|
Психологические аспекты проектирования работы. Синергия 2023
|
|
| engineerklub | Дата: Вторник, 06.08.2024, 08:46 | Сообщение # 1 |
 Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 28509
Статус: Offline
| Психологические аспекты проектирования работы. Синергия 2023
Тип работы: Тесты
Сдано в учебном заведении: Синергия МОИ МТИ МосАП
Описание:
Сдано на 100 баллов в 2023году.Верно 30 из 30 вопросов. Скриншот с отметкой прилагается к работе.
После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:
1 Контрольные точки, значимые, ключевые моменты (например, переход на новую стадию, новый этап в ходе выполнения проекта) – это …
2 Основные положения проекта, представленные в определенной системе – это …
3 Фазы, которые проходит проект с момента создания до завершения – это …
4 Совокупность показателей, которые дают возможность судить о степени успешности выполнения проекта – это …
5 Совокупность, комплекс задач и действий, имеющих следующие отличительные признаки: четкие конечные цели, взаимосвязи задач и ресурсов, определенные сроки начала и окончания проекта, известная степень новизны целей и условий реализации, неизбежность различных конфликтных ситуаций вокруг и внутри проекта – это …
6 Набор логически взаимосвязанных работ, по завершении которых достигается один из основных результатов проекта – это …
7 Проекты, длящиеся в пределах 1–2 лет и обычно реализуемые на предприятиях по производству новинок различного рода, опытных установках, восстановительных работах это …
8 Проекты, которые представляют собой бездоходные и затратные проекты, финансирование которых имеет форму меценатства, а также грантовую форму – это …
9 Организация, которое применяет проектное управление в качестве одного из основных подходов к управлению собственной деятельностью – это …
10 Расположите хронологически фазы жизненного цикла проекта
11 Специально структурированное глубинное интервью, которое дополняют элементами самооценивания руководителя проекта по определенным компетенциям – это …
12 Специалист, отвечающий за успешное выполнение проекта: в указанные заказчиком сроки; с необходимым качеством; при фиксированном бюджете и ограниченных человеческих ресурсах; при необходимых требованиях со стороны заказчика – это …
13 Признаки и качества, которые важны для успешного выполнения профессиональных задач работником на конкретной должности – это …
14 Конфликты могут (несколько ответов)
15 Установите последовательность схемы конфликта
16 Успешный руководитель проекта (несколько ответов)
17 Соотнесите понятия с их содержанием
18 В случае, когда конфликт влияет на выполнение работы проектной команды отрицательно, но при этом на его разрешение не затрачивается излишне много времени и ресурсов применяют подход к управлению конфликтами, который называется: …
19 Комплекс материальных и нематериальных стимулов, призванный обеспечить качественный и производительный труд работников, а также способ привлечь наиболее талантливых специалистов и удержать их – это …
20 Высокая степень близости, взаимозависимости отдельных членов группы, позволяющая перейти группе в новое качество – сильный коллектив, который объединен общими целями, ценностями и чувством единства – это …
21 Характеристика команды с точки зрения функций, которые выполняют члены команды — это …
22 Построение состава команды проекта происходит при кадровом планировании, основывающегося на следующих вопросах (три ответа)
23 Теории мотивации, основанная на том, что люди должны использовать разнообразные навыки, получать задания с видимыми результатами и иметь определенную автономию – это ….
24 К недостаткам работы в команде не относят
25 Соотнесите понятия с их содержанием
26 Расположите в логической последовательности проблемы построения и деятельности проектной команды
27 Физическое или юридическое лицо, которое является владельцем результата проекта – это …
28 Документ или комплект документов, предназначенный для представления чеголибо (организации, проекта, продукта и т. п.) – это…
29 Лицо, осуществляющее управление проектом и ответственное за результаты проекта – это … проекта
30 Жизненный цикл может делиться на … фаз.
СКАЧАТЬ
|
| |
| |
| engineerklub | Дата: Вторник, 06.08.2024, 08:48 | Сообщение # 2 |
|
Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 28509
Статус: Offline
| Тип работы: Тесты
Сдано в учебном заведении: Синергия МОИ МТИ МосАП
Описание:
Сдано на 100 баллов в 2023году. Скриншот с отметкой прилагается к работе.
