|
Тайм-менеджмент (тест с ответами Синергия)
|
|
| engineerklub | Дата: Понедельник, 31.01.2022, 15:34 | Сообщение # 1 |
 Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 28578
Статус: Offline
| Тайм-менеджмент (тест с ответами Синергия)
Оглавление
1. Неверно, что … является способом самонастройки на решение задач
техника хронометража
метод «швейцарского сыра»
техника «якорения»
промежуточная радость
«заточка карандашей»
2. Расставьте шаги алгоритма жестко-гибкого планирования дня в порядке их выполнения: …
1 составить список гибких задач
2 выделить приоритетные задачи
3 определить бюджет времени для приоритетных задач
4 выполненное – вычеркнуть
5 составить список жестких задач
3. В истории развития отечественного тайм-менеджмента можно выделить …
3 этапа
6 этапов
2 этапа
8 этапов
5 этапов
4. В контекстном планировании задачи, для которых время исполнения известно заранее, называются …
бюджетируемыми
приоритетными
неважными
гибкими
жесткими
5. Все контексты можно разделить на …
4 условные группы
бесконечное множество условных групп
3 условные группы
5 условных групп
8 условных групп
6. Все поглотители времени по степени контролируемости можно условно разделить на ...
3 группы
4 группы
10 групп
2 группы
5 групп
7. Для создания эффективного обзора задач важен принцип …
активизации
иррационализма
дезинтеграции
реактивации
материализации
8. …– значит, принять решение, оценив по определенным критериям, какие из поставленных задач и дел имеют первостепенное значение, какие – второстепенное
Расставить контексты в хронологическом порядке
Рассмотреть хронофаги
Расставить приоритеты
Осуществить контекстное планирование
Распределить ресурсы
9. К гибким задачам относится задача «…»
Встретить в аэропорту представителя заказчика, прибывающего рейсом 324 в 20.00
Представить новую концепцию развития отдела в понедельник, в 13.00
Обязательно сегодня сдать отчет в бухгалтерию до 18.00
Разработать регламент обработки входящих заказов
Представить информацию о росте производства самарского филиала на совете директоров
Позвонить ключевому клиенту, договориться о встрече
Сдать отчет в бухгалтерию в 13.30
10. Лишний шаг в алгоритме жестко-гибкого планирования: «…»
определить бюджет времени для приоритетных задач
провести хронометраж всех задач в плане
провести хронометраж всех задач в плане
выполненное – вычеркнуть
выделить приоритетные задачи
составить список жестких задач
составить список гибких задач
11. Матрица Эйзенхауэра позволяет расставить приоритеты, оценив все задачи по двум критериям – …
бюджетируемость и регулярность
жесткость и срочность
срочность и регулярность
гибкость и жесткость
важность и гибкость
важность и срочность
12. Одним из шагов техники контекстного планирования является …
просмотр списка задач при приближении контекста
просмотр своих ключевых областей
соотнесение данных хронометража с группами контекстов
просмотр списка хронофагов при приближении контекста
просмотр всех данных хронокарты предыдущего дня
13. Древние греки называли поглотителей времени
хронотопами
хронофагами
хронографами
хронологиями
хронотипами
14. На рисунке изображен(а) …
матрица Эйзенхауэра
график Ганта
график динамики показателей хронометража
матрица многокритериальной оценки
SMART
15. На рисунке изображен(а) …
интеллект- карта (mind map)
«воронка шагов»
«веер возможностей»
двумерный обзорный график
матрица Эйзенхауэра
СКАЧАТЬ
|
| |
| |
| engineerklub | Дата: Понедельник, 31.01.2022, 15:35 | Сообщение # 2 |
|
Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 28578
Статус: Offline
| 16. Неверно, что … является одним из видов хронофагов
откладывание на потом
ожидание и опоздание
прерывание
отвлечение
зависание
17. Неверно, что … является правилом организации эффективного отдыха
Концентрация
ритмичность
смена контекста
максимальное переключение
18. Неверно, что … является шагом алгоритма жестко-гибкого планирования
отслеживание изменения показателей с помощью графика
выбор двух показателей для отслеживания
бюджетирование времени для приоритетных задач
выделение из списка выполненных задач
вычеркивание выполненных задач
составление списка жестких задач
определение времени исполнения для всех задач
составление списка гибких задач
19. Неверно, что … являются группой инструментов создания обзора
двумерные графики
интеллект-карты
контрольные списки
хронокарты
20. Подход, при котором человек действует вопреки внешним обстоятельствам, активно влияет на свою жизнь, называется…
смартизированным
реактивным
мотивационным
приоритезированным
проактивным
21. По матрице Эйзенхауэра важные, но несрочные задачи относятся к категории …
A
D
C
B
22. По матрице Эйзенхауэра неважные и несрочные задачи относятся к категории …
A
B
C
D
23. Правильно сформулированная цель должна соответствовать SMART-критериям, одним из которых является …
контекстуальность
бюджетируемость
хронометрированность
аддитивность
релевантность
24. Правильно сформулированная цель должна соответствовать SMART-критериям, одним из которых является …
определенность
инвестируемость
узнаваемость
делимость
измеримость
25. Правильно сформулированная цель должна соответствовать SMART-критериям, одним из которых является …
результато-ориентированность
амбициозность
