Среда, 27.11.2024, 01:30
Приветствую Вас, Гость
[ Новые сообщения · Участники · Правила форума · Поиск · RSS ]
  • Страница 1 из 1
  • 1
Основы бизнес-планирования. билет 78
engineerklubДата: Воскресенье, 15.05.2022, 10:46 | Сообщение # 1
Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 28578
Репутация: 0
Статус: Offline
Основы бизнес-планирования. билет 78 

Тип работы: Билеты экзаменационные
Форматы файлов: Microsoft Word
Сдано в учебном заведении: СибГУТИ

Описание:
Итоговый тест для получения зачета
по дисциплине «Основы бизнес-планирования»

В каждом задании может быть один, два или более правильных ответов. Если вопрос открытый, то необходимо написать ответ в соответствии с заданием. Если это задача, то: представить расчеты и написать вывод по решению.

Вариант 3
1. Бизнес-план рекомендуется составлять на:
а) 1 год
б) 1-2 года
в) 2-3 года
г) 3-5 лет

2. Бизнес-план активно используется при:
а) поиске инвестора в лице новых акционеров
б) получении кредитных средств в банке
в) анализе целесообразности реализации проекта
г) все выше перечисленное

3. Второй этап оценки инвестиционного проекта заключается:
а) в оценке эффективности проекта в целом
б) в оценке эффективности проекта для каждого из участников
в) в оценке эффективности проекта без учета схемы финансирования
г) в оценке эффективности проекта с точки зрении общества и отдельной организации, генерирующей проект

4. Мониторинг инвестиционного проекта - это:
а) мероприятия, способствующие повышению содержательности труда, самостоятельности и ответственности работников
б) процесс выявления отклонений фактических показателей реализации инвестиционного проекта от их прогнозных значений;
в) оценка финансового потенциала предприятия

5. Внутренняя норма доходности по проекту составляет 15%, предприятие планирует для реализации проекта использовать заемное финансирование, при этом средняя ставка по кредитам составляет 20%. Следует ли предприятию принимать данный проект?
а) да
б) нет
в) необходимо провести дополнительный анализ уровня риска по проекту

6. Наиболее серьезной ошибкой при разработке бизнес-плана является:
а) недооценка объема необходимых ресурсов
б) недооценка возможных рисков
в) недооценка конкурентной среды
г) неграмотный подбор персонала

7. Дайте определение системного риска
Системный риск - это риск краха всей финансовой системы или всего финансового рынка в отличие от риска, связанного с каким-либо участником финансового рынка, группы участников или отдельной компоненты финансовой системы.

8. Суммарный риск инвестиционного портфеля:
а) снижается путем подбора составляющих инвестиционного портфеля, имеющих позитивную корреляцию
б) может быть полностью устранен путем правильного подбора инвестиций
в) равен сумме системного и диверсифируемого рисков
г) все выше перечисленное

9. Какой из перечисленных рисков относится к финансовым?
а) транспортный
б) торговый
в) страховой
г) кредитный

10. С помощью организационной структуры управления устанавливаются:
а) связи между подразделениями
б) руководство подразделениями
в) связь между линейными и функциональными звеньями
г) все выше перечисленное

11. Потребительский потенциал определяется…
а) возможностью рынка потребить определенное количество товаров и услуг
б) платежеспособностью потребителя
в) объемом всех товаров и услуг на рынке
г) все выше перечисленное

12. Отчет о движении денежных средств показывает:
а) соотношение доходов и расходов
б) формирование валовой прибыли
в) график уплаты налогов
г)  фактические поступления и расходы

13. К достоинствам пакета COMFAR относится:
а) простота использования
б) гарантия соответствия полученных результатов введенным данным в силу его закрытости
в) использование уникальной методики расчета показателей
г) ни один из вышеперечисленных

14. Маркетинговый план — это:
а) план работы с товарной группой
б) план определения объема реализуемой продукции
в) план определения будущей цены товара
г) план продвижения товара на рынке

15. Показатели коммерческой эффективности учитывают:
а) денежные потоки от операционной, инвестиционной и финансовой деятельности организации, реализующей проект
б) последствия реализации проекта для отдельной организации, генерирующей проект, без учета схемы финансирования
в) затраты и результаты, связанные с реализацией проекта, выходящие за рамки финансовых интересов предприятий-акционеров
г) последствия реализации проекта для федерального, регионального или местного бюджета

СКАЧАТЬ
 
  • Страница 1 из 1
  • 1
Поиск:

Рейтинг@Mail.ru