Тип работы: Билеты экзаменационные Сдано в учебном заведении: ДО СИБГУТИ
Описание: 1 Система бюджетирования – это в первую очередь инструмент управления бизнесом. 2 Гибкое планирование означает возможность учета возникновения неоднозначных условий и пересмотра плана с их учетом. 3 Выделяют такие виды себестоимости (в зависимости от состава включенных в нее затрат), как цеховую, производственную (фабрично-заводскую) и полную (коммерческую) себестоимость. 4 Центр прибыли – это:
6 Задача Постоянные издержки производства предприятия за месяц равны 200000 руб. Переменные издержки производства на одно изделие равны 20000 руб. Объем выпуска за месяц – 50 000 изделий. 1. Определить себестоимость единицы изделия. 2. Определить, выгодно ли брать при таких условиях дополнительный заказ. 3. Рассчитать сумму прибыли при дополнительном заказе.