| engineerklub | Дата: Воскресенье, 26.04.2026, 18:15 | Сообщение # 1 |
 Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 38605
Статус: Offline
| Современный стратегический менеджмент. Синергия МОИ МТИ МосАП
Введение в курс
• Тема 1. Сущность и содержание стратегического менеджмента
• Тема 2. Виды стратегий и принципы их формирования
• Тема 3. Стратегический анализ
• Тема 4. Управление реализацией стратегии
• Заключение
• Итоговая аттестация
… – это метод, при котором прогнозируемые показатели рассчитываются как продолжение тенденции в будущее по выявленной закономерности развития
Тип ответа: Текcтовый ответ
… – это физические лица или организации, имеющие определенные интересы, права или требования относительно организации или ее свойств, удовлетворяющих потребностям и ожиданиям заинтересованных сторон
Тип ответа: Текcтовый ответ
… – это экономическая категория, означающая наличие у экономического субъекта уникальных характеристик, выгодно отличающих данный экономический субъект от других аналогичных субъектов на рынке
Тип ответа: Текcтовый ответ
… подразумевает ориентацию компании на узкий сегмент потребительского рынка и достижение превосходства над конкурентами в плане уникальности продукта, что дает возможность удовлетворять специфические вкусы и требования данного сегмента рынка лучше, чем конкуренты
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• Стратегия лидерства по издержкам
• Стратегия широкой дифференциации
• Сфокусированная стратегия низких издержек
• Стратегия сфокусированной дифференциации
… преобразование предприятия осуществляется в том случае, когда предприятие выходит на рынок с новым продуктом и стремится завоевать для него покупателей
Тип ответа: Текcтовый ответ
… прогнозы разрабатываются на период от 5 лет и содержат общие количественные и общие качественные показатели
Тип ответа: Текcтовый ответ
… SWOT-анализ оперирует основными показателями деятельности компании на конкретный момент времени и на будущий период
Тип ответа: Текcтовый ответ
В … плане указываются действия крупных подразделений организации, как правило, на срок до одного года.
Тип ответа: Текcтовый ответ
В … срез входят: изготовление продукта; снабжение и ведение складского хозяйства; обслуживание технологического парка
Тип ответа: Текcтовый ответ
В рамках внешнего окружения организации принято рассматривать … (укажите 3 варианта ответа)
Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов
• структуру персонала
• организацию процессов
• организацию коммуникаций
• среду активных действий
• научно-технические возможности
• законодательные акты
В случае возникновения необходимости между долгосрочными и краткосрочными целями устанавливаются еще и промежуточные – … цели
Тип ответа: Текcтовый ответ
Вид организации, структура которой формируется вокруг базовых процессов, а не в зависимости от функционального разделения труда, – это … организации
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• эдхократические
• сетевые
• оболочечные
• горизонтальные
Деловые партнеры, потребители, конкуренты и акционеры организации относятся к ее …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• внешней среде прямого воздействия
• внешней среде косвенного воздействия
• внутренней среде
• системе планов
Директор решил, что все заказы будут рассматриваться как «проекты». А в обязанности руководителей проектов будет входить ежедневный контроль заказов, чтобы разрешать возникающие проблемы и контролировать процесс официальной приемки работы заказчиком в 30-ти дневный срок с момента выполнения заказа. Выручка от заказов может быть от 150 долларов до 200.000 долларов. Руководителю проекта не нужно составлять план реализации проекта, а только составлять ежедневные отчеты о статусе проектов. Как бы вы определили эту ситуацию?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
• Это повторяющийся процесс, а не проект.
• Т.к. каждый заказ является «временным предприятием», то каждый заказ является проектом.
• Эта ситуация управления программой проектов т.к. менеджер контролирует несколько проектов одновременно.
СКАЧАТЬ
|
| |
|
|
