| engineerklub | Дата: Суббота, Вчера, 13:55 | Сообщение # 1 |
 Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 38662
Статус: Offline
| Общий и стратегический менеджмент (Ответы на тест СИНЕРГИЯ / МТИ / МОИ
Полное или частичное изменение организационной структуры является … действием в процессе реализации стратегии предприятия
Крайне редким
Необходимым
Недопустимым
Весьма распространенным ошибочным
Наиболее ранняя теория лидерства известна под названием «теория … людей».
В 1928 г. Исследовательскую группу, проводившую эксперименты на заводе Hawthorne Works компании Western Electric, возглавил …
Анри Файоль Фредерик Тейлор Элтон Мэйо Дуглас Мак-Грегор
Задачи по осуществлению руководства финансовой и хозяйственной деятельностью компании в соответствии с ее Уставом, обеспечению соблюдения законности в деятельности компании, составлению стратегических и текущих планов компании решает …
Менеджер по персоналу Начальник цеха Генеральный директор Менеджер по продажам
Целенаправленное воздействие на управляемый объект со стороны субъекта управления в условиях ограничений и в соответствии с выбранным критерием эффективности называется …
Планированием Координацией Управлением Анализом
К основным принципам эффективного контроля относят …
Экономичность Своевременность Редкость Необязательность Затратность
Диаграмма … показывает, в течение какого периода времени должен выполняться каждый пункт плана и как этапы работы связаны между собой
Менеджер должен начинать корректировочные мероприятия по результатам контроля при наличии существенных отклонений результатов от … значений
Корректными синонимами термина «менеджер» являются …
Управляющий Продавец Руководитель Бизнесмен
Коммерсант
Менеджер – это …
Специалист, отвечающий в организации за продажи производимой продукции, обладающий специальными компетенциями и наделенный для этого властными полномочиями
Собственник компании, вкладывающий в ее развитие личные финансовые и материальные средства и получающий прибыль от ее деятельности
Специалист, занятый профессиональной управленческой деятельностью в аппарате управления организации, обладающий специальными компетенциями и наделенный для этого властными полномочиями
Администратор, отвечающий в компании за подбор, обучение и развитие персонала, а также за ведение учетной документации в сфере управления персоналом
В основе поведенческого подхода к лидерству лежит предположение, что эффективность лидерства определяется манерой поведения лидера по отношению к …
Наиболее известными … теориями мотивации являются теория Дэвида макклелланда, двухфакторная теория Фредерика Герцберга и теория иерархии потребностей Абрахама Маслоу
Системный подход к менеджменту получил развитие в …
1920-е гг. – настоящее время 1950-е гг. – настоящее время 1920-е – 1950-е гг. 1885 – 1920-е гг.
СКАЧАТЬ
|
| |
|
|
| engineerklub | Дата: Суббота, Вчера, 13:56 | Сообщение # 2 |
 Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 38662
Статус: Offline
| Организации, планирующие масштаб своей деятельности, исходя из выделенных
Область науки и практики управления, предназначением которой является обеспечение развития организации в быстроменяющихся условиях внешней среды, – это …
Понятие, являющееся синонимом понятия «бизнес»
Профессиональная деятельность по управлению организациями, обеспечивающая результативность и эффективность их работы
Понятие, полностью соответствующее понятию «управление», независимо от природы и особенностей объекта управления
Наука об управлении финансовыми потоками предприятия
Миссия организации – это …
Детальное описание будущего идеального состояния организации
Утверждение, определяющее смысл существования организации, ее предназначение
Принятая в организации долгосрочная концепция управления хозяйственной деятельностью
Утверждение, определяющее систему ценностей, принципы работы, уникальность организации
Расставьте в правильном порядке пункты типового плана работы организации (подразделения):
Обеспечение объемов производства, строительство новых цехов, разработка и внедрение технологий относится к … стратегическим целям организации
Финансово-экономическим
Производственным
Организационным
Рыночным
Расположите научные школы стратегического менеджмента в порядке их появления (в хронологической последовательности):
Согласно теории мотивации В. И. Герчикова, сотрудники с «инструментальным» типом мотивации …
Не стремятся работать и делают лишь то, что приказывает начальник
Стремятся брать на себя полную ответственность за порученное дело
Готовы работать с максимальной отдачей на любой работе за высокую оплату
Прежде всего, хотят быть нужными своей организации
Существует три классических подхода к лидерству: …
Личностный
Административный
Поведенческий
Ситуационный
Организационно-распорядительный
Научно обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем или об альтернативных путях и сроках достижения этих состояний – это …
Физические лица или организации, имеющие определенные интересы, права или требования относительно организации или ее свойств, удовлетворяющих потребностям или ожиданиям заинтересованных сторон, – это …
Организационная деятельность, осуществляемая в масштабах всей компании и предполагающая сохранение организационных принципов в течение длительного времени, представляет собой разработку …
Системы стандартов квалификации
Новых технологий производства и реализации продукции
Организационной структуры компании
Организационной системы управления документооборотом
Расположите научные школы менеджмента в порядке их появления (в хронологической последовательности):
К правилам стратегического планирования относятся следующие:
Не существует единственного правильного пути стратегического планирования
Не существует единственного правильного формата и содержания стратегического плана
Стратегическое планирование не создает условий для эффективной реализации стратегии предприятия
Всегда можно найти наиболее предпочтительные пути и форматы стратегического планирования, соответствующие конкретной ситуации
Теория и практика стратегического управления выработали только одну единственно верную структуру стратегического плана, которой и должны пользоваться все предприятия
К характерным особенностям стратегических решений следует отнести …
Долгосрочность реализации
Строгую определенность (принимается в условиях дефицита времени)
Направленность на перспективу
Необратимость
СКАЧАТЬ
|
| |
|
|