Вторник, 26.11.2024, 15:48
Приветствую Вас, Гость
[ Новые сообщения · Участники · Правила форума · Поиск · RSS ]
  • Страница 1 из 1
  • 1
Производственный менеджмент и маркетинг.
engineerklubДата: Четверг, 25.11.2021, 18:26 | Сообщение # 1
Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 28578
Репутация: 0
Статус: Offline
Производственный менеджмент и маркетинг.

Тип работы: Работа Контрольная
Форматы файлов: Microsoft Word
Сдано в учебном заведении: СибГУТИ

Описание:
Введение
Расчёты в MS Excel приложены к данной работе.
Было выбрано оборудование для вышек сотовой связи.
Оценку будем проводить по следующим критериям:
- K1-стоимость;
- К2- срок службы;
- К3-постобслуживание.
Оборудование включает в себя: приемопредатчики; антенно-фидерное устройство; вспомогательные элементы (системы кондиционирования, охранный комплекс, электроснабжение, пожаротушение, и т.д.).
В качестве компаний конкурентов выберем компании крупные, которые поставляют на рынок большой ассортимент оборудования для базовых станций: NSN, «Алкатель-Лусент РТ», «Ростех».
Введение
Расчёты в MS Excel приложены к данной работе.
Было выбрано оборудование для вышек сотовой связи.
Оценку будем проводить по следующим критериям:
- K1-стоимость;
- К2- срок службы;
- К3-постобслуживание.
Оборудование включает в себя: приемопредатчики; антенно-фидерное устройство; вспомогательные элементы (системы кондиционирования, охранный комплекс, электроснабжение, пожаротушение, и т.д.).
В качестве компаний конкурентов выберем компании крупные, которые поставляют на рынок большой ассортимент оборудования для базовых станций: NSN, «Алкатель-Лусент РТ», «Ростех».

3. Методические указания и задание на выполнение контрольной работы
В процессе выполнения контрольной работы надо произвести оценку конкурентоспособности выбранных студентом услуг связи с использованием метода анализа иерархий (МАИ) в MS Excel.

МАИ состоит в декомпозиции проблемы на более простые составляющие и дальнейшей обработке последовательности суждений лица принимающего решения по парным сравнениям. В основе метода анализа иерархий лежат три принципа:

принцип декомпозиции,
принцип парных сравнений,
принцип синтеза приоритетов.

Для выполнения контрольной работы студент выбирает не менее 3-х товаров или услуг, формирует перечень критериев, по которым будет производиться сравнение, сам выступает в роли экспертов при заполнении расчетных матриц.

По результатам выполненных расчетов делаются выводы относительно конкурентоспособности рассматриваемых товаров (услуг).

СКАЧАТЬ
 
engineerklubДата: Четверг, 25.11.2021, 18:27 | Сообщение # 2
Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 28578
Репутация: 0
Статус: Offline
Тип работы: Работа Контрольная
Форматы файлов: Microsoft Word
Сдано в учебном заведении: СибГУТИ

Описание:
Введение
СОРМ (сокр. от Система технических средств для обеспечения функций оперативно-розыскных мероприятий) — комплекс технических средств и мер, предназначенных для проведения оперативно-розыскных мероприятий в сетях телефонной, подвижной и беспроводной связи и радиосвязи, согласно Закону «О связи» и приказу Министерства связи № 2339 от 9 августа 2000 г.
Вкратце система СОРМ включает в себя три компонента:
Аппаратно-программная часть (устанавливается у оператора связи);
Удаленный пункт управления (устанавливается у правоохранительных органов);
Канал(ы) передачи данных (обеспечивается провайдером для установки связи с пунктом удаленного управления).
Если в качестве примера рассматривать интернет-провайдера, то работа системы выглядит следующем образом. У провайдера устанавливается специальное устройство. Это устройство подключается непосредственно к интернет-каналу, а оборудование провайдера для организации доступа в интернет подключается уже к оборудованию СОРМ. В результате получается, что весь входящий и исходящий трафик будет проходить через спец-устройство, а значит, в случае необходимости сможет быть перехвачен правоохранительными органами.
Расчёты в MS Excel прилагаются к данной работе.
Оценку будем проводить по следующим критериям:
- K1-стоимость установки;
- К2- срок службы;
- К3-ремонтопригодность;
- К4 – обновляемости;
- К5 – ограничения на ввоз деталей для ремонта.
В качестве компаний конкурентов выберем компании производителей оборудования COPM: Nokia, YOTA, TELE2, МТС, РТС.

СКАЧАТЬ
 
  • Страница 1 из 1
  • 1
Поиск:

Рейтинг@Mail.ru