| engineerklub | Дата: Вторник, 25.11.2025, 16:11 | Сообщение # 1 |
 Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 36392
Статус: Offline
| Технологии развития критического мышления.флог_БАК (тест с ответами Синергия/МОИ/ МТИ /МОСАП)
1. Ошибка "Оценка вероятности по историческим данным" в логистике: "Зимы всегда мягкие, поэтому не будем готовиться к снегопадам" – это: *Правильная стратегия экономии *Логическая ошибка, ведущая к рискам срыва поставок *Признак оптимизма менеджера *Основанная на статистике 2. Правило трех гипотез в логистике полезно при: *Разборе инцидента: "Почему груз застрял на таможне?" (проблема в документах, в работе брокера, в изменении законодательства) *Составлении ежедневного отчета по отгрузкам *Выборе цвета униформы для кладовщиков *Планировании бюджета на следующий год 3. Главный риск индуктивных умозаключений в логистике в том, что они: *Всегда неверны *Могут быть преждевременными: 5 заказов – недостаточная выборка, чтобы обвинять поставщика" *Слишком сложны для оперативного управления *Основаны на точных математических расчетах 4. Рациональный дискурс в логистике уместен, когда нужно: *Обосновать выбор маршрута или поставщика, опираясь на данные о стоимости, времени и рисках *Срочно замотивировать сотрудников на сверхурочную работу *Обвинить коллегу в провале проекта *Скрыть реальные цифры простоя транспорта 5. Критический подход следует применять к предложениям о "революционной" логистической технологии, если они содержат: *Только лозунги и обещания "изменить все" *Рассуждения: тезис ("снизим издержки вдвое") и аргументы ("за счет искуственного интеллекта") *Только технические характеристики оборудования *Имена известных инвесторов 6. Что означает критерий воспроизводимости для логистического процесса? *Процесс можно описать в документации много раз *Повторение процесса в одинаковых условиях всегда приводит к сходным результатам (например, время погрузки) *Процесс должен быть максимально сложным *Процесс должен нравиться клиентам 7. При построении матрицы для выбора подрядчика по вертикали располагаются: *Кандидаты *Критерии выбора (Стоимость хранения, Скорость обработки, Гибкость) *Субъективные мнения *Ссылки на их сайты 8. Классическая структура убеждения (Этос-Логос-Пафос) для внедрения системы штрихкодирования на складе: *Сначала показать, как она уменьшит ошибки (Логос) *Сначала рассказать об успешном опыте внедрения в компаниях-аналогах (Этос), потом показать расчет эффективности (Логос), потом описать как она облегчит жизнь кладовщикам (Пафос) *Сначала вызвать чувство вины за текущие потери *Начать с демонстрации красивого сканера 9. При оценке предложения о складском обслуживании сначала нужно проверить: *Красоту презентации *Истинность их аргументов (например, реально ли их заявленная площадь и пропускная способность) *Количество страниц в коммерческом предложении *Узнаваемость бренда провайдера 10. Анализ предложения от нового логистического провайдера имеет смысл, если оно содержит: *Только красивые графики и обещания *Хотя бы один тезис ("мы снизим ваши издержки на 15%") и аргументы в его поддержку *Много технических терминов без расшифровки *Упоминание известных брендов среди их клиентов 11. Утверждение "После найма нового менеджера по закупкам затраты на перевозку выросли (корреляция), значит, он плохой (причинность)" – это: *Правильный вывод *Логическая ошибка, так как могло совпасть по времени с ростом цен на топливо *Признак аналитического мышления *Основание для увольнения 12. «Логос» в обосновании необходимости TMS (Transportation Management System) – это: *Упоминание, что его используют лидеры рынка *Расчет снижения затрат на топливо, оптимизация маршрутов, цифры экономии *Рассказ о стрессе диспетчеров из-за ручного планирования *Демонстрация современного интерфейса системы 13. Первая гипотеза при срыве отгрузки – это часто: *Самая маловероятная и сложная версия *"Автоматическое" умозаключение: "Это вина перевозчика" *Версия, предложенная профсоюзом *Результат глубокого анализа всех данных 14. Аргумент: "Мы должны выбрать этого перевозчика, потому что он разделяет наши ценности надежности" является: *Эмпирическим *Аналитическим *Ценностным *Фальсифицируемым
СКАЧАТЬ
|
| |
|
|