| engineerklub | Дата: Суббота, 05.04.2025, 05:37 | Сообщение # 1 |
 Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 33442
Статус: Offline
| Психологические аспекты проектирования работы (тест с ответами Магистратура Синергия)
1. В случае, когда конфликт влияет на выполнение работы проектной команды отрицательно, но при этом на его разрешение не затрачивается излишне много времени и ресурсов применяют подход к управлению конфликтами, который называется: …
*управление конфликтами
*устранение
*управление проектами
*проектная деятельность
2. Выполнение поставленных целей и задач командой проекта – это …
*Эффективность
*Сплоченность
*Поощрение
3. Высокая степень близости, взаимозависимости отдельных членов группы, позволяющая перейти группе в новое качество – сильный коллектив, который объединен общими целями, ценностями и чувством единства – это …
*Команда
*Поощрение
*Сплоченность
4. Грамотное управление конфликтными ситуациями в проекте позволяет (несколько ответов)
*продуктивно применить все потенциальные возможности каждого из участников проекта
*удовлетворять большее количество потребностей команды
*увольнять конфликтующих сотрудников
*снизить необходимость увольнения конфликтных людей
5. Группа специалистов, работающих над реализацией проекта, представляющих интересы различных участников проекта и подчиняющихся управляющему проектом – это …
*команда проекта
*проект
*менеджеры
*персонал
6. Документ или комплект документов, предназначенный для представления чеголибо (организации, проекта, продукта и т. п.) – это…
*договор
*презентация
*план проекта
*обоснование проекта
7. Жизненный цикл может делиться на … фаз.
*5
*4
*6
*3
8. Задачи руководителя проекта – это … (два верных ответа)
*определение состава работ
*контроль и управление проектом
*руководство работниками
9. Инструментарий группового контроля, который определяет приемлемое и неприемлемое поведение участников команды – это …
*эффективность
*нормы
*сплоченность
*ресурсы
10. К недостаткам работы в команде не относят
*повышение организационной гибкости
*значительные расходы на переориентирование (обучение, работа на начальном этапе)
*значительные затраты времени на дискуссии в группе
*опасность подавления индивидуализма
11. К преимуществам работы в команде не относят
*активирование всех потенциальных человеческих возможностей
*развитие качеств, направленных на взаимодействие
*неясное распределение ответственности
*обретение общих знаний и перспектив
12. Комплекс материальных и нематериальных стимулов, призванный обеспечить качественный и производительный труд работников, а также способ привлечь наиболее талантливых специалистов и удержать их – это …
*Деятельность
*Мотивация
*Эффективность
13. Контрольные точки, значимые, ключевые моменты (например, переход на новую стадию, новый этап в ходе выполнения проекта) – это …
*критерии успешности
*вехи или основные этапы
*фазы
*жизненный цикл проекта
14. Конфликты могут (несколько ответов)
*отличаться по силе воздействия
*иметь отрицательное значение для проекта
* иметь положительное значение для проекта
*быть всегда одинаковыми
15. Лицо, осуществляющее управление проектом и ответственное за результаты проекта – это … проекта
*заказчик
*инвестор
*стейкхолдер
*менеджер
16. Менеджер проекта – это …
*лицо, с личностными качествами руководителя
*роль, на которой, в конечном счете, лежит ответственность за успех или неудачу проекта
*манера поведения лидера по отношению к подчиненным
СКАЧАТЬ
|
| |
| |
