Вторник, 26.11.2024, 06:35
Приветствую Вас, Гость
[ Новые сообщения · Участники · Правила форума · Поиск · RSS ]
  • Страница 1 из 1
  • 1
Управление изменениями. Синергия MBA
engineerklubДата: Четверг, 22.04.2021, 11:00 | Сообщение # 1
Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 28578
Репутация: 0
Статус: Offline
Управление изменениями. Синергия MBA

Тип работы: Работа Экзаменационная
Сдано в учебном заведении: Московский финансово-промышленный университет «Синергия»

Описание:
1. Изменение в организации
2. Различие между искусственными и естественными изменениями в том, что:
3. На какой стадии развития организации искусственные изменения проходят наиболее успешно и почему?
4. Любое искусственное изменение в организации можно описать следующими характеристиками:
5. «Дельта» в модели управляемого изменения – это:
6. Каковы группы лиц организации, которые имеют отношения к изменениям?
7. Охарактеризуйте методы диагностики необходимости изменений
8. Дайте определение понятию «обучающаяся организация»
9. Опишите основные части структуры организации:
10. Риск при планировании изменения оценивается по таким параметрам, как:
11. Опишите основные типы дел по схеме Эйзенхауэра:
12. Какие три главных документа планирования должен содержать проект изменения, чтобы считаться готовым к работе?
13. Роли в команде проекта следующие:
14. Наиболее важными критериями подбора команды являются:
15. Расшифруйте алгоритм ВоВиЗаКО
16. Алгоритм делегирования полномочий включает в себя:
17. Опишите основные этапы, реализуемые в ходе контроля выполнения проекта изменений

Комментарии: Работа выполнена на 47 баллов из 49

СКАЧАТЬ
 
  • Страница 1 из 1
  • 1
Поиск:

Рейтинг@Mail.ru