| engineerklub | Дата: Четверг, 27.03.2025, 09:44 | Сообщение # 1 |
 Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 37216
Статус: Offline
| Основы фасилитации (тест с ответами Синергия/МОИ/ МТИ /МОСАП)
1. … конфликт в организационной среде возникает, когда одна из сторон жестко настаивает на своей позиции и не желает учитывать интересы другой стороны или всей организации в целом либо когда один из оппонентов прибегает к нравственно осуждаемым методам борьбы, стремится психологически подавить партнера
*Внутриличностный
*Деструктивный
*Конструктивный
*Личностно-групповой
2. … процесс лежит в основе деятельности в области PR, фасилитации, медиации
*Когнитивный
*Коммуникативный
*Перцептивный
*Эмоциональный
3. В процессе фасилитации происходит изменение …....
*групповой динамики
*понимания групповой проблемы
*состава группы
*целей группы
4. Владение приемами ускорения групповой динамики и организации групповой рефлексии относится к компетенциям в сфере …
*планирования группового процесса
*работы с клиентами
*управления группой
5. Выберите адекватное действие фасилитатора, если участники встреч «валяют дурака»
*Обратиться к руководителю сотрудников, для решения проблемы
*Перейти к работе в малых группах. Работа в мини группах позволит более эффективно раскрыть потенциал отдельных участников встречи
*Предложить алгоритм групповой работы, в котором права и обязанность озвучить свой голос будет у каждого
*Сделать перерыв, недисциплинированность следствие перегруженности. После передышки проще сконцентрироваться заново
6. Выберите место и время, когда впервые для работы с большими группами стала применяться технология, основанная на фасилитации
*50 гг. XX в. (Великобритания)
*50-60 гг. XX в (США)
*60-70 гг. XX в. (Австралия)
*Начало XXI века (Россия)
7. Для эффективного управления процессом выработки решений фасилитатор должен обеспечить выполнение следующих аспектов … (выберите три)
*Достижение консенсуса и принятие решений
*Сбор информации и мнений
*Сбор информации и мнений только у лидеров группы
*Фокусировка группы на теме и цели
8. Дополните недостающий компонент модели групповой эффективности Р. Шварца
9. Единогласное соглашение – это ситуация, когда …
*вся группа действует как единое целое
*решение принято большинством
*решение вынес руководитель
*решение основано на прошлом опыте
10. Если групповые взаимоотношения опосредуются не содержанием групповой деятельности, а только симпатиями и антипатиями, то речь идет о … группе
*диффузной
*конформной
*неформальной
*формальной
11. К показателям развития группы не относятся (выберите три)
*Активность
*Индивидуальное развитие членов группы
*Повышение результативности группы
*Развитие команды
*Размер
*Согласованность
12. Компетентность, честность, запрет на двойные отношения, ответственность – это затрагивает … фасилитатора
*принципы
*ценности
*этические нормы
13. Мера единства, слитности, общности друг с другом – это групповая …
*активность
*интегративность
*конформность
*сплоченность
14. Методы ассоциаций и аналогий применяются для …
*Генерации альтернатив решений в условиях поиска модификаций известных систем. Характеризуются простотой и эффективностью
*Прогнозирования результата на основании фактической информации о прошлом и настоящем развитии обсуждаемого объекта
*Систематизации имеющегося материала и определения отправных пунктов дальнейшего исследования
*Сокращения числа факторов, которые необходимо принимать во внимание при анализе и оценке ситуации, а также для содержательной интерпретации получаемого набора факторов
15. Найдите соответствие между действиями и позицией участников фасилитационного процесса
A. Позиция заказчика
B. Позиция участника
C. Позиция супервизора
D. Оценка наличия позитивных изменений в группе, степень решения поставленных перед группой задач.
E. Анализ и оценка и оценка личностных изменений и индивидуальных результатов, ясности донесения материала и организации внктригруппового взаимодействия
F. Оценка включает динамику процесса и эффективность взаимодействия фасилитатора в группе.
СКАЧАТЬ
|
| |
|
|
