| engineerklub | Дата: Суббота, 16.08.2025, 07:31 | Сообщение # 1 |
 Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 37875
Статус: Offline
| Корпоративный HR-консалтинг. МФПУ «Синергия», МОИ, МТИ, МОСАП
Тип работы: Тесты
Сдано в учебном заведении: МТИ МосТех МосАП МФПУ Синергия
Описание:
1. Структурированные воздействия, направленные на повышение эффективности организации в целом, ее подразделений или отдельных должностных лиц – это...
коучинг
консультации
интервенции
развитие
2. Установите правильный порядок работы с диаграммой Ишикавы на этапах коллективного анализа и планирования
1 сравнение выставленных баллов и выбор факторов, которые набрали наивысший балл
2 проведение повторной оценки при несовпадении мнений
3 ранжирование значимых факторов на общей схеме в соответствии с групповым решением
4 разработка плана мероприятий на основе выделенных факторов
3. Передача выполнения отдельных задач компании внешним специалистам на условиях гражданско-правового договора – это…
4. Организационная диагностика и организационное консультирование применяется в рамках … подхода в HR-консультировании.
5. Сбор информации, анализ, расчеты, исследования, разработки осуществляются в рамках … подхода в HR-консультировании.
6. К универсальным относятся интервенции…
связанные с проблемой выбора
направленные на прояснение перспектив
связанные со взаимоотношениями
направленные на изменение стиля руководства
7. Установите последовательность действий при применении «логического дерева» в консалтинге.
1 формулирование проблемы
2 структурирование: выделение основных аспектов (элементов) проблемы
3 выявление факторов, влияющих на каждый из аспектов проблемы
4 определение действий, необходимых для решения проблемы
8. Выберите верные утверждения. Метод триангуляции заключается в том, что...
для каждой гипотезы необходимо найти три доказательства
для предварительного построения гипотезы достаточно опираться на три источника информации
при апробации предложенных рекомендаций необходимо трижды запустить пилотный проект
при разработке проекта изменений нужно собрать группу из трех участников
при разработке проекта изменений достаточно начать с решения трех наиболее актуальных проблем
9. Передача организацией на основании договора определённых видов или функций производственной предпринимательской деятельности другой компании, специализирующейся в нужной области – это…
10. Молодой руководитель, внедряя изменения в своем отделе, решил воспользоваться схемой внедрения изменений, предложенной Робертом Якобсом. Он действовал в следующем порядке 1. : изложение первых шагов сотрудникам 2. разъяснение преимуществ необходимых изменений 3. осуществление движения к изменениям 4. убеждение в необходимости изменений . Но что-то пошло не так, и проект забуксовал. Помогите руководителю разобраться в проблеме и выстройте порядок шагов правильно.
1 убеждение в необходимости изменений
2 разъяснение преимуществ необходимых изменений
3 изложение первых шагов сотрудникам
4 осуществление движения к изменениям
11. Вид интеллектуальной деятельности, основная задача которого заключается в анализе, обосновании перспектив развития и использования научно-технических и организационно-экономических новаций с учетом предметной области и проблем клиента:
коучинг
управление проектами
консалтинг
аутсорсинг
12. «Логическое дерево» имеет смысл использовать:
при обсуждении проблемы с клиентом на стадии уточнения запроса
для выделения ключевых факторов
для наиболее эффективного структурирования проблемы
для подведения итогов внедрения проекта
13. Если консультант помогает решить проблему клиенту, но не отвечает за ее решение, такой подход называется:
процессным
функциональным
обучающим
развивающим
СКАЧАТЬ
|
| |
|
|
