| engineerklub | Дата: Понедельник, 20.01.2025, 12:02 | Сообщение # 1 |
 Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 33545
Статус: Offline
| Методы принятия управленческих решений (тест с ответами Синергия/МОИ/ МТИ /МОСАП
1. На качество управленческих решений (УР) в большей степени влияет ...
управленческая технология
информация процесс
разработки и реализации УР
2. Вид целевого управления, наиболее эффективный для акционерных обществ с численностью примерно 10 тыс. чел., - ... управление
инициативно-целевое
регламентное
программно-целевое
3. Вид целевого управления, наиболее эффективный для небольшой организации с численностью 3-5 чел., - ... управление
регламентное
программно-целевое
инициативно-целевое
4. Задачи принятия решений можно разбить на … группы
Две
Три
Четыре
5. Авторитет чванства вырабатывается…
6. Вид целевого управления наиболее эффективен для организации с численностью примерно 100 человек- ... управление
регламентное
программно-целевое
инициативно-целевое
7. Вероятностным решениям соответствуют условия ...
определенности
неопределенности
риска
риска и неопределенности
8. Экспертный метод разработки управленческих решений (РУР) эффективно реализуется при условии, что ...
ситуации имеют сходный или повторяющийся характер
в решении принимают участие несколько специалистов с различными предметами заинтересованности
решения рассчитаны на широкий круг потребителей
9. При принятии решения наилучшим является ...
оптимальное решение, приводящее к положительному эффекту
выбор такой альтернативы из числа возможных, в которой с учетом всех разнообразных факторов и противоречивых требований будет оптимизирована общая ценность
решение, доставляющее оптимум функции, выражающей цель системы
10. Авторитет подавления образуется ...
путем искусственного раздувания его
за счет детальной предварительной проработки руководителем всех элементов выполнения задания и выдачи их подчиненных
в случае преобладания приоритетов власти над приоритетами других потребностей и интересов основного персонала компании, клиентов или контрагентов
11. Перед тем как начать процесс планирования, организация должна ...
разработать и определить стратегию будущих действий
разработать бизнес-план
выявить недостатки в системе управления
провести анализ предыдущих периодов деятельности
12. Метод математического программирования …
применяется для расчета лучшего варианта решения по критерию оптимальности принятия управленческих решений
не применяется для проведения расчетов управленческих решений
применяется для подсчета вариантов принятия управленческих решений
13. Метод справедливого компромисса применяется, потому что …
глобальное качество альтернативы представляет собой сумму локальных (частных) качеств
имеется тесная связь с решением в некооперативных играх
необходимо провести анализ критериев
необходимо провести детализированный анализ проблемы
14. Методы психологической активизации и методы подключения новых интеллектуальных источников относятся …
к активизирующим методам
к методам сценариев
к эвристическим методам
15. Управление проектом – это …
декомпозиция проблемы на составляющие элементы
формализованное представление экономической задачи
профессиональная деятельность по руководству ресурсами
СКАЧАТЬ
|
| |
| |
