| engineerklub | Дата: Вторник, 20.05.2025, 06:31 | Сообщение # 1 |
 Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 33442
Статус: Offline
| Управление проектами в машиностроении.фмен_БАК (тест с ответами Синергия/МОИ/ МТИ /МОСАП)
1. Задачи, которые включает формирование концепции проекта
*Подписание контрактов и контроль за их выполнением
*Определение целей и задач проекта
*Анализ проблемы и потребности в проекте
*Сбор исходных данных
*Организация и контроль выполнения работ
*Разработка концепции по отдельным функциям управления проекта
*Утверждение окончательного бюджета проекта
2. Субъекты, самостоятельно реализующие деятельность по проекту или деятельность, результаты которой влияют на проект (взаимодействуют с проектом), — это:
*предложенных вариантов
*пассивные участники проекта
*активные участники проекта
*косвенные участники проекта
3. Сравнение плановых и действительных результатов для определения потенциального отклонения по завершению от назначенных целей – это …
*Пересмотр рисков
*Аудит рисков
*Анализ отклонений и трендов
*Анализ резервов
4. Содержание проекта — это:
*совокупность целей, работ и участников проекта
*перечень целей, работ и ресурсов проекта
*совокупность поставленных целей и связей между ними
*предметная область, ограниченная рамками окружения проекта
5. По составу и структуре бывают:
*проект организационного развития предприятия
*монопроект, мультипроект, мегапроект
*проект по благоустройству территорий
6. Концепция проекта …
*должна быть согласована ключевыми участниками проекта: заказчиком, инвестором, спонсором и др.
*обязательно содержит описание целей проекта, его основных параметров
*утверждается в завершении фазы инициации проекта
*обязательно содержит сводный календарный план проектных работ
*обязательно должна быть оформлена в виде паспорта проекта
*обязательно должна содержать концепции по управлению коммуникациями, поставками и контрактами
7. Раздел плана управления рисками включает сроки, периодичность, продолжительность операций по управлению рисками, формы и состав управляющих документов – это …
*Методологический раздел
*Организационный раздел
*Бюджетный раздел
*Регламентный раздел
8. Составляющие стадии реализации проекта
*Ввод в эксплуатацию и принятие проекта заказчиком
*Организация и контроль выполнения проекта
*Документирование и анализ опыта выполнения данного проекта
*Формирование концепции проекта
*Анализ и регулирование выполнение проекта
9. Цель проекта – это …
*желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения
*направления и основные принципы осуществления проекта
*получение прибыли
*причина существования проекта
10. В этом методе реагирования на риски предполагается уменьшение вероятности и снижение опасности риска.
*Избежание
*Минимизация
*Передача-страхование
*Принятие
11. Стратегия проекта – это …
*желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения
*направления и основные принципы осуществления проекта
*получение прибыли
*причина существования проекта
12. Выберите неявные факторы, являющиеся критериями успеха проекта:
*квалификация персонала
*общественное поведение в конфликтах
*Четко обозначенные и согласованные критерии успеха
*ясно сформулированные цели, задачи, стратегии
13. Руководитель проекта относится к:
*пассивным участникам
*пассивным непосредственным участникам
*непосредственным участникам
*активным непосредственным участникам
*пассивным косвенным участникам
14. К не предсказуемым рискам относится:
*Аварии и отказ оборудования
*Повышение стоимости сырья
*Изменение потребительских требований
*Усиление конкуренции
15. Критерии, которым должна соответствовать SMART-цель
*Цель должна быть измеримой, т.е. должны быть указаны конкретные показатели и их значения, по которым определяется степень достижения цели
*Цель должна быть согласована всеми заинтересованными сторонами
*Должна быть определена дата достижения цели
*Цель должна быть сформулирована в одном предложении
*Цель должна включать в себя перечень ответственных за ее достижение
СКАЧАТЬ
|
| |
| |
