|
Управление человеческими ресурсами. СИНЕРГИЯ 2023 год
|
|
| engineerklub | Дата: Пятница, 05.01.2024, 15:29 | Сообщение # 1 |
 Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 28530
Статус: Offline
| Управление человеческими ресурсами. СИНЕРГИЯ 2023 год
Тип работы: Тесты
Сдано в учебном заведении: МТИ МосТех МосАП МФПУ Синергия
Описание:
СИНЕРГИЯ Управление человеческими ресурсами - dor_БАК (Темы 1-6 Итог)
МТИ МосТех МосАП МФПУ Синергия Тест оценка ОТЛИЧНО (100 баллов)
2023 год
Ответы на 257 вопросов
Результат – 100 баллов
С вопросами вы можете ознакомиться до покупки
ВОПРОСЫ:
Введение в курс
Тема 1. Кадровое направление деятельности организации и основные аспекты управления им
Тема 2. Система управления персоналом организации
Тема 3. Регулирование численности персонала организации
Тема 4. Развитие человеческого капитала организации
Тема 5. Организация и мотивация труда персонала
Тема 6. Социальная и психологическая поддержка персонала организации
Заключение
Итоговая аттестация
1. … – это экономическая категория, отражающая совокупность социально-экономических отношений, связанных с процессом купли-продажи товара «рабочая сила» (сегодня – уже человеческого капитала)
2. Базовые принципы, заложенные в кадровую стратегию большинства работодателей США, включают … (укажите 5 вариантов ответа)
3. В ряду характерных особенностей кадровой стратегии, реализуемой большинством западноевропейских работодателей, – … (укажите четыре варианта ответа)
4. В ряду элементов, которые включает в себя инфраструктура рынка труда, – … (укажите 3 варианта ответа)
5. В числе критериев оценки качественных параметров человеческого капитала – динамика … (укажите 5 вариантов ответа)
6. В числе недостатков доктрины эффективного потребления человеческих ресурсов – … (укажите три варианта ответа)
7. В числе показателей конкурентоспособности организации с точки зрения качества человеческого капитала организации – то, что … (укажите 4 варианта ответа)
8. В числе преимуществ доктрины рационального сочетания мотивированности и ответственности персонала – … (укажите 3 варианта ответа)
9. Закон, определяющий необходимость соперничества между всеми участниками рынка за возможность удовлетворения соответствующих потребностей (реализации собственных интересов) на наиболее выгодных условиях, – это универсальный экономический закон …
10. Общество с ограниченной ответственностью (ООО) «Строй Плюс», бизнес которого основан на технологических процессах, позволяющих в полной мере использовать проектный подход к организации производства, имеет штат сотрудников 560 человек, большая часть из которых являются малоквалифицированными специалистами. Также организация привлекает около 170 сезонных рабочих на условиях срочного трудового договора или договора гражданско-правового характера. На какую доктрину должно ориентироваться руководство в рамках управления человеческими ресурсами?
11. По признаку квалификации предлагаемых на рынке трудовых ресурсов выделяют … (укажите 3 варианта ответа)
12. Преимущества доктрины развития человеческого капитала: (укажите 3 варианта ответа)
13. Соотнесите основные стадии становления отечественного рынка труда и их описание:
14. Соотнесите подходы к структуризации человеческого капитала и их характеристики:
15. Стратегическая ориентация на учет фактора возраста и стажа работы в компании как основного конкурентного преимущества сотрудника на внутрифирменном рынке труда наиболее характерна для … школы HR-менеджмента
16. Технология организации труда персонала, основанная на ориентации на временные коллективы, создаваемые под конкретный проект, наиболее характерна для … школы HR-менеджмента
17. Технология отбора персонала, основанная на обязательном наличии у сотрудника рекомендации от прежнего работодателя, наиболее характерна для … школы HR-менеджмента
18. Технология отбора персонала, основанная на широком привлечении студентов старших курсов, наиболее характерна для … школы HR-менеджмента
