Понедельник, 15.06.2026, 10:09
Приветствую Вас, Гость
[ Новые сообщения · Участники · Правила форума · Поиск · RSS ]
  • Страница 1 из 1
  • 1
Управление проектами. Вариант 3
engineerklubДата: Вторник, 02.06.2026, 17:35 | Сообщение # 1
Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 39282
Репутация: 1
Статус: Offline
Управление проектами. Вариант 3

Лабораторная работа №1

Тема: Создание проекта в MS Project
Цель: освоение способов описания структуры и содержания проекта, изучение инструментальных средств MS Project для создания проектов выполнения работ, их табличного и графического представления.
Задание
1. Согласно индивидуальному заданию вручную составить граф проекта и определить на этом графе критический путь.
2. Создать в MS Project новый проект.
3. Добавить в проект задачи и установить их длительности.
4. Изучить возможности диалогового окна «Сведения о задаче» и установить с его помощью зависимости между задачами.
5. Добавить в проект ресурсы и назначить их введенным задачам.
6. Отобразить сетевой график проекта и сравнить его с графом проекта, составленным на начальном этапе.
7. Изучить инструментальное средство «Мастер диаграмм Ганта» (меню Формат) и отобразить с его помощью критический путь.

СКАЧАТЬ
 
engineerklubДата: Вторник, 02.06.2026, 17:35 | Сообщение # 2
Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 39282
Репутация: 1
Статус: Offline
Лабораторная работа №2
Тема: Финансовое управление проектом
Цель: освоение способов определения и оптимизации трудоёмкости задач проекта, изучение инструментальных средств MS Project для оценки стоимости использования ресурсов с учётом типов задач и фиксированных затрат для них.

Задание
1. Ввести произвольные стандартные ставки для трудовых ресурсов.
2. Установить типы задач и размеры фиксированных затрат для них. Для типов задач приняты следующие обозначения: D – с фиксированной длительностью; W – с фиксированными трудозатратами; U – с фиксированным объемом ресурсов.
3. Отобразить в списке задач ее тип, трудозатраты и фиксированные затраты.
4. В соответствии с индивидуальным заданием произвести изменить объем ресурсов, длительность, трудозатраты и проанализировать влияние изменения одного из этих параметров на остальные в зависимости от типа задачи.
5. Оценить итоговые показатели проекта до и после внесения изменений.

СКАЧАТЬ
 
engineerklubДата: Вторник, 02.06.2026, 17:36 | Сообщение # 3
Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 39282
Репутация: 1
Статус: Offline
ЛАБОРАТОРНАЯ РАБОТА №3
Тема: Анализ и оптимизация плана проекта
Цель: освоение способов анализа и оптимизации плана проекта с учётом изменений в наличии и загруженности ресурсов, изучение методов и инструментальных средств MS Project для измерения и выравнивания загруженности трудовых ресурсов.

Задание
1. В соответствии с индивидуальным заданием в лист ресурсов ввести данные о задействованных в проекте ресурсах, а также данные о затратах, используя таблицу затрат по ресурсам (таблица 3.1).
2. Распределить ресурсы между задачами проекта (диалог Сведения о задаче, вкладка Ресурсы) и задать продолжительность задач в соответствии с данными, представленными в таблице индивидуального задания; осуществить оптимизацию трудоемкости с учетом типов задач.
3. Оценить стоимость проекта. Сохранить базовый план проекта:
(Сервис – Отслеживание – Сохранить базовый план…).
4. Проанализировать проект: просмотреть график ресурсов (Вид – График ресурсов) и оценить превышение доступности трудовых ресурсов проекта (значение загрузки ресурса выше нормы, выделяются красным цветом).
5. Выполнить выравнивание загрузки трудовых ресурсов (Сервис – Выравнивание загрузки ресурсов…). Сформировать представление «Диаграмма Ганта с выравниванием» (Вид – Другие представления…).
6. Внести заданные ограничения доступности ресурсов (Диалог Сведения о ресурсе) и проанализировать измененный проект (п. 4).
7. При необходимости выполнить выравнивание (п. 5) или перераспределить ресурсы, используя аналогичные.
8. Оценить стоимость проекта после оптимизации.
9. Сохранить очередной базовый план проекта.

СКАЧАТЬ
 
  • Страница 1 из 1
  • 1
Поиск:

Рейтинг@Mail.ru