Воскресенье, 24.11.2024, 08:23
Приветствую Вас, Гость
[ Новые сообщения · Участники · Правила форума · Поиск · RSS ]
  • Страница 1 из 1
  • 1
Управление проектами СИНЕРГИЯ
engineerklubДата: Вторник, 05.03.2024, 18:41 | Сообщение # 1
Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 28530
Репутация: 0
Статус: Online
Управление проектами СИНЕРГИЯ 

Тип работы: Тесты
Сдано в учебном заведении: МТИ МосТех МосАП МФПУ Синергия

Описание:
СИНЕРГИЯ Управление проектами (Темы 1-4 Итог)
МТИ МосТех МосАП МФПУ Синергия Тест оценка ОТЛИЧНО
2024 год

Ответы на 145 вопросов
Результат – 89 баллов
С вопросами вы можете ознакомиться до покупки

ВОПРОСЫ:

Введение в курс
Тема 1. Основные подсистемы и элементы управления проектами
Тема 2. Процессы и функции управления проектами
Тема 3. Трансформация организационных структур
Тема 4. Корпоративная система управления проектами
Заключение
Итоговая аттестация
Итоговый тест
Компетентностный тест

1. «Двойственная» организационная структура создается …
2. … документация представляет собой наборы графических и текстовых документов, применяемых при разработке, изготовлении и эксплуатации продукта проекта
3. … построена в виде ряда ступеней, отражающих эволюцию процессов управления проектами в организации
4. … создается исключительно для одного проекта, после реализации которого она ликвидируется
5. … структурированы по объектам управления (проекту, программе, портфелю)
6. Алексей впервые назначен на должность руководителя проекта в интересный для него и команды проект по разработке социальной сети для музыкантов. Команда уверена, что успешно справится с проектом, хотя раньше и не имела опыта работы в таком крупном проекте. В проекте участвует 13 человек, которые описывают требования к продукту, из них 9 разработчиков. Во время планирования проекта трое опытных разработчиков не пришли к единому мнению по объемам работ по двум требованиям. Один утверждает, что необходимо добавить в структуру декомпозиции работ еще три пакета работ, а другой говорит, что один пакет работ нужно убрать. Третий разработчик согласен с первыми двумя. Что должен сделать в первую очередь руководитель проекта для разрешения конфликта?
7. В ... компания «Дюпон де Немур» (Du Pont de Nemours Co.) образовала группу для разработки методов и средств управления проектами
8. В группу процессов исполнения проекта входит … (укажите 2 варианта ответа)
9. В группу процессов контроля проекта входит … (укажите 2 варианта ответа)
10. В группу процессов планирования проекта входит … (укажите 2 варианта ответа)
11. В качестве одного из недостатков современного подхода к обучению менеджеров многие исследователи называют концентрацию внимания на изучении моделей, применимых в конкретных ситуациях. Какими характеристиками должно обладать современное образование в сфере менеджмента?
12. В процессе исполнения проекта по строительству нового офисного здания для Вашей компании подрядчик объявил о своем выходе из проекта и, соответственно, о прекращении работ по внутренней отделке помещений. Новый подрядчик был определен в соответствии с планом реагирования на риски. Руководитель проекта проводит совещание с представителями нового подрядчика. Что руководитель проекта должен сделать на этом совещании в первую очередь?
13. В рамках своих базовых функций менеджер проекта PMI должен … (укажите 2 варианта ответа)
14. Ваш директор решил, что все заказы будут рассматриваться как «проекты». А в обязанности руководителей проектов будет входить ежедневный контроль заказов, чтобы разрешать возникающие проблемы и контролировать процесс официальной приемки
15. Вы назначены на новый проект. В ходе инициации вы узнаете, что этот проект пытались стартовать уже несколько раз, но увы, безуспешно. Вам удалось выяснить, что проект отменялся из-за различных взглядов на проект основных заинтересованных сторон. Примером применения чего является получение подобной информации?
16. Вы принимаете проект в под во время процесса планирования группы и обнаруживаете, что шесть человек подписали устав проекта. Что из следующего должно вас больше всего беспокоить?
17. Выделенная организационная структура создается …
18. Выявите соответствие между моделью уровня зрелости проектного управления и ее типом
19. Главная фигура в процессе управления проектом – это … проекта
20. Группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или нескольких общих целей, – это …
21. Группа процессов, которая используется для запуска фазы проекта или проекта в целом и направлена на определение цели этой фазы или проекта в целом, – это … проекта