реактивность
гибкость
достижимость
26. Правильно сформулированная цель должна соответствовать SMART-критериям, одним из которых является …
результато-ориентированность задачи
бюджетируемость исполнения
проактивность действия
приоритизированность формулы
конкретность формулировки
27. Правильно сформулированная цель должна соответствовать SMART-критериям, одним из которых является привязка …
к пространству
к действию
к контексту
ко времени
28. «…» – это крупные задачи, которые невозможно решить за один раз
Пирамиды
Хронофаги
Крокодилы
Пинарики
Слоны
29. «…» – это мелкие задачи, на решение которых не требуется много сил и времени, но которые очень неприятны и их хочется отложить
Швейцарский сыр
Подцели
Пинарики
Мемуарнички
Лягушки
30. … – это представление информации, которое позволяет увидеть всю совокупность и взаимосвязь элементов и дает возможность эффективно принимать решения
Метод структурированного внимания
Обзор задач
Результато-ориентированное планирование
Расстановка приоритетов
Хронометраж
31. … – это технология, позволяющая использовать невосполнимое время жизни в соответствии со своими личными и бизнес-целями и ценностями
Менеджмент
Тайм менеджмент
Научная организация труда
Маркетинг
Менеджмент качества
32. … – это удачный момент для решения задачи, удачный шанс, нелинейное время.Хронос
Хронос
Парето
Кароши
SMART
Хронофаг
Кайрос
33. … – это учет расходов личного времени путем простой письменной фиксации
Кредитование
Планирование
Бюджетирование
Хронология
Хронометраж
34. …– это эффективный инструмент для планирования и контроля сложно структурированных задач с конкретными сроками
Стратегическая картонка
Двухмерный график
Хронокарта
График динамики показателей хронометража
Контрольный список
35. Один из шагов техники хронометража заключается в том чтобы
отследить изменения показателей в динамике с помощью графика
проследить изменение приоритетности показателей
провести наблюдение за изменениями критериев приоритетности задач
построить двумерный график проекта для всех задач
отследить динамику показателей с помощью матрицы Эйзенхауэра
СКАЧАТЬ
|
| |
| |
| engineerklub | Дата: Понедельник, 31.01.2022, 15:35 | Сообщение # 3 |
|
Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 28578
Статус: Offline
| 36. Примеры жесткой задачи
Сдать отчет в бухгалтерию в 16.30
Провести совещание по вопросу увеличения числа потенциальных клиентов в 15.00
Представить новую концепуцию развития отдела в понедельник в 13.00
Хорошо бы до вечера закончить отчет о результатах продаж за неделю
Сегодня обязательно нужно проверить, прошёл ли платеж от «Маверика» или нет
Сегодня обязательно нужно встретиться с представимтелем заказчика
Позвонить Сидорчуку узнать причину срыва контракта
37. … – это инструмент целеполагания, который помогает не потерять свои цели из виду и служит напоминанием о целях.
Древовидные карты
Таблица регулярных дел
Хронокарта
Матрица Эйзенхауэра
Мемуарник
Стратегическая картонка
38. При определении приоритетов с помощью матрицы Эйзенхауэра все задачи делятся на …
6 категорий
4 категории
33 категории
2 категории
5 категорий
3 категории
39. Стратегия достижения SMART-цели (действие в задачной ситуации) называется …
методом Шваба
«воронкой шагов»
«пирогом времени»
«веером возможностей»
методом «швейцарского сыра»
40. Стратегия достижения надцели (действие в проблемной ситуации) называется …
«веером возможностей»
«пирогом времени»
«поеданием лягушки»
«воронкой шагов»
«нарезкой слона»
41. Техника хронометража помогает …
определить критерии для формулирования цели
выявить свои типовые поглотители времени
выявить надцели
выявить свои типовые стратегические цели
определить основные ценности
42. Неэффективно организованные процессы деятельности, ведущие к потерям времени, называются …
расхитителями собственности
поглотителями времени
растратчиками финансового капитала
рубрикаторами потерь
похитителями качества
43. При использовании многокритериальной оценки каждый вариант оценивается …
по двум критериям, которым присвоен наибольший вес
по критерию, имеющему самый большой вес
по всем критериям
по первым трем критериям
только по одному самому важному критерию
44. Подход, при котором человек полностью зависит от внешних обстоятельств, не влияя активно на свою жизнь, называется…
регрессивным
реактивным
проактивным
аддитивным
хронометрированным
45. Показателем для хронометража может быть …
цель, соответствующая SMART-критериям
только одна цель стратегического уровня
любая цель
главная цель жизни
надцель
46. «Бифштексы», получаемые в результате «нарезки слона», должны соответствовать …
SMART-критериям
данным хронокарты
двум самым весомым критериям матрицы многокритериальной оценки
критериям «важности» и «срочности» матрицы Эйзенхауэра
ценностям из мемуарника
47. Расставьте шаги техники контекстного планирования в правильном порядке: …
2 выделить свои типовые личностные контексты
3 составить список задач под каждый контекст
1 при приближении контекста просмотреть список задач
48. «Бифштексы», получаемые в результате «нарезки слона», бывают …
реальными и иллюзорными
практическими и теоретическими
материальными и эфемерными
креативными и обыденными
физическими и юридическими
СКАЧАТЬ
|
| |
| |
