| engineerklub | Дата: Суббота, 20.01.2024, 08:00 | Сообщение # 1 |
 Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 28633
Статус: Offline
| Методы принятия управленческих решений. ММА
Тип работы: Тесты
Сдано в учебном заведении: Московская Международная академия (ММА)
Описание:
1. Факторная модель, представляющая собой отношение факторов, называется:
кратной
аддитивной
мультипликативной
смешанной
2. Что из перечисленного не относится к критериям предпочтительности альтернатив в экономических операциях.
эффективность
время
риски
моральная удовлетворенность
3. Анализ основных причинно-следственных связей конкретной ситуации называется:
рациональным решением
диагностикой проблемы
выявлением альтернативы
предельным анализом
4. Ошибки в управлении на каком уровне разработки решения могут привести к закрытию организации или срыву в выполнении задачи
цепном
операциональном
концептуальном
факторном
5. Все то, что может быть использовано лицом, принимающим решение для решения проблемы, называется:
активными ресурсами
альтернативой
моделью
условием разработки решения
6. Факторная модель, в которую факторы входят в виде произведения называется:
моделью запасов
моделью массового обслуживания
мультипликативной
смешанной
7. Что из перечисленного не относится к типам проблем по Питеру Ф. Друкеру:
типичные проблемы
рациональные проблемы
уникальные проблемы
новые типичные проблемы
8. Метод цепных подстановок для факторной модели обычно завершается расчетом:
балансовой увязки
расчетом изменения результирующего показателя за счет изменения i-го фактора
расчетом общего изменения результирующего показателя
определением главного фактора
9. Максимальное значение коэффициента конкордации.
0,5
100
1
плюс бесконечность
10. Что из перечисленного не относится к оптимизационному анализу:
предельный анализ
приростный анализ
линейное программирование
регрессионный анализ
11. Если суммарный объем отправляемых грузов равен суммарному объему потребности в этих грузах, то такая транспортная задача называется:
закрытой
открытой
базисной
цепной
12. Решение высшей государственной власти, носящее общеобязательный и непреложный характер, это:
закон
распоряжение
протокол
инструкция
13. Документ, отражающий стратегические направления развития региона, города; каких-либо определяющих на определённый промежуток времени видов деятельности государства
указ
распоряжение
программа
концепция
14. На каком из трех системных уровней разработки решения оценивается качество ресурсов и исполнителей
элементный
операциональный
концептуальный
15. Деловая беседа, проводимая руководителем с целью объяснить, сделать более понятными суть и содержание управленческого решения
наставление
принуждение
сообщение
разъяснение
СКАЧАТЬ
|
| |
| |
| engineerklub | Дата: Суббота, 20.01.2024, 08:00 | Сообщение # 2 |
|
Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 28633
Статус: Offline
| 16. Решение широкого круга государственных и общественных организаций
программа
концепция
приказ
акт
17. Наиболее категоричная форма решения, обязывающая подчиненных точно выполнить решение в установленные сроки
совет
приказ
распоряжение
закон
18. Решение о приеме предложения о заключении сделки на предложенных в оферте условиях
баланс
акцепт
контракт
программа
19. Минимально рекомендуемое число привлекаемых экспертов, при методе экспертных оценок равно
1
2
3
4
20. При помощи какого критерия проверяется значимость коэффициента конкордации при применении метода экспертных оценок
критерий Стьюдента
критерий Пирсона
критерий Дарбина-Уотсона
критерий Глейзера
СКАЧАТЬ
|
| |
| |
