engineerklub | Дата: Пятница, 12.11.2021, 11:23 | Сообщение # 1 |
Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 28578
Статус: Offline
| Оптимизация бизнес-процессов. 9 заданий к темам.
Тип работы: Практические занятия и отчеты
Описание: Задание к теме 1 – Управление бизнес-процессами Написать перечень проблем/вызовов функциональный структуры управления. Задание к теме 2 – Определение бизнес-процесса Текстом кратко опишите бизнес-процесс в котором Вы участвуете. Постройте для него цикл непрерывного совершенствования в виде таблицы. Для удобства выполнения задания используйте таблицу Excel (Приложения 1 к видеоуроку по теме 2). Пример выполнения задания представлен в Таблице 1. Скопировать таблицу Excel в данную рабочую тетрадь или вставить скриншоты выполненного задания. Задание к теме 3 – Карта бизнес-процессов
1) Для выполнения задания использовать 13-ти-процессную референтную (эталонную) модель, представленную в Приложении 2 к видеоуроку по теме 3. Построить модель процессов верхнего уровня Вашей компании, заполнив Таблицу 2. (Можно использовать MS Excel).
Таблица 2 – Процессы верхнего уровня компании «…» (своё название) Процессы Ответственные Управленческие - - -… Процессы развития - - - … Основные - - - … Обеспечивающие - - - … Задание к теме 4 – Описание бизнес-процессов
Опишите бизнес-процесс «набор персонала» в трёх формах: 1) текстовой 2) табличной 3) графической
Методические указания: 1) Текстовая форма: - текст должен быть структурирован таким образом: кто делает? – что делает?; - первый и последний этапы данного бизнес-процесса: - определение потребностей; -выход сотрудника на работу.
2) Табличная форма: Заполнить таблицу 3.
Таблица 3 – описание бизнес-процесса «набор персонала» функции исполнители входы выходы
3) Графическая форма: Использовать программы MS Visio или Aris Express. В построении бизнес-процессов использовать следующие объекты: А) Для табличной и текстовой форм: -функция; -действие; -исполнитель; -входящий документ; -исходящий документ; -время исполнения функции; Б) Для графической формы добавляем объекты: событие и логический оператор. Примеры событий: наступило 5-е сентября, получена заявка, договор согласован, договор не согласован. Логические операторы – «и», «или». Задание к теме 5 – Анализ бизнес-процессов Используя MS Visio, изобразить схему анализа бизнес-процесса Вашей компании, где нужно будет разместить контрольные точки процесса (например, для процесса продаж контрольные точки справа на лево такие: оплата, счёт, договор, коммерческое предложение, звонок, рассылка) Затем предложить для процесса не менее 10 показателей и не менее 10 аналитических разрезов. Наверху дать название процесса. Пример изображения анализа бизнес-процесса представлен в таблице 4. В данную рабочую тетрадь вставить скриншоты выполненного задания. Задание к теме 6 – Расчёт стоимости бизнес-процессов
Используя функционально-стоимостной анализ, в таблице Excel указать перечень функций процесса подбора, отбора и найма сотрудника в Вашей компании.
Таблица 5 – Функционально-стоимостной анализ процесса подбора, отбора и найма сотрудника (выполняется в Excel) Функции К - количество исполнений функции Стоимость ресурсов Стоимость функции Просмотр резюме Собеседование с HR – директором Собеседование с финансовым директором Собеседование с генеральным директором Job- offer Заключение договора Итоговая стоимость бизнес-процесса - -
Предложить, каким образом можно сократить итоговую стоимость данного процесса на 50%. Задание к теме 7 – Оптимизация бизнес-процессов
1) Оптимизировать процесс посещения Останкинской телебашни в MS Power point. Примерная схема дана на рисунке 1. Приложить скриншоты из программы MS Power point. Задание к теме 8 – Процессный офис
СКАЧАТЬ
|
|
| |
engineerklub | Дата: Пятница, 12.11.2021, 11:23 | Сообщение # 2 |
Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 28578
Статус: Offline
| 1) Составить план оптимизации бизнес-процессов для своей организации. Указать мероприятия, ответственных, сроки. Детально расписать процессы, которые Вы выбрали для оптимизации и написать показатели, которые Вы хотите достичь на горизонте в 1 год с точки зрения оптимизации бизнес-процессов. 2) Сформировать перечень проблем Вашей организации в привязке к карте бизнес-процессов. Анализировать только основные процессы и процессы развития! Задание к теме 9 – Система внутреннего контроля
Выбрать какой-либо бизнес-процесс (закупки, продажи и т.д.) и в виде таблицы 6 кратко описать его функции, зафиксировать операционные риски, оценить от 1 до 3 убыток и частоту рисков. Далее выбрать 5 максимальных рисков и для них разработать 5 контрольных процедур, затем предложить 5 свидетельств контроля, которые необходимо будет сделать в рамках данного бизнес-процесса.
Таблица 6 – Анализ операционных рисков для выбранного бизнес-процесса
СКАЧАТЬ
|
|
| |