| engineerklub | Дата: Пятница, 16.05.2025, 12:55 | Сообщение # 1 |
 Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 33442
Статус: Offline
| Прикладная информатика (ОТВЕТЫ на вступительный тест магистратура Синергия)
ВАРИАНТ 1
A1. Информационное окружение лица, принимающего решения – это:
1) совокупность информации, необходимой ему для принятия решений;
2) система, предназначенная для хранения, поиска, обработки и выдачи информации по запросам пользователя;
3) формирование конкурентоспособной позиции конкретной ИС и создание детали- зированного маркетингового комплекса для нее.
A2. Компьютерная информационная технология (ИТ) – это:
1) технология обработки информации, которая может использоваться как инструмен- тарий в различных предметных областях для решения широкого круга задач;
2) система методов и способов сбора, накопления, хранения, поиска и обработки ин- формации, использующих средства вычислительной техники;
3) последовательность технологических этапов по модификации первичной инфор- мации в результатную в какой-либо предметной области без применения средств электронно-вычислительной техники.
A3. Обеспечивающая информационная технология (ИТ) – это:
1) реализация какой-либо предметной технологии на основе одной или нескольких обеспечивающих ИТ;
2) последовательность технологических этапов по модификации первичной инфор- мации в результатную в какой-либо предметной области без применения средств электронно-вычислительной техники;
3) технология обработки информации, которая может использоваться как инструмен- тарий в различных предметных областях для решения широкого круга задач.
A4. Бизнес-процесс – это:
1) процесс оперативного взаимодействия IT-менеджеров фирмы-производителя и фирмы-потребителя для устранения обнаруженных дефектов, ликвидации по- следствий сбоев и обеспечение работоспособности ИС;
2) совокупность взаимосвязанных операций (работ) по изготовлению готовой про- дукции или выполнению услуг на основе потребления ресурсов;
3) технология онлайновой связи с IT-менеджером фирмы-производителя для опера- тивного получения консультаций по эксплуатации ИС.
A5. Технический риск – это:
1) зависимость от ключевого персонала;
2) несанкционированные действия;
3) риск контрагентов.
A6. Финансовый риск вызван:
1) зависимостью от ключевого персонала;
2) несанкционированными действиями;
3) риском контрагентов.
A7. Управление рисками – это:
1) метод исследования системы, который начинается с ее общего обзора, и затем де- тализируется, приобретая иерархическую структуру со все большим числом уров- ней;
2) (итерационный) процесс получения логической модели системы вместе со строго сформулированными целями, поставленными перед нею, а также написания специ- фикаций физической системы, удовлетворяющей этим требованиям;
3) процессы, связанные с идентификацией, анализом рисков и принятием решений, которые включают максимизацию положительных и минимизацию отрицательных последствий наступления рисковых событий;
A8. Идентификация рисков – это:
1) определение рисков, способных повлиять на проект, и документирование их ха- рактеристик;
2) количественный анализ вероятности возникновения и влияния последствий ри- сков на проект;
3) качественный анализ рисков и условий их возникновения для определения их влияния на успех проекта.
A9. Количественная оценка рисков– это:
1) определение рисков, способных повлиять на проект, и документирование их ха- рактеристик;
2) выбор количественных подходов и планирование деятельности по управлению рисками проекта;
3) количественный анализ вероятности возникновения и влияния последствий ри- сков на проект.
СКАЧАТЬ
|
| |
| |