19. Технология управления профессиональной карьерой, основанная на горизонтальных должностных перемещениях, наиболее характерна для … школы HR-менеджмента
20. Установите правильную последовательность этапов процесса исследования рынка труда:
21. Целью централизованного регулирования рынка труда выступает обеспечение относительного паритета интересов работников и …
22. В своей повседневной трудовой деятельности сотрудники службы персонала в первую очередь руководствуются …
23. Готовность сотрудника строго соблюдать установленные дисциплинарные требования не из-за опасения дисциплинарных взысканий, а в силу осознания необходимости подобного трудового поведения для успешного функционирования своей организации, – это …
СКАЧАТЬ
|
| |
| |
| engineerklub | Дата: Пятница, 05.01.2024, 15:30 | Сообщение # 2 |
|
Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 28530
Статус: Offline
| 24. Для большинства отечественных организаций наименее подходит … стиль управления
25. Для предприятий железнодорожного транспорта наиболее всего подходит … стиль управления
26. К внешним коммуникациям кадровой службы относится взаимодействие … (укажите 3 варианта ответа)
27. К внешним коммуникациям кадровой службы относится взаимодействие … (укажите 3 варианта ответа)
28. К внутренним коммуникациям кадровой службы относится взаимодействие … (укажите 5 вариантов ответа)
29. Контролируемое перемещение процесса передачи информации в результате взаимодействия с руководством организации и сотрудниками всех должностных категорий – это система … кадровой службы организации
30. Необходимый элемент комплексной системы внутрифирменного менеджмента, предметной областью которого является кадровое направление деятельности организации, – это система …
31. Расположите в правильной последовательности разделы типового кодекса этики и служебного поведения государственных служащих Российской Федерации и муниципальных служащих:
32. Систематический и планомерно организованный процесс, который направлен на сопоставление затрат и результатов деятельности кадровых служб, а также на соотнесение полученных результатов с итогами деятельности организации в целом, – это … работы кадровой службы
33. Служба персонала в иерархии управления организацией имеет статус …
34. Совокупность всех отношений между сотрудниками, формализованных во внутренних регламентах, а также неформально сложившихся в организации, имеющих непосредственное отношение к ее деятельности как хозяйствующего субъекта, – это … отношения
34. Совокупность действующих в конкретной организации этических норм поведения сотрудников в различных управленческих ситуациях – это этика … отношений
36. Соотнесите методы регулирования дисциплинарных отношений и их цели:
37. Соотнесите названия блоков обеспечения системы HR-менеджмента и их определения:
38. Соотнесите основные направления кадровой стратегии и их характеристики:
39. Соотнесите формы дисциплинарных отношений и их характеристики:
40. Специалист по работе с клиентами Митин А.И. отсутствовал на рабочем месте 12.05.2022 г. без уважительных причин 3 часа. Какие действия нужно предпринять работодателю, чтобы правильно наложить дисциплинарное взыскание на данного сотрудника?
41. Типовое Положение о службе персонала включает в себя … разделов
42. Установленная работодателем в директивном порядке санкция за конкретное дисциплинарное нарушение – это …
43. В банке «Доверие» довольно длительное время остается открытой вакансия «начальник IT-департамента». Среди уже работающих в данном отделе сотрудников нет кандидатов, которые хотя бы минимально подходят под требования данного рабочего места. Сроки закрытия вакансии критичны, так как от наличия сотрудника по этой должности зависят оперативные решения многих стратегических задач банка по IT-направлению. Какой метод привлечения сотрудников следует выбрать в данной ситуации, чтобы организация не потерпела организационные, кадровые, финансовые издержки?
44. В числе преимуществ замещения большинства рабочих мест выпускниками профильных вузов и колледжей, т.е. приоритетной ориентации на молодых специалистов – … (укажите 2 варианта ответа)
45. В штатном расписании содержатся такие сведения, как … (укажите 4 варианта ответа)
46. Деятельность работодателя по содействию в новом трудоустройстве своих сотрудников, чьи рабочие места подлежат сокращению, – это …
47. Для организаций с небольшим стажем работы на рынке более целесообразно ориентироваться на привлечение преимущественно …
48. Документ, содержащий информацию о навыках, опыте работы, образовании и другую относящуюся к делу информацию, обычно требуемую для рассмотрения кандидатуры человека для найма на работу, – это …
49. Механизм временного или постоянного трудоустройства в форме перевода на работу в другой филиал корпорации или на одно из предприятий, выступающих в качестве постоянного бизнес-партнера соответствующей организации, относится к мероприятиям … характера сокращения персонала
50. Необходимый элемент развитой инфраструктуры современного рынка труда, специализированная посредническая структура, на договорной основе оказывающая основным участникам данного рынка услуги как по содействию в трудоустройстве (наемным работникам), так и по поиску и подбору персонала (работодателям), – это …
51. Окончательное решение о целесообразности найма конкретного кандидата на трудоустройство, при отсутствии прямого запрета со стороны службы безопасности, принимает …
СКАЧАТЬ
|
| |
| |
| engineerklub | Дата: Пятница, 05.01.2024, 15:30 | Сообщение # 3 |
|
Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 28530
Статус: Offline
| 52. Операционная подсистема персонального менеджмента, целью которой является определение плановых задач по любым аспектам развития кадрового направления деятельности, – это …
53. Основным результатом планирования потребностей работодателя в человеческих ресурсах выступает …
54. Основным условиям эффективного планирования потребностей организации в трудовых ресурсах выступает …
55. Полноценная процедура отбора кандидатов на трудоустройство предполагает участие … (укажите 3 варианта ответа)
56. Профессиональные компетенции сотрудника, необходимые для замещения соответствующей должности, фиксируются в …
57. Расположите в правильной последовательности типовые разделы трудового договора:
58. Решение о конкретных кандидатах на сокращение из числа работников структурного подразделения крупной организации принимает …
59. Создание целевого страхового фонда относится к мероприятиям … характера сокращения персонала
60. Соотнесите различные области менеджмента со стратегическими целями подсистемы регулирования численности персонала:
61. Техническое средство, используемое при проведении инструментальных психофизиологических исследований для синхронной регистрации параметров дыхания, сердечно сосудистой активности, электрического сопротивления кожи и др., предназначенное для оценки достоверности сообщенной информации, – это …
62. Угроза финансовых и коммерческих потерь и необходимость значительных затрат на минимально необходимое первоначальное обучение являются недостатками приоритетной ориентации при выборе сегмента человеческих ресурсов на …
63. Установите правильную последовательность типовых разделов должностной инструкции:
64. … обучение персонала – это развитие профессиональных знаний, умений и навыков сотрудников, исходящее из целей развития соответствующих подразделений, которые в свою очередь привязаны к стратегии компании
65. В числе признаков наличия нераскрытого потенциала – … (укажите 3 варианта ответа)
66. Вы работаете в крупной, динамично развивающейся компании менеджером по персоналу. Компания существует более двух лет. В связи с динамикой своего развития компания постоянно ставит перед сотрудниками все новые и более сложные профессиональные задачи, что позволяет им в короткие сроки существенно повысить свой профессиональный уровень. У сотрудников есть возможность и карьерного развития. Бизнес компании специфичен, нужны люди, хорошо знающие его. Руководство компании предпочитает выдвигать на менеджерские позиции уже работающих сотрудников, нежели брать на эти позиции людей со стороны. Несколько месяцев назад в компании уже произошло несколько перемещений: руководителями отделов были назначены квалифицированные в своей предметной области сотрудники, которые хорошо себя зарекомендовали за время работы в компании. После их перехода появился целый ряд проблем: стали нарушаться сроки по текущим задачам отдела, существенно снизились показатели работы, произошло несколько конфликтов с партнерами. Сотрудники отделов стали допоздна засиживаться на работе, несколько даже подумывают об увольнении. Проанализировав ситуацию, вы поняли, что переведенные на менеджерские позиции сотрудники все еще думают и действуют как специалисты и что у них недостаточно навыков, чтобы эффективно справляться с поставленными задачами на новом качественном уровне. Эти сотрудники могут обучиться всему в процессе работы, и со временем у них выработаются необходимые навыки, но, на ваш взгляд, целесообразно отправить их на тренинги, чтобы подтянуть менеджерские навыки на необходимый уровень. Определите, какие навыки и компетенции необходимо развивать?
67. Главный признак наличия у нового сотрудника нераскрытого на прежнем месте работы трудового потенциала – это …
68. Зафиксированный в специальном внутреннем регламенте перечень сотрудников организации, специально отобранных и подготовленных для замещения рабочих мест руководителей всех должностных уровней – это …
69. Не устанавливается испытательный срок для таких категорий новых сотрудников, как … (укажите 2 варианта ответа)
70. Неверно, что дополнительное обучение персонала включает в себя …
71. Обучение кадров с целью освоения новых знаний, умений, навыков и способов общения в связи с изменившимися требованиями к содержанию и результатам труда, – это … (укажите 2 варианта ответа)
СКАЧАТЬ
|
| |
| |
