| engineerklub | Дата: Вторник, 16.01.2024, 10:20 | Сообщение # 1 |
 Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 28628
Статус: Offline
| Командообразование (Ответы на тест СИНЕРГИЯ / МТИ / МОИ)
Тип работы: Тесты
Форматы файлов: Microsoft Word
Сдано в учебном заведении: МТИ МосТех МосАП МФПУ Синергия
Описание:
Ответы на тест Командообразование - СИНЕРГИЯ, МОИ, МТИ.
Результат сдачи - 95-100 баллов.
Дата сдачи свежая.
Вопросы к тесту:
Коллективным можно назвать ? стиль управления, при котором управленческие решения принимаются на основе обсуждения проблемы, учета мнений и инициатив сотрудников, а выполнение принятых решений контролируется руководителем, и самими сотрудниками
Выделяют такую часть креативного мышления, как ? мышление, когда все идеи собираются и концентрируются в одной точке, то есть веер возможностей схлопывается на оптимальном решении
Согласно типологии функциональных ролей в проектной команде конвергентное мышление
преобладает у ?
Основоположником так называемой интегральной теории (Integral Theory) считается
Для того, чтобы реально запустить инновацию в реальный производственный процесс,
необходимо последовательное прохождение четырех этапов, на ? из которых осуществляется
Согласно теории X, предложенной Дугласом МакГрегором ?
Большинство людей необходимо принуждать к работе и постоянно контролировать
Среднему человеку присуща неприязнь к работе и стремление её по возможности избегать
Неверно, что согласно теории Р. Белбина ?
Самыми эффективными оказываются команды, составленные исключительно из отличников и суперинтеллектуалов
Процесс смены управленческих стереотипов, кардинального переосмысления, перестройки
восприятия, смены социальных ожиданий и поведенческих установок, в результате чего
персональная ответственность формального руководителя сменяется коллективной
ответственностью для каждого из участников команды, - это ?
Стратегия максимизации субъективно ожидаемой полезности относится ? стратегиям выбора
В процессе превращения новации в инновацию стадия внедрения осуществляется при помощи ?
Идею «всестороннего подхода» впервые предложил в конце 1960-х годов ?
По Р. Белбину, в команде ?
Роберт Зайенц открыл ?
В так называемый период реформ и модернизаций ? комплексно курируют ключевые
(критические) направления бизнеса
Рассматривая типы команд, можно утверждать, что ? призвана обеспечить сочетание двух
креативных трендов: один, дивергентный (расширяющий), будет максимально раскрывать веер
возможностей, а другой, конвергентный (сужающий), будет сводить набрасываемые варианты к
В соответствии с моделью Р.М. Белбина, в балансе ролей в проектной команде к креативному полюсу относят роль ?
В соответствии с моделью Р.М. Белбина, в балансе ролей в проектной команде роль реализатора
(Company Worker) ? полюсу
Рассматривая типы команд, можно утверждать, что ? демонстрирует взаимодействие двух
СКАЧАТЬ
|
| |
| |
| engineerklub | Дата: Вторник, 16.01.2024, 10:20 | Сообщение # 2 |
|
Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 28628
Статус: Offline
| основных профессиональных подходов – инженерно-производственного, с одной стороны, и
бизнес-экономического, с другой
Выделяют такую часть креативного мышления, как ? мышление (мышление вширь), когда для
начала требуется представить, раскрыть веер вариантов и веер возможностей
В процессе превращения новации в инновацию с использованием дивергентного мышления
происходит ?
Такая форма авторитета руководителя, как психологический авторитет, состоит из ? авторитета
Харизма – это греческое слово, буквально означающее ?
Понятие организационной анархии в научный оборот ввел ?
Анализируя делегирование лидерских полномочий в команде, можно утверждать, что в случае если контроль над ситуацией и над людьми высокий, а делегирование лидерских полномочий не практикуется (руководитель все решает сам), - имеет место ?
? решения подразделяются на запрограммированные и незапрограммированные
Руководитель с демократически-коллегиальным стилем наиболее эффективен в ситуациях с ?
Переговорщики – «социальный работник», исследователь (изыскатель) ресурсов
Наиболее эффективным, хотя и трудно реализуемым стилем поведения руководителя, в
конфликтной ситуации является ?
? стиль управления целесообразен и оправдан лишь в критических ситуациях (аварии, боевые военные действия и т.п.)
СКАЧАТЬ
|
| |
| |