После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:
1.Комплекс материальных и нематериальных стимулов, призванный обеспечить качественный и производительный труд работников, а также способ привлечь наиболее талантливых специалистов и удержать их – это …
Деятельность
Мотивация
Эффективность
2.Контрольные точки, значимые, ключевые моменты (например, переход на новую стадию, новый этап в ходе выполнения проекта) – это …
критерии успешности
вехи или основные этапы
фазы
жизненный цикл проекта
3.Конфликты могут (несколько ответов)
отличаться по силе воздействия
иметь отрицательное значение для проекта
иметь положительное значение для проекта
быть всегда одинаковыми
4.Лицо, осуществляющее управление проектом и ответственное за результаты проекта – это … проекта
заказчик
инвестор
стейкхолдер
менеджер
5.Менеджер проекта – это …
лицо с личностными качествами руководителя
роль, на которой, в конечном счете, лежит ответственность за успех или неудачу проекта
манера поведения лидера по отношению к подчиненным
6.Методология, искусство организации, планирования, руководства, координации трудовых, финансовых, материальнотехнических ресурсов на протяжении всего проектного цикла, направленное на достижение его целей путем применения современных методов, техники и технологии управления для получения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству и удовлетворению участников проекта – это …
управление конфликтами
ассессментцентр
управление проектами
проектная деятельность
7.Набор логически взаимосвязанных работ, по завершении которых достигается один из основных результатов проекта – это …
фаза проекта
жизненный цикл проекта
концепция
вехи или основные этапы
8.Неработающая модель, выглядящая как окончательный продукт – это …
заказчик
инвестор
мокап
менеджер
9.Оптимальным периодом деятельности проектной группы является
3–4 года
1,5–2 года
5–6 лет
1–2 месяца
10.Организация, которое применяет проектное управление в качестве одного из основных подходов к управлению собственной деятельностью – это …
проектноориентированная организация
благотворительная
инвестиционная
бюджетная
11.Основные положения проекта, представленные в определенной системе – это …
критический фактор успеха
вехи или основные этапы
концепция
жизненный цикл проекта
12.Основные положения проекта, представленные в определенной системе – это …
критический фактор успеха
вехи или основные этапы
концепция
жизненный цикл проекта
СКАЧАТЬ
|
| |
| |
| engineerklub | Дата: Вторник, 06.08.2024, 08:48 | Сообщение # 3 |
|
Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 28509
Статус: Offline
| 13.Построение состава команды проекта происходит при кадровом планировании, основывающегося на следующих вопросах (три ответа)
сколько специалистов, какой квалификации, когда и где будет востребовано?
каким образом можно привлечь необходимых сотрудников?
как лучше использовать работников в соответствии с их способностями, умениями, внутренней мотивацией?
как взаимодействовать с заказчиками и инвесторами?
14.Предположение, которое кажется наиболее вероятным в ситуации неопределённости – это …
ожидание
возможность
уверенность
представление
15.Представление промежуточных итогов работы проектной команды в виде финального тестирования проекта перед его окончательным запуском возможно на этапе …
завершения работы
планирования
разработки
реализации
16.Представление промежуточных итогов работы проектной команды при помощи макетов и прототипов возможно на этапе …
планирования
возможность
уверенность
представление
17.Признаки и качества, которые важны для успешного выполнения профессиональных задач работником на конкретной должности – это …
профессионально важные качества
индивидуальные особенности
способности
темперамент
18.Проекты, длящиеся в пределах 1–2 лет и обычно реализуемые на предприятиях по производству новинок различного рода, опытных установках, восстановительных работах это …
среднесрочные
микропроекты
модульные
краткосрочные
19.Проекты, которые представляют собой бездоходные и затратные проекты, финансирование которых имеет форму меценатства, а также грантовую форму – это …
инвестиционные
благотворительные
модульные
инновационные
20.Расположите в логической последовательности проблемы построения и деятельности проектной команды
1.цель проекта
2.система управления
3.команда проекта
4.культура проекта
21.Расположите хронологически фазы жизненного цикла проекта
1.начальная фаза
2.фаза разработки
3.фаза реализации
4.завершающая фаза
22.Совокупность показателей, которые дают возможность судить о степени успешности выполнения проекта – это …
критерии успешности проекта
критический фактор успеха
жизненный цикл проекта
вехи или основные этапы
23.Совокупность характеристик членов команды, которые важны для ее анализа в качестве единого целого (профессиональный, возрастной, численный, половой состав) – это …
состав команды проекта
структура команды проекта
эффективность команды проекта
сплоченность
24.Совокупность, комплекс задач и действий, имеющих следующие отличительные признаки: четкие конечные цели, взаимосвязи задач и ресурсов, определенные сроки начала и окончания проекта, известная степень новизны целей и условий реализации, неизбежность различных конфликтных ситуаций вокруг и внутри проекта – это …
проектная деятельность
проект
жизненный цикл проекта
концепция
СКАЧАТЬ
|
| |
| |