СКАЧАТЬ
 
engineerklubДата: Вторник, 05.03.2024, 18:41 | Сообщение # 2
Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 28530
Репутация: 0
Статус: Online
22. Группа процессов, которая отвечает на вопрос, каким образом будет реализовываться проект, – это … проекта
23. Группа процессов, отвечающая на вопрос, каким образом будет реализовываться проект, – это … проекта
24. Группа процессов, отвечающая на вопросы, что конкретно должно быть достигнуто, каковы цели проекта, ключевые показатели эффективности, кто является участниками проекта, – это … проекта
25. Группа стандартов, к которой относят стандарты PMBOK, ICB, ISO 21500, – это … стандарты
26. Детализация корпоративных стандартов, которая состоит из отдельных правил, регулирующие порядок проведения конкретных работ или операций, – это …
27. Документ, в котором излагается видение проекта, его масштаб, цели, команда проекта и их обязанности, – это … проекта
28. Документ, утвержденный уполномоченными органами, содержащий правила или характеристики продуктов, процессов, услуг, соответствие которым не является обязательным, – это …
29. Документы (система документов), содержащий описание и обоснование проекта, – это …
30. Если в проекте участвуют две различные точки зрения управления проектом, то возникает …
31. Заинтересованные стороны в разработке продукта или проекта – это …
32. К иерархическому типу моделей зрелости относят …
33. К лепестковому типу моделей зрелости относят …
34. К недостаткам функциональной организационной структуры можно отнести … (укажите 2 варианта ответа)
35. К неявным факторам, которые являются критериями успеха проекта, можно отнести … (укажите 2 варианта ответа)
36. К преимуществам функциональной организационной структуры можно отнести … (укажите 2 варианта ответа)
37. К причинам неудач в проектах можно отнести …
38. К функциям менеджера проекта относят … (укажите 2 варианта ответа)
39. Компания, декларирующая применение проектных технологий в своей хозяйственной деятельности, – это … компания
40. Компания, декларирующая применение проектных технологий в своей хозяйственной деятельности, – это … компания
41. Компания, способом существования которой являются проекты, как уникальная совокупность ограниченных по времени действий, направленных на конечный результат, – это … компания
42. Компания, способом существования которой являются проекты, как уникальная совокупность ограниченных по времени действий, направленных на конечный результат, – это … компания
43. Компания, способом существования которой являются проекты, как уникальная совокупность ограниченных по времени действий, направленных на конечный результат, – это … компания
44. Комплекс документов, закрепляющий функции, задачи, цели, а также права и обязанности работников и руководителей по выполнению конкретных действий, – это … документация
45. Комплексный проект, включающий несколько монопроектов, - это …
46. Критерием успешного выполнения проекта является …
47. Лицо, на которое возлагается персональная ответственность за оперативное управление проектной командой и проектом в разрезе областей знаний, – это … проекта
48. Максимально конкретизированные цели нижних уровней дерева целей проекта – это … проекта
49. Международная организация по стандартизации является разработчиком стандарта …
50. Международной организацией по стандартизации в 2012 году был разработан стандарт …
51. Менеджер проекта пытается завершить проект разработки программного обеспечения, но не может получить достаточно внимания для проекта. Ресурсы сосредоточены на выполнении работы, связанной с процессом, и у менеджера проекта мало полномочий для правильного распределения ресурсов. В какой форме организации должен работать руководитель проекта?
52. Модель зрелости проектного управления, к каждому элементу которой применяется модель качества: стандартизация, измерение, контроль и усовершенствование, – это модель …
53. На … жизненного цикла проекта главным является разработка основных компонентов проекта и подготовка к его реализации
54. На … жизненного цикла проекта разрабатывается его концепция
55. На рисунке изображена …
56. На рисунке ниже изображена …
57. На рисунке ниже изображена …
58. На рисунке ниже изображена …
59. Неопределенное событие или условие, которое в случае возникновения имеет позитивное или негативное воздействие по меньшей мере на одну из целей проекта, например, сроки, стоимость, содержание или качество (в зависимости от вида проекта), – это … проекта

СКАЧАТЬ
 
  • Страница 1 из 1
  • 1
Поиск:

Рейтинг@Mail.ru