудники являются основой организации. Какой подход к мотивации персонала использует менеджер-стратег в рамках реализации строатегии? Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Оперативно вознаграждать персонал за четкое исполнение должностных инструкций. • Сосредоточить затраты на персонал на денежном вознаграждении, сэкономив на обучении и развитии сотрудников. • Вознаграждать персонал за достижения в ключевых областях, важных для долгосрочного успеха. Для стратегического управления характерна ориентация на … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • долгосрочную перспективу и необходимость отслеживать текущие изменения • долгосрочную перспективу и игнорирование текущих изменений • краткосрочную перспективу и необходимость отслеживать долгосрочные изменения • краткосрочную перспективу и необходимость отслеживать текущие изменения. Для управления портфельной стратегией в условиях растущего рынка организация может воспользоваться портфельной матрицей И. Ансоффа. Какую стратегию следует порекомендовать компании, предлагающей потребителям старый товар на новом рынке? Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • Стратегию совершенствования деятельности, предусматривающую оптимизация производства и сбыта имеющейся продукции на существующем рынке. • Стратегию развития рынка, заключающуюся в поиске новых рынков или новых сегментов рынка для освоенный продукции. • Стратегию товарной экспансии, связанную с разработкой новых и совершенствованием существующей продукции с целью увеличения продаж. • Стратегию диверсификации, которая исходит из сочетания разработки новых видов продукции и освоения новых рынков. Документ, устанавливающий стратегические цели и задачи организации, сроки, средства и способы их достижения, а также ресурсы, необходимые для реализации стратегии, называется стратегическим … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов • анализом • решением • проектом • планом Из определения А. Томпсона и А. Стрикленда следует, что план управления фирмой, направленный на укрепление ее позиций, удовлетворение потребителей и достижение поставленных целей, – это … организации Тип ответа: Текcтовый ответ К критериям, отличающих менеджеров, которые отвечают за стратегическое управление, относят … (укажите 3 варианта ответа) Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов • влияние на деятельность организации • высокий уровень коммуникативных навыков • непосредственную подчиненность высшему должностному лицу • самостоятельность в принятии решений
СКАЧАТЬ
|
|
| |